If people are differentially motiva

If people are differentially motivated on the basis of individual differences, this implies
important practical consequences with respect to staffing decisions and the selection of the
right motivational techniques for managers. In two different samples (students facing
graduation vs full-time employees), the relationships between personality traits and the
preference for job characteristics concerning either extrinsic (job environment) or intrinsic job
features (work itself) were investigated. Two personality traits [openness to experience and
core self-evaluations (CSE)] were consistently found to be positively related to the preference
concerning work characteristics, and CSE showed incremental validity with regard to
intrinsic work motivation factors (e.g., experienced meaningfulness, autonomy). Furthermore,
age was differentially linked to those job characteristics. The results are discussed with
regards to the optimal Person–Job Fit and the practical utility of the personality constructs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคนมีแรงจูงใจที่แตกต่างกันบนพื้นฐานของความแตกต่างระหว่างบุคคลที่นี้หมายถึงผลกระทบที่สำคัญ
ปฏิบัติด้วยความเคารพต่อการตัดสินใจของพนักงานและการเลือกเทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจ
ที่เหมาะสมสำหรับผู้บริหาร ในทั้งสองตัวอย่างที่แตกต่างกัน (หันหน้าไปทางนักเรียน
สำเร็จการศึกษาเทียบกับพนักงานเต็มเวลา), ความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะบุคลิกภาพและ
การตั้งค่าสำหรับลักษณะงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายนอก (สภาพแวดล้อมในการทำงาน) หรืองานที่แท้จริง
คุณสมบัติ (ทำงานตัวเอง) มีการตรวจสอบ สองลักษณะบุคลิกภาพ [เปิดกว้างในการสัมผัสและการประเมินผลการ
แกนตนเอง (CSE)] พบอย่างต่อเนื่องที่จะสัมพันธ์ทางบวกกับการตั้งค่า
เกี่ยวกับลักษณะการทำงานและแสดงให้เห็นความถูกต้อง CSE ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับ
ด้วยภายในปัจจัยจูงใจในการทำงาน (เช่นคุณค่าที่มีประสบการณ์อิสระ) นอกจาก
อายุที่แตกต่างกันถูกเชื่อมโยงไปยังผู้ที่มีลักษณะงาน ผลการหารือกับ
พอดีไปถึงคนงานที่ดีที่สุดและยูทิลิตี้การปฏิบัติของการสร้างบุคลิกภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าคนมีแรงจูงใจโดยใช้ความแตกต่างของแต่ละ differentially นี้หมายถึง
ผลสำคัญทางปฏิบัติเกี่ยวกับพนักงานตัดสินใจและการเลือก
ขวาหัดเทคนิคสำหรับผู้จัดการ ในสองตัวอย่างที่แตกต่างกัน (นักเรียนหันหน้าไปทาง
ศึกษาเปรียบเทียบกับพนักงานเต็มเวลา), ความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะบุคลิกภาพและ
ตั้งค่าสำหรับลักษณะงานที่เกี่ยวข้องกับการสึกหรอ (งานระบบ) หรืองาน intrinsic
คุณลักษณะ (ทำเอง) ถูกตรวจสอบ ลักษณะนิสัยสอง [เปิดประสบการณ์ และ
แกน self-evaluations (CSE)] พบอย่างต่อเนื่องเกี่ยวข้องกับการกำหนดลักษณะเชิงบวก
เกี่ยวกับลักษณะการทำงาน และ CSE พบตั้งแต่เพิ่มด้วยประสงค์โดยการ
ปัจจัยแรงจูงใจทำงาน intrinsic (เช่น meaningfulness ประสบการณ์ อิสระ) นอกจากนี้,
อายุมี differentially เชื่อมโยงกับลักษณะงาน ผลลัพธ์ได้หารือกับ
พิจารณาการเหมาะสมพอดี Person–Job และอรรถประโยชน์ของโครงสร้างบุคลิกภาพที่ปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หากท่านมีแรงจูงใจบนพื้นฐานความแตกต่างของชนชั้นล่างนี้หมายถึง
ผลในทางปฏิบัติที่สำคัญด้วยความเคารพในการตัดสินใจด้านบุคลากรและการเลือกใช้เทคนิคการจะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
ทางด้านขวาของผู้จัดการ ในสองตัวอย่างแตกต่างกัน(นักศึกษาหันหน้าเข้าหา
เมื่อเทียบกับการจบการศึกษาจากพนักงานแบบเต็มเวลา)ความสัมพันธ์ระหว่างคุณสมบัติความเป็นตัวตนและ
การตั้งค่าสำหรับลักษณะงานเกี่ยวกับ ภายนอก ( สภาพแวดล้อม งาน)หรือตัวบุคคลงาน
คุณสมบัติ(ทำงานเอง)เป็นการสอบสวน สองบุคลิกลักษณะเฉพาะ[เปิดเพื่อรับประสบการณ์และ
core ด้วยตนเอง - การทดสอบใช้งาน( cse )]ก็พบว่ามีในเชิงบวกที่เกี่ยวข้องกับลักษณะงาน
ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าที่ได้อย่างต่อเนื่องและ cse แสดงให้เห็นความสมบูรณ์เพิ่มขึ้นโดยคำนึงถึง
แรงบันดาลใจทำงานพิสดารปัจจัย(เช่น meaningfulness มีประสบการณ์ความเป็นอิสระ) ยิ่งไปกว่านั้น
อายุถูกเชื่อมโยงเข้ากับลักษณะงานที่ชนชั้นล่าง ผลที่เกิดขึ้นจะพูดคุยกับ
ซึ่งจะช่วยในเรื่องการประกอบสร้างความพอดีกับเท้าและยูทิลิตีที่ใช้ได้จริงของความเป็นตัวตนที่ได้ผลดีที่สุดให้ person-job