Initiate a private 1-on-1 discussio

Initiate a private 1-on-1 discussion with your team members to discuss their activities over the review period, what

they have done well and which areas need to be further developed.

The following points may help to guide your discussion:

1. Ensure that you team members know that the goal of this discussion is for development purposes and is

not about tracking their performance.

2. Encourage your team members to give examples and on your end be ready to give specific work examples

to make it clearer to your team members on your message.

3. Use what your team members have written in the review form as a guide, together with your own

impressions to provide constructive feedback to your team members.

4. If this is not the first development review for your team members, ask about the feedback from their

previous development review and find out if they have been responsive to previous feedback and

improved. If not then why?

5. Focus on both the positives and negatives. Should encouragement for your team members by letting them

know what they have improved already as well as what they need to improve.

Here is a list of development areas that may help you in evaluating your team members:

1. Execution – Ability to complete tasks quickly, efficiently and well (e.g. time / resource management,

attention to details)

2. Communication – Ability to convey messages and influence other people (e.g. writing emails, speaking,

presenting)

3. Analysis and problem solving – Ability to obtain, evaluate and analyse relevant information / data and use it

to solve problems

4. Work attitude and commitment – Ability to show our core values and positive work attitudes (e.g. we serve,

we adapt, we run, we commit, we

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เริ่มส่วนตัว 1-on-1 การสนทนากับสมาชิกในทีมของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับกิจกรรมของพวกเขาในช่วงระยะเวลาการทบทวนสิ่งที่พวกเขาได้ทำดีและพื้นที่ที่จะต้องพัฒนาต่อไป. จุดต่อไปนี้อาจช่วยให้เพื่อเป็นแนวทางในการอภิปรายของคุณ: 1 ให้แน่ใจว่าคุณสมาชิกในทีมรู้ว่าเป้าหมายของการสนทนานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและไม่เกี่ยวกับการติดตามผลการดำเนินงานของพวกเขา. 2 ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมของคุณเพื่อให้ตัวอย่างและในส่วนของคุณต้องพร้อมที่จะให้ตัวอย่างการทำงานที่เฉพาะเจาะจงที่จะทำให้มันชัดเจนให้กับสมาชิกในทีมของคุณในข้อความของคุณ. 3 ใช้สิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณมีการเขียนในรูปแบบการตรวจสอบเป็นคู่มือพร้อมกับของคุณเองการแสดงผลให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ให้กับสมาชิกในทีมของคุณ. 4 ถ้าไม่ทบทวนการพัฒนาครั้งแรกสำหรับสมาชิกในทีมของคุณถามเกี่ยวกับการตอบรับจากพวกเขาทบทวนการพัฒนาก่อนหน้านี้และดูว่าพวกเขาได้รับการตอบสนองต่อข้อเสนอแนะก่อนหน้านี้และปรับปรุงให้ดีขึ้น หากไม่แล้วทำไม? 5 มุ่งเน้นทั้งบวกและเชิงลบ ควรให้กำลังใจสมาชิกในทีมของคุณโดยการปล่อยให้พวกเขารู้ว่าพวกเขามีการปรับปรุงอยู่แล้วเช่นเดียวกับสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องปรับปรุง. นี่คือรายการของการพัฒนาพื้นที่ที่อาจช่วยให้คุณในการประเมินสมาชิกในทีมของคุณคือ: 1 การดำเนินการ - ความสามารถเพื่อให้งานได้อย่างรวดเร็วมีประสิทธิภาพและดี (เช่นเวลา / การจัดการทรัพยากรการใส่ใจในรายละเอียด) 2 การสื่อสาร - ความสามารถในการถ่ายทอดข้อความและอิทธิพลของคนอื่น (เช่นเขียนอีเมลพูดนำเสนอ) 3 การวิเคราะห์และการแก้ปัญหา - ความสามารถที่จะได้รับการประเมินและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง / ข้อมูลและใช้ในการแก้ปัญหา4 ทัศนคติต่อการทำงานและความมุ่งมั่น - ความสามารถในการแสดงของเราค่านิยมหลักของการทำงานและทัศนคติเชิงบวก (เช่นเราให้บริการที่เราปรับตัวเข้ากับที่เราทำงานเรากระทำเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เริ่มการสนทนาแบบส่วนตัวกับสมาชิกในทีมของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับกิจกรรมของพวกเขาในช่วงทบทวน แล้ว

จะได้ทำดีและพื้นที่ที่ต้องพัฒนาต่อไป

ต่อไปนี้อาจช่วยแนะนําการสนทนาของคุณ :

1 ให้แน่ใจว่าคุณ ทีมงานทุกคนรู้ว่าเป้าหมายของการอภิปรายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและอยู่

ไม่เกี่ยวกับการติดตามประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา .

2ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมของคุณให้ตัวอย่างและที่สิ้นสุดของคุณจะพร้อมที่จะให้ตัวอย่าง

งานที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้ชัดเจนกับสมาชิกในทีมของคุณในข้อความของคุณ .

3 ใช้สิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณมีการเขียนในรูปแบบความคิดเห็นเป็นแนวทางร่วมกันกับของคุณเอง

ประทับใจเพื่อให้สร้างสรรค์ความคิดเห็นของคุณทีมสมาชิก

4 . หากไม่ทบทวนการพัฒนาครั้งแรกสำหรับสมาชิกในทีมงานของคุณถามเกี่ยวกับความคิดเห็นจาก

ก่อนหน้านี้พัฒนาทบทวนและดูว่าพวกเขามีการตอบสนองต่อความคิดเห็นและก่อนหน้านี้

ดีขึ้น ถ้าไม่ใช่ แล้วทำไม ?

5 เน้นทั้งบวกและเชิงลบ ควรส่งเสริมให้สมาชิกในทีมของคุณโดยให้พวกเขา

รู้ว่าพวกเขามีการปรับปรุงแล้วเช่นเดียวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการปรับปรุง

นี่คือรายการของการพัฒนาพื้นที่ที่อาจช่วยคุณในการประเมินสมาชิกในทีมของคุณ :

1 ปฏิบัติการ–ความสามารถที่จะเสร็จงานได้อย่างรวดเร็วมีประสิทธิภาพและดี ( เช่นเวลาการจัดการทรัพยากร

สนใจรายละเอียด )

2 ความสามารถในการสื่อสารและการถ่ายทอดข้อความและมีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ ( เช่น การเขียนอีเมล์ การพูด การนำเสนอ

)

3 การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา และความสามารถในการขอรับประเมินและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องและใช้

เพื่อแก้ปัญหา

4 . ทัศนคติในการทำงานและความผูกพันและความสามารถในการแสดงค่านิยมหลักของเราและทัศนคติการทำงานที่ดี ( เช่น เราให้บริการ

เราปรับตัวได้ เราวิ่ง เรายอมรับเรา