Corporate reputation affects the wa

Corporate reputation affects the way in which
various stakeholders behave towards an organization,
influencing, for example, employee
retention, customer satisfaction and customer
loyalty. Not surprisingly, CEOs see corporate
reputation as a valuable intangible asset
(Institute of Directors 1999). A favourable
reputation encourages shareholders to invest in
a company; it attracts good staff, retains customers
(Markham 1972) and correlates with
superior overall returns (Robert and Dowling
1997; Vergin and Qoronfleh 1998). However,
many of these claims have been challenged as
being anecdotal or based on measures of
reputation that are flawed or conceptualizations
of reputation that are unclear. There are a
number of issues here relevant to academics
working in the emerging area of reputation
studies. Corporate reputation is still relatively
new as an academic subject. It is becoming a
paradigm in its own right, a coherent way of
looking at organizations and business performance,
but it is still dogged by its origins
in a number of separate disciplines.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีที่มีผลกระทบต่อชื่อเสียงขององค์กรการทำงานต่าง ๆ เสียต่อองค์กรมีอิทธิพลต่อ ตัวอย่าง พนักงานเก็บข้อมูล ความพึงพอใจของลูกค้า และลูกค้าสมาชิก ไม่น่าแปลกใจ CEOs ดูองค์กรชื่อเสียงเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนหรือไม่มีคุณค่า(สถาบันกรรมการ 1999) การดีชื่อเสียงสนับสนุนให้ผู้ถือหุ้นเพื่อลงทุนในบริษัท มันดึงดูดดี รักษาลูกค้า(Markham 1972) และคู่กับห้องโดยรวมกลับ (โรเบิร์ตและ Dowling1997 Vergin และ Qoronfleh ปี 1998) อย่างไรก็ตามหลายคนเรียกร้องเหล่านี้ได้ถูกท้าทายเป็นเล็ก ๆ หรือตามวัดชื่อเสียงที่มี flawed หรือ conceptualizationsของชื่อเสียงที่ชัดเจน มีการจำนวนปัญหาที่นี่เกี่ยวข้องกับนักวิชาการทำงานในบริเวณที่เกิดของชื่อเสียงการศึกษา ชื่อเสียงขององค์กรก็ได้ใหม่เป็นเรื่องการศึกษา มันเป็นการกระบวนทัศน์ในสิทธิของตนเอง แบบ coherent ของดูที่องค์กรและผลการดำเนินงานแต่ยังได้ dogged โดยกำเนิดในจำนวนสาขาวิชาที่แยกไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงขององค์กรวิธีการที่ผู้มีส่วนได้เสียต่างๆประพฤติต่อองค์กรที่มีอิทธิพลต่อตัวอย่างเช่นพนักงานรักษาความพึงพอใจของลูกค้าและความจงรักภักดี ไม่น่าแปลกใจเห็นซีอีโอขององค์กรชื่อเสียงในฐานะเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่มีคุณค่า(สถาบันกรรมการ 1999) ที่ดีชื่อเสียงส่งเสริมให้ผู้ถือหุ้นที่จะลงทุนในบริษัท ที่; มันจะดึงดูดพนักงานที่ดีรักษาลูกค้า(มาร์กแฮม 1972) และมีความสัมพันธ์กับผลตอบแทนโดยรวมที่เหนือกว่า (โรเบิร์ตดาวลิ่ง 1997; Vergin และ Qoronfleh 1998) แต่หลายคนเรียกร้องเหล่านี้ได้รับการท้าทายในฐานะเป็นประวัติหรือขึ้นอยู่กับมาตรการของชื่อเสียงที่มีข้อบกพร่องหรือconceptualizations ชื่อเสียงที่มีความชัดเจน มีเป็นจำนวนของปัญหาที่นี่ที่เกี่ยวข้องกับนักวิชาการที่ทำงานในพื้นที่ที่เกิดขึ้นใหม่มีชื่อเสียงการศึกษา ชื่อเสียงขององค์กรยังค่อนข้างใหม่เป็นเรื่องที่นักวิชาการ มันจะกลายเป็นกระบวนทัศน์ในสิทธิของตนเองเป็นวิธีที่สอดคล้องกันของการมองหาที่องค์กรและผลการดำเนินงานแต่มันก็ยังคงดื้อดึงต้นกำเนิดของมันในจำนวนสาขาที่แยกต่างหาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชื่อเสียงขององค์กรที่มีผลต่อวิธีการที่ปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ

ที่มีผลต่อองค์กร ตัวอย่างเช่น การรักษาพนักงาน
, ความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดีของลูกค้า

ไม่น่าแปลกใจ , ซีอีโอของ

เห็นชื่อเสียงเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่มีคุณค่า ( สถาบันกรรมการบริษัท 1999 ) ชื่อเสียงดี

เป็นกระตุ้นผู้ถือหุ้นลงทุนในบริษัท มันดึงดูดพนักงานดีจะมีลูกค้า
( มาร์คัม 1972 ) และมีความสัมพันธ์กับผลตอบแทนโดยรวมดีกว่า
( โรเบิร์ตและ ดาวลิง
1997 และ 1998 ; เวอร์จิ้น qoronfleh ) อย่างไรก็ตาม
หลายของการเรียกร้องเหล่านี้ได้รับการท้าทายอย่าง
ถูก จด หรือ ตามมาตรการของชื่อเสียงที่เป็นข้อบกพร่องหรือ conceptualizations

ของชื่อเสียงที่ชัดเจน มีจำนวนของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับนักวิชาการ

ที่นี่ทำงานในพื้นที่ที่เกิดขึ้นใหม่ของชื่อเสียง
ศึกษา ชื่อเสียงของ บริษัท ยังค่อนข้าง
ใหม่เป็นเรื่องวิชาการ มันเป็น a
กระบวนทัศน์ในสิทธิของตนเอง วิธีที่สอดคล้องกันขององค์กรและการปฏิบัติ
มองธุรกิจ

แต่มันก็ยังดื้อรั้น โดยต้นกำเนิดของจำนวนสาขาที่แยกต่างหาก