As a professional project manager,

As a professional project manager, the ideas in this book strike a real chord. So many books on leadership spend their time cataloging the attributes and behaviours of good leaders, but offer no advice as to how to implement for ourselves a leadership style that is authentic and appropriate. To anyone who has to manage people in a day to day, pressured environment the advice in this book is very welcome. In particular the emphasis on allowing people to work things out for themselves makes a lot of sense, as well as the focus on insight as the energising mechanism. The information on neuro-science is a bit of a distraction: it may or may not be true, and so runs the risk of detracting from some simple and profound messages. Even just to consider that everyone is thinking differently and therefore having a different experience is, on reflection, self evident, and doesn't need experimental validation. As Einstein explained, the real breakthrough comes from the insight, the experimental validation may never come. There is plenty in this book to help those who would like a bit of help, and, apparently, really annoy those who don't.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการโครงการมืออาชีพ ความคิดในหนังสือเล่มนี้ตีคอร์ดจริง นำหนังสือมากเวลาจัดแค็ตตาล็อกแอตทริบิวต์และพฤติกรรมของผู้นำที่ดี แต่ให้คำแนะนำวิธีการใช้ลักษณะภาวะผู้นำที่แท้จริง และเหมาะสมสำหรับตนเองไม่ ที่จัดการคนในวัน ให้ คำแนะนำในหนังสือเล่มนี้ได้รับ โดยเฉพาะ เน้นให้คนทำสิ่งออกทำให้จำนวนมากของความรู้สึก โฟกัสบนความเข้าใจเป็นกลไก energising ข้อมูลเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์สมองเป็นบิตของการนอน: อาจ หรืออาจไม่เป็นจริง และเพื่อ ทำงานของ detracting จากข้อความบางอย่าง และลึกซึ้ง แม้แต่เพียงเพื่อพิจารณาว่า ทุกคนมีความคิดแตกต่างกัน และดังนั้นจึง มีประสบการณ์ที่แตกต่างกัน อยู่ สะท้อน ชัด ตนเอง และไม่ต้องตรวจสอบทดลอง เป็นไอน์สอธิบาย ความก้าวหน้าแท้จริงมาจากการเข้าใจ การตรวจสอบทดลองอาจไม่เคยมา มีมากมายในหนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ และ เห็นได้ชัด จริง ๆ รบกวนคนที่ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นผู้จัดการโครงการมืออาชีพ, ความคิดในหนังสือเล่มนี้ตีคอร์ดจริง ดังนั้นหลายหนังสือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำของพวกเขาใช้เวลารายการคุณลักษณะและพฤติกรรมของผู้นำที่ดี แต่ให้คำแนะนำเป็นวิธีที่จะใช้สำหรับตัวเองลักษณะการเป็นผู้นำที่เป็นของแท้และมีความเหมาะสม เพื่อให้ทุกคนที่มีการจัดการคนในแต่ละวัน, สภาพแวดล้อมที่กดดันคำแนะนำในหนังสือเล่มนี้เป็นความยินดีอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำคัญในการช่วยให้ผู้คนในการทำงานสิ่งที่ออกสำหรับตัวเองที่ทำให้ความรู้สึกมากเช่นเดียวกับการมุ่งเน้นไปที่ความเข้าใจเป็นกลไกพลัง ข้อมูลเกี่ยวกับระบบประสาทวิทยาศาสตร์เป็นบิตของความว้าวุ่นใจ: มันอาจจะหรืออาจไม่เป็นจริงและอื่น ๆ จะเสี่ยงต่อการยั่วยุจากบางข้อความที่เรียบง่ายและลึกซึ้ง แม้เพียงแค่จะต้องพิจารณาว่าทุกคนมีความคิดที่แตกต่างกันและดังนั้นจึงมีประสบการณ์ที่แตกต่างกันในการสะท้อนตัวเองชัดเจนและไม่จำเป็นต้องตรวจสอบการทดลอง ในฐานะที่เป็น Einstein อธิบายความก้าวหน้าที่แท้จริงมาจากความเข้าใจ, การตรวจสอบการทดลองอาจไม่เคยมา มีมากมายในหนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผู้ที่ต้องการบิตของความช่วยเหลือและเห็นได้ชัดจริงๆรบกวนผู้ที่ไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นผู้บริหารโครงการมืออาชีพ ความคิดในหนังสือเล่มนี้ตีคอร์ดจริง หนังสือมากมายที่เกี่ยวกับความเป็นผู้นำใช้เวลาของพวกเขารายการคุณลักษณะและพฤติกรรมของผู้นำที่ดี แต่ไม่มีการเสนอคำแนะนำเป็นวิธีการที่จะใช้สำหรับตัวเองเป็นรูปแบบภาวะผู้นำที่เป็นจริง และเหมาะสม ใครที่ต้องจัดการในแต่ละวันสภาพแวดล้อมที่กดดัน คำแนะนำในหนังสือเล่มนี้จะยินดีมาก โดยเฉพาะเน้นการอนุญาตให้คนที่จะทำงานสำหรับตัวเองที่ทำให้ความรู้สึกมาก รวมทั้งมุ่งเน้นกระลึกเป็นกลไก ข้อมูลเกี่ยวกับประสาทวิทยาศาสตร์เป็นบิตของความสนใจ : มันอาจจะหรืออาจจะไม่เป็นจริง ดังนั้นจะเสี่ยง detracting จากข้อความง่ายๆและลึกซึ้งแค่พิจารณาว่าทุกคนจะคิดแตกต่างกันและดังนั้นจึงมีประสบการณ์ที่แตกต่างกัน คือ ภาพสะท้อน ตนเองชัดเจน และไม่ต้องทดลอง การตรวจสอบ เป็น Einstein อธิบายการพัฒนาที่แท้จริงมาจากลึก , การตรวจสอบทดลองอาจไม่เคยมา มีอยู่มากมายในหนังสือเล่มนี้ เพื่อช่วยให้ผู้ต้องการบิตของความช่วยเหลือ และ เห็นได้ชัดว่าจริง ๆ รบกวนผู้ที่ไม่