-Manager’s level in the organizatio

-Manager’s level in the organization: Operational planning usually dominates the planning activities of lower-level managers. As managers move up through the levels of the organization, Their planning becomes more strategy oriented.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ระดับผู้จัดการขององค์กร: วางแผนการดำเนินงานมักจะกุมอำนาจกิจกรรมวางแผนของผู้บริหารระดับล่าง เป็นผู้จัดการเลื่อนขึ้นระดับขององค์กร การวางแผนงาน มุ่งเน้นกลยุทธ์มากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับ -Manager ในองค์กรการวางแผนการดำเนินงานมักจะครอบงำกิจกรรมการวางแผนของผู้จัดการในระดับที่ต่ำกว่า ในฐานะที่เป็นผู้จัดการเลื่อนขึ้นผ่านระดับขององค์กรการวางแผนของพวกเขาจะกลายเป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาแผน
กระบวนการพัฒนาแผน คือ อิทธิพลจากสามเงื่อนไขปัจจัยและโดยเฉพาะการวางแผนวิธีการที่ใช้โดยองค์กร