Selective distribution involves a p

Selective distribution involves a producer using a limited number of outlets in a geographical area to sell products. An advantage of this approach is that the producer can choose the most appropriate or best-performing outlets and focus effort (e.g., training) on them. Selective distribution works best when consumers are prepared to “shop around” – in other words – they have a preference for a particular brand or price and will search out the outlets that supply.

This alternative is the middle path approach to distribution. Here, the firm selects some outlets to distribute its products. This alternative helps focus the selling effort of manufacturing firms on a few outlets rather than dissipating it over countless marginal ones.

It also enables the firm to establish a good working relationship with channel members. Selective distribution can help the manufacturer gain optimum market coverage and more control but at a lesser cost than intensive distribution. Both existing and new firms are known to use this alternative.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระจายงานเกี่ยวข้องกับการผลิตที่ใช้จำกัดจำนวนร้านในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เพื่อขายสินค้า ข้อดีของวิธีนี้คือการ ที่ผู้ผลิตสามารถเลือกร้านค้าที่เหมาะสม หรือประสิทธิภาพดีที่สุดและความพยายาม (เช่น การฝึกอบรม) นั้น กระจายงานได้ผลดีที่สุดเมื่อผู้บริโภคกำลังเตรียมที่จะ "จึง" – กล่าว – พวกเขามีความสนใจเฉพาะยี่ห้อหรือราคา และจะค้นหาร้านที่จัดหาทางเลือกนี้คือ วิธีเส้นทางกลางเพื่อกระจาย ที่นี่ บริษัทเลือกบางร้านจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของ นี้ช่วยทดแทนโฟกัสพยายามขายของผลิตบริษัทบนกี่ร้าน มากกว่า dissipating มากกว่ากำไรคนนับไม่ถ้วนนอกจากนี้ยังช่วยให้บริษัทสร้างความสัมพันธ์ทำงานที่ดีกับสมาชิกในช่องทาง กระจายงานสามารถช่วยครอบคลุมตลาดที่เหมาะสมได้รับผลิตและขึ้นควบคุมแต่ต้นทุนน้อยกว่าการกระจายแบบเร่งรัดได้ บริษัทที่มีอยู่ และใหม่ทราบว่าใช้ทางเลือกนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกระจายเลือกที่เกี่ยวข้องกับการผลิตโดยใช้จำนวน จำกัด สาขาในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ในการขายสินค้า ข้อได้เปรียบของวิธีนี้คือการที่ผู้ผลิตสามารถเลือกร้านค้าที่เหมาะสมที่สุดหรือดีที่สุดที่มีประสิทธิภาพและความพยายามโฟกัส (เช่นการฝึกอบรม) กับพวกเขา การกระจายเลือกทำงานได้ดีที่สุดเมื่อผู้บริโภคกำลังเตรียมที่จะ "ร้านค้ารอบ ๆ " - ในคำอื่น ๆ -. พวกเขามีการตั้งค่าสำหรับแบรนด์เฉพาะหรือราคาและจะออกค้นหาร้านค้าที่จัดหาทางเลือกนี้เป็นวิธีที่ทางสายกลางในการจัดจำหน่าย นี่คือ บริษัท ที่จะเลือกร้านค้าบางส่วนในการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ทางเลือกนี้จะช่วยให้มุ่งเน้นความพยายามขายของ บริษัท ผลิตในไม่กี่ร้านมากกว่าสลายมันมากกว่าคนชายขอบที่นับไม่ถ้วน. นอกจากนี้ยังช่วยให้ บริษัท ที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกับสมาชิกช่อง การกระจายการคัดเลือกสามารถช่วยให้ครอบคลุมตลาดกำไรของผู้ผลิตที่ดีที่สุดและการควบคุมมากขึ้น แต่มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการจัดจำหน่ายอย่างเข้มข้น ทั้งสอง บริษัท ที่มีอยู่และเป็นที่รู้จักกันใหม่ที่จะใช้ทางเลือกนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี่ยวข้องกับการเลือกผู้ผลิตใช้จำนวน จำกัด ของร้านในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เพื่อขายสินค้า ข้อดีของวิธีการนี้คือ ผู้ผลิตสามารถเลือกที่เหมาะสมที่สุดหรือมีประสิทธิภาพมากที่สุดและสามารถมุ่งเน้นความพยายาม ( เช่น การฝึกอบรม ) นั้นการเลือกผลงานที่ดีที่สุดเมื่อผู้บริโภคพร้อมที่จะ " ร้านค้ารอบ ๆ " สำหรับคำอื่นและพวกเขามีการตั้งค่าสำหรับแบรนด์ที่เฉพาะเจาะจงหรือราคาและจะค้นหาช่องที่ใส่

ทางเลือกนี้เป็นมัชฌิมาปฏิปทาวิธีการกระจาย ที่นี่ , บริษัท เลือกบางร้านจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของทางเลือกนี้จะช่วยให้มุ่งเน้นความพยายามของบริษัทในการขายไม่กี่ร้าน แทนที่จะสลายไปอยู่ชายขอบมากมาย

นอกจากนี้ยังช่วยให้ บริษัท ที่จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกในช่องทาง การเลือกตลาดที่เหมาะสมสามารถช่วยให้ผู้ผลิตได้รับความคุ้มครองและควบคุมมากขึ้น แต่ค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการเร่งรัดทั้งที่มีอยู่และ บริษัท ใหม่รู้จักใช้ทางเลือกนี้