The second theoretical perspective

The second theoretical perspective that answers the "should" question is the resource-based view
(RBV) of the firm. Wright and Snell and various colleagues argue that this view has emerged as
perhaps the most predominant theoretical perspective (Wright, Dunford, & Snell, 2001; Morris,
Snell, & Wright, 2006). They feel that it is particularly attractive to SIHRM researchers because it
focuses on the execution of various strategies and draws attention to the potential value of a firm's
internal asset stocks in this task. As seen earlier in the chapter, SIHRM contingency frameworks
have introduced the RBV perspective in connection with top management attitudes regarding the
transfer of HRM policies and practices abroad (Taylor et al., 1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองทฤษฎีสองคำตอบ "ควร" คำถามคือ ดูใช้ทรัพยากร(RBV) ของบริษัท ไรท์ และเซี และเพื่อนร่วมงานต่าง ๆ โต้เถียงว่า มุมมองนี้ได้ผงาดขึ้นเป็นบางทีสุดกันทฤษฎีมุมมอง (ไรท์ Dunford, & เซี 2001 มอร์ริสเซี และไรท์ 2006) พวกเขารู้สึกว่า น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัย SIHRM เนื่องจากมันเน้นการดำเนินการกลยุทธ์ต่าง ๆ และดึงดูดความสนใจกับค่าศักยภาพของของบริษัทหุ้นสินทรัพย์ภายในงานนี้ เห็นก่อนหน้านี้ในบท กรอบฉุกเฉิน SIHRMได้แนะนำมุมมอง RBV กับทัศนคติของผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับการโอนย้ายของ HRM นโยบายและปฏิบัติต่างประเทศ (Taylor et al., 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองทางทฤษฎีที่สองที่ตอบว่า "ควรจะ" คำถามคือมุมมองที่ใช้ทรัพยากร
(RBV) ของ บริษัท ไรท์และปราดเปรื่องและเพื่อนร่วมงานต่าง ๆ ยืนยันว่ามุมมองนี้ได้กลายเป็น
อาจจะเป็นมุมมองทางทฤษฎีเด่นที่สุด (ไรท์ Dunford และปราดเปรื่อง 2001 มอร์ริส
ปราดเปรื่องและไรท์, 2006) พวกเขารู้สึกว่ามันเป็นเรื่องที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่ง SIHRM นักวิจัยเพราะมัน
มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการของกลยุทธ์ต่างๆและดึงความสนใจไปที่ค่าศักยภาพของ บริษัท
หุ้นสินทรัพย์ภายในงานนี้ เท่าที่เห็นก่อนหน้านี้ในบท SIHRM กรอบฉุกเฉิน
ได้นำมุมมอง RBV ในการเชื่อมต่อกับทัศนคติของผู้บริหารระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับ
การถ่ายโอนของนโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการปฏิบัติในต่างประเทศ (เทย์เลอร์ et al., 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สองมุมมองเชิงทฤษฎีที่ตอบ " ควร " คำถามคือ
มุมมองทรัพยากร ( RBV ) ของบริษัท ไรท์และสายเบ็ดและเพื่อนร่วมงานต่างยืนยันว่ามุมมองนี้ได้กลายเป็น
บางทีมุมมองเชิงทฤษฎีที่เด่นที่สุด ( ไรท์ Dunford &นล , 2001 ; มอร์ริส นล&
, ไรท์ , 2006 ) พวกเขารู้สึกว่ามันน่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ sihrm นักวิจัยเพราะ
เน้นการดำเนินการของกลยุทธ์ต่าง ๆ และดึงความสนใจให้ศักยภาพมูลค่าของหุ้นใน บริษัท สินทรัพย์
ภายในงานนี้ เห็นก่อนหน้านี้ในบท sihrm ฉุกเฉินกรอบ
มีนํา RBV มุมมองในการเชื่อมต่อกับทัศนคติผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับนโยบายการบริหารและการปฏิบัติ
โอนเงินต่างประเทศ ( Taylor et al . , 1996 )