the manufacturer then established d

the manufacturer then established different push-pull points in the supply chain from which each of the segments would be served. This dramatically reduced demand uncertainty by providing different forecasting points in the supply chain, thus taking advantage of the pooling effect.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ผลิตก่อตั้งจุดอื่นผลักดันดึงในโซ่ซึ่งแต่ละเซ็กเมนต์จะเสิร์ฟแล้ว ในกรณีนี้ลดความต้องการความไม่แน่นอน โดยให้จุดในห่วงโซ่อุปทาน จึง ใช้ประโยชน์จากผลการทำพูลเก็บการคาดการณ์ต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ผลิตที่จัดตั้งขึ้นแล้วจุดผลักดึงที่แตกต่างกันในห่วงโซ่อุปทานจากการที่แต่ละกลุ่มจะทำหน้าที่ ความต้องการที่ลดลงอย่างมากนี้ความไม่แน่นอนโดยการให้คะแนนการคาดการณ์ที่แตกต่างกันในห่วงโซ่อุปทานจึงใช้ประโยชน์จากผลร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ผลิตแล้วสร้างจุดดึงดันที่แตกต่างกันในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งแต่ละกลุ่มจะได้รับ ความไม่แน่นอนของความต้องการนี้ลดลงอย่างมาก โดยการให้คะแนนในห่วงโซ่อุปทาน การพยากรณ์ที่แตกต่างกัน ดังนั้น การใช้ประโยชน์จากการผล .