Many retailers restocked their shel

Many retailers restocked their shelves almost completely at night, when no customers roamed the
aisles. Trader Joe’s did not adhere to that common industry practice. One could find crewmembers
replenishing shelves even during peak shopping periods at times. However, managers stressed that
helping customers should always take priority over stocking shelves. If customers needed assistance
finding an item, crewmembers walked with them to the product’s location, rather than just directing
them to a particular aisle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านค้าปลีกหลายฉันทชั้นของพวกเขาเกือบทั้งคืน เมื่อลูกค้าไม่ roamedที่เก็บ พาณิชโจไม่ได้ยึดติดที่จารีตอุตสาหกรรม หนึ่งสามารถหา crewmembersตู้ชั้นวางแม้ช่วงพีคช้อปปิ้งครั้ง อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารเน้นที่ช่วยให้ลูกค้าควรเสมอใช้เวลาสำคัญมากกว่าจัดเก็บชั้นวาง ถ้าลูกค้าต้องการความช่วยเหลือค้นหาสินค้า crewmembers เดินด้วยการของผลิตภัณฑ์ที่ตั้ง มากกว่าเพียงแค่ผู้กำกับให้เก็บเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร้านค้าปลีกจำนวนมากเติมชั้นวางของพวกเขาเกือบจะสมบูรณ์ในเวลากลางคืนเมื่อลูกค้าไม่ทั่ว
ทางเดิน Trader Joe ไม่ได้เป็นไปตามที่วิธีการปฏิบัติงานร่วมกัน หนึ่งสามารถหาลูกเรือ
เติมชั้นวางแม้ในช่วงระยะเวลาช้อปปิ้งจุดสูงสุดในช่วงเวลาที่ อย่างไรก็ตามผู้จัดการเน้นว่า
ช่วยให้ลูกค้าควรจะมีความสำคัญมากกว่าชั้นวางถุงน่อง หากลูกค้าต้องการความช่วยเหลือ
ในการหารายการที่ลูกเรือเดินกับพวกเขาไปยังสถานที่ของผลิตภัณฑ์มากกว่าแค่การกำกับ
ให้พวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งทางเดิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร้านค้าปลีกหลาย restocked ชั้นวางของพวกเขาเกือบทั้งหมดในตอนกลางคืน ตอนที่ไม่มีลูกค้า roamed
ได้ไม่ยาก พ่อโจ ไม่ได้ยึดติดว่า อุตสาหกรรมทั่วไปปฏิบัติ หนึ่งสามารถหาลูกเรือ
เติมชั้นแม้ในช่วงเวลาที่ยอดซื้อครั้ง อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารย้ำว่า
ช่วยลูกค้าควรใช้ความเหนือชั้นจัดเก็บ . ถ้าลูกค้าต้องการความช่วยเหลือ
ค้นหาสินค้า ลูกเรือเดินกับพวกเขาไปยังสถานที่ของสินค้า มากกว่าแค่กำกับ
ไป
เก็บเฉพาะ