As sport emerged out of the 20th ce

As sport emerged out of the 20th century significant structural changes, which accelerated during the 1980s and 1990s, were evident. Teams in professional sporting competitions in developed countries no longer generated the majority of their income from ticket and other sales at the stadium, while spectating practices increasingly were relocated from live viewing to televised consumption. Direct media ownership of clubs and franchises, leagues, events and tours became common by 2000 as leading media companies attempted to corner global communication markets.36

At the same time, newer and originally alternative physical practices became increasingly ‘sportised’, mediated and linked to productive and consumptive practices within these new sport forms. As Rinehart argues, the US-based ESPN sports network constructed an audience through its production of the eXtremeGames, begun in 1995, which subsequently developed a global following. Rinehart argues that ESPN drew on accepted television sport coverage practices in constructing a ‘sport-familiar terrain for viewers’.37 Several new sportised forms have been included in the Winter Olympics in efforts to attract new audiences, and skateboarding has followed surfing and snowboarding into structured national and international competitions.

The dramatic changes to sport have pitted economic restructuring against cultural reproduction, as Ian Andrews posits in his analysis of Australian football since 1960. Following Gramsci, Andrews argues that ‘traditional cultural and ideological elements exert an influence in the short term, but…are typically rendered impotent in the face of relentless economic forces’.38 Bob Stewart and Aaron Smith argue that identities that were once based on locality have been ‘superseded by identities based on a club’s profile or corporate personality, star players, team colours or theme songs…[the] result of strong brandidentification’.39 Thus changes in the political economy of Australian sport have echoed those outlined by Gruneau and Whitson in their analysis of Canadian ice hockey, as sport-fuelled identity is refocused on the consumption of commodities sold as sporting brands.40

The branding of destinations as desirable sites for new investment and tourist consumption has included sport and sporting events as key elements of new economic development strategies. Janiskee argues that we live in an age of special events.41 It is no coincidence that Brand Australia was launched in 1995less than two years after Sydney was awarded the 2000 Olympic Games. A three-year advertising campaign began in 1998 to maximise potential returns linked to Sydney’s hosting of the Olympics and to draw together Brand Australia, the Olympic Brand and the brands of Olympic sponsors.42 Under this approach, the integration of brands capitalises on the heightened awareness generated by a major event such as the Sydney Olympics and focuses on the development of positive experiences for the visitor that synergies between brands can generate. Sporting events are particularly attractive in this context as they can evoke powerful imagery and elicit emotional responses from spectators.

This is not an easy process, however, as it is difficult to create a global brand beyond pre-held notions of what ‘Sydney’ or ‘Australia’ is. Countries with a much lower level of global visibility, particularly in the developing world, face an increasingly uphill battle as the global sport–media–tourism complex solidifies. For example, the combined annual income of Tiger Woods for 2003 wasUS$76.6 million, while Bhutan’s Gross Domestic Product amounted to $68million. Multi-year baseball, basketball, American football and European soccer contracts now surpass gross domestic products of countries such as Belize and Botswana, and this is money paid to a single athlete. The value of leading sport franchises such as Real Madrid, Manchester United or the New York Yankees exceeds the GDP of many developing nations such as Paraguay, Honduras or Zambia to name but a few.43
In the 21st century sport is an integral part of an increasingly global sport–media–tourism complex that is vastly uneven within and between societies. While resistance to the global expansion and consolidation of media- and event-driven sport is possible, and indeed at times successful, it is clear that the international organisation and presentation of sport serves the interests of global, national and local elites—the cosmopolitans. Sports spectators and participants, on the other hand, are increasingly removed from the sporting product, whether by spatial relocation driven by the need for newly constructed sporting spaces for major events, relocation of teams to larger cities, increasing continentalisation of competitions, or new mediated sport forms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นกีฬาที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างสำคัญศตวรรษ ซึ่งเร่งในแถบเอเชีย เห็นได้ชัด ทีมในการแข่งขันกีฬามืออาชีพในประเทศพัฒนาแล้วไม่สร้างส่วนใหญ่ของรายได้ของพวกเขาจากการจองตั๋วและอื่น ๆ ขายที่สนาม ในขณะที่ปฏิบัติ spectating มากถูกย้ายออกจาก สดดูปริมาณการใช้วัสดุ televised เจ้าของสื่อโดยตรงของคลับ และแฟรนไชส์ ลี เหตุการณ์ และทัวร์เป็นทั่วไป โดย 2000 เป็นบริษัทสื่อชั้นนำพยายามมุม markets.36 โกลบอลในเวลาเดียวกัน ปฏิบัติจริงใหม่ และทางเลือกเดิมกลายเป็นมากขึ้น 'sportised', mediated และเชื่อมโยงกับปฏิบัติ consumptive และผลิตภายในรูปแบบกีฬาใหม่ ๆ เหล่านี้ เป็นจนไรน์ฮาร์ท เครือข่ายกีฬา ESPN ที่สหรัฐอเมริกาสร้างผู้ชมผ่านการผลิต eXtremeGames เริ่มต้นในปี 1995 ซึ่งต่อมาพัฒนาต่อส่วนกลาง ไรน์ฮาร์ทจนว่า ESPN ดึงปฏิบัติครอบคลุมกีฬานี่ยอมรับในการสร้างเป็น 'กีฬาคุ้นเคยภูมิประเทศสำหรับผู้ชม' 37 หลายใหม่ได้รวมแบบฟอร์ม sportised ในโอลิมปิกฤดูหนาวในความพยายามที่จะดึงดูดผู้ชมใหม่ และสเก็ตบอร์ดได้ตามท่อง และสโนว์บอร์ดในโครงสร้างการแข่งขัน และนานาชาติการเปลี่ยนแปลงอย่างกีฬามี pitted เศรษฐกิจปรับโครงสร้างกับการผลิตซ้ำทางวัฒนธรรม เป็นแอนดรูวส์เอียน posits ในเขาวิเคราะห์ฟุตบอลออสเตรเลียตั้งแต่ 1960 ต่อไปนี้ Gramsci แอนดรูวส์จนที่ ' อิทธิพลเป็นแรงองค์ประกอบทางวัฒนธรรม และอุดมการณ์ดั้งเดิม ในระยะสั้น แต่...โดยทั่วไปได้แสดงการปราศหน้า relentless เศรษฐกิจกอง 38 สจ๊วต Bob และ Aaron Smith โต้เถียงว่า รหัสประจำตัวถูกใช้กันในท้องถิ่นได้รับ ' ทดแทน ด้วยรหัสประจำตัวตามโปรไฟล์ของคลับหรือบุคลิกภาพขององค์กร ดาวผู้เล่น ทีมสี หรือธีม...[] ผลของ brandidentification แข็งแรง ' การเปลี่ยนแปลงดังนี้ 39 ในเศรษฐศาสตร์การกีฬาออสเตรเลียมีได้พูดย้ำที่ล้อมกรอบ ด้วย Gruneau และ Whitson ในการวิเคราะห์ของแคนาดาฮอกกี้น้ำแข็ง เป็นตัวที่เติมพลังกีฬาเป็น refocused ในการใช้สินค้าโภคภัณฑ์ขาย brands.40 เป็นกีฬาใช้ตราสินค้าของจุดหมายปลายทางเป็นเว็บไซต์ที่ต้องใช้การลงทุนและท่องเที่ยวใหม่ได้รวมกีฬาและแข่งขันกีฬาเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจใหม่ Janiskee จนที่ เราอยู่ในอายุของ events.41 พิเศษจึงไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ออสเตรเลียแบรนด์เปิด 1995less กว่าสองปีหลังจากที่ซิดนีย์ได้รับรางวัลโอลิมปิก 2000 แคมเปญโฆษณาปี 3 เริ่มในปี 2541 เพิ่มกลับไปกับโฮสต์ของซิดนีย์ของโอลิมปิก และวาดกันออสเตรเลียแบรนด์ แบ รนด์โอลิมปิค และแบรนด์ของ sponsors.42 โอลิมปิคภายใต้วิธีการนี้ การรวมแบรนด์ capitalises บนความสูงที่สร้างขึ้น โดยเหตุการณ์สำคัญเช่นโอลิมปิกซิดนีย์ และมุ่งเน้นการพัฒนาประสบการณ์บวกสำหรับผู้เยี่ยมชมที่แยบยลระหว่างแบรนด์สามารถสร้าง กีฬาน่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทนี้พวกเขาสามารถมีประสิทธิภาพภาพที่เรามอบให้ และรับการตอบสนองทางอารมณ์จากผู้ชมนี้ไม่ใช่กระบวนการง่าย อย่างไรก็ตาม ก็ยากที่จะสร้างแบรนด์ทั่วโลกนอกเหนือจากความเข้าใจก่อนจัดขึ้นว่า 'ซิดนีย์' หรือ 'ออสเตรเลีย' ประเทศ ด้วยมากต่ำกว่าระดับของการมองเห็นทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศกำลังพัฒนา หน้าการต่อสู้มากขึ้นปั่นเป็น solidifies คอมเพล็กซ์กีฬา – สื่อ – ท่องเที่ยวทั่วโลก ตัวอย่าง รวมรายได้ต่อปีของไทเกอร์วูดส์ใน 2003 wasUS$ 76.6 ล้านบาท ในขณะที่ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของภูฏานมี $68million หลายปีเบสบอล บาสเกตบอล อเมริกันฟุตบอล และฟุตบอลยุโรปสัญญาตอนนี้เกินผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศประเทศเบลีซและบอตสวานา และนี้คือเงินที่จ่ายให้นักกีฬาแบบเดี่ยว ค่าแฟรนไชส์กีฬาชั้นนำเช่น มาดริดจริง แมนฯ ยูไนเต็ด หรือ Yankees นิวยอร์กเกิน GDP มากพัฒนาชาติ เช่นปารากวัย ฮอนดูรัสแซมเบียชื่อแต่เป็น few.43ในศตวรรษที่ 21 กีฬาเป็นส่วนสำคัญของคอมเพล็กซ์กีฬา – สื่อ – ท่องเที่ยวทั่วโลกมากขึ้นที่ไม่สม่ำเสมอสำคัญ ๆ ภายใน และ ระหว่างสังคม ในขณะที่ความต้านทานการขยายตัวทั่วโลกและการรวมการควบคุมสื่อ และเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ และแน่นอนบางครั้งประสบความสำเร็จ เป็นที่ชัดเจนว่า องค์กรระหว่างประเทศและการนำเสนอการบริการผลประโยชน์ร่ำรวยระดับโลก ชาติ และท้องถิ่น — cosmopolitans กีฬาผู้ชมและผู้เข้าร่วม คง จะขึ้นถูกเอาออกจากผลิตภัณฑ์กีฬา ว่า โดยย้ายพื้นที่ขับเคลื่อน ด้วยต้องเพิ่งสร้างช่องกีฬาสำหรับเหตุการณ์สำคัญ การย้ายทีมการเมืองใหญ่ continentalisation เพิ่มขึ้นของการแข่งขัน หรือฟอร์มกีฬา mediated ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นกีฬาที่โผล่ออกมาจากศตวรรษที่ 20 การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอย่างมีนัยสำคัญที่เร่งตัวขึ้นในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 เป็นที่เห็นได้ชัด ทีมในการแข่งขันกีฬาระดับมืออาชีพในประเทศที่พัฒนาแล้วไม่ขึ้นส่วนใหญ่ของรายได้จากการขายตั๋วและอื่น ๆ ที่สนามกีฬาในขณะที่การปฏิบัติมากขึ้น spectating ถูกย้ายจากการรับชมการถ่ายทอดสดการบริโภคการถ่ายทอดสด ความเป็นเจ้าของสื่อโดยตรงของสโมสรและแฟรนไชส์ลีกเหตุการณ์และทัวร์กลายเป็นเรื่องธรรมดาโดยปี 2000 เป็น บริษัท ชั้นนำสื่อพยายามที่จะมุม markets.36 การสื่อสารทั่วโลกในเวลาเดียวกันการปฏิบัติทางกายภาพและทางเลือกใหม่กว่าเดิมมากขึ้นเรื่อย ๆ 'sportised', ไกล่เกลี่ยและเชื่อมโยงกับ การปฏิบัติในการผลิตและการบริโภคที่อยู่ในรูปแบบการเล่นกีฬาใหม่เหล่านี้ ขณะที่ไรน์ฮาร์ระบุ US-based เครือข่ายกีฬาอีเอสพีสร้างผู้ชมผ่านการผลิตของ eXtremeGames เริ่มในปี 1995 ซึ่งต่อมาได้รับการพัฒนาต่อไปทั่วโลก ไรน์ฮาร์ระบุว่าอีเอสพีดึงการปฏิบัติคุ้มครองกีฬาโทรทัศน์ได้รับการยอมรับในการสร้าง 'ภูมิประเทศกีฬาที่คุ้นเคยสำหรับ viewers'.37 รูปแบบ sportised หลายใหม่ได้รับการรวมอยู่ในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวในความพยายามที่จะดึงดูดผู้ชมใหม่และสเก็ตบอร์ดได้ตามท่องและสโนว์บอร์ดลง โครงสร้างระดับชาติและนานาชาติการแข่งขัน. การเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการเล่นกีฬาได้หลุมปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจกับการสืบพันธุ์วัฒนธรรมเอียนแอนดรู posits ในการวิเคราะห์ของเขาในฟุตบอลออสเตรเลียตั้งแต่ปี 1960 หลังจากกรัมชี่แอนดรูระบุว่า 'องค์ประกอบทางวัฒนธรรมและอุดมการณ์ดั้งเดิมอิทธิพลในระยะสั้น ยาว แต่ ... จะกลายเป็นมักจะไร้อำนาจในการเผชิญกับ forces'.38 ทางเศรษฐกิจอย่างไม่หยุดยั้งบ๊อบสจ๊วตและแอรอนสมิ ธ อ้างว่าตัวตนที่มีพื้นฐานครั้งเดียวในท้องถิ่นได้รับการ 'แทนที่โดยตัวตนขึ้นอยู่กับรายละเอียดของสโมสรหรือบุคลิกภาพขององค์กรผู้เล่นดาว ทีมสีหรือบทเพลง ... [] ผลมาจากการเปลี่ยนแปลง brandidentification'.39 ที่แข็งแกร่งดังนั้นในทางเศรษฐกิจการเมืองของการเล่นกีฬาของออสเตรเลียได้สะท้อนเหล่านั้นระบุไว้โดย Gruneau และ Whitson ในการวิเคราะห์ของพวกเขาของฮ็อกกี้น้ำแข็งแคนาดาเป็นเอกลักษณ์ของกีฬาเชื้อเพลิงเป็นเป้าหมายใน การบริโภคของสินค้าขายเป็นกีฬา brands.40 การสร้างตราสินค้าของสถานที่ท่องเที่ยวเป็นเว็บไซต์ที่น่าพอใจสำหรับการลงทุนใหม่และการบริโภคที่ท่องเที่ยวที่ได้รวมการเล่นกีฬาและการแข่งขันกีฬาเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของกลยุทธ์การพัฒนาทางเศรษฐกิจใหม่ Janiskee ระบุว่าเราอยู่ในยุคของการ events.41 พิเศษมันเป็นเรื่องบังเอิญที่ยี่ห้อออสเตรเลียได้เปิดตัวใน 1995less กว่าสองปีหลังจากซิดนีย์ได้รับรางวัลการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2000 แคมเปญโฆษณาสามปีเริ่มต้นขึ้นในปี 1998 เพื่อเพิ่มผลตอบแทนที่มีศักยภาพการเชื่อมโยงไปยังซิดนีย์เป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและการวาดด้วยกันยี่ห้อออสเตรเลียยี่ห้อโอลิมปิกและยี่ห้อโอลิมปิก sponsors.42 ภายใต้วิธีนี้บูรณาการของแบรนด์ capitalizes ที่มีความคิดริเริ่ม การรับรู้ที่เกิดจากเหตุการณ์ที่สำคัญเช่นโอลิมปิกซิดนีย์และมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาของประสบการณ์เชิงบวกสำหรับผู้เข้าชมที่ประสานงานระหว่างแบรนด์สามารถสร้าง การแข่งขันกีฬาที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทนี้ขณะที่พวกเขาสามารถทำให้เกิดภาพที่มีประสิทธิภาพและล้วงเอาการตอบสนองอารมณ์จากผู้ชม. นี้ไม่ได้เป็นกระบวนการที่ง่าย แต่มันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างแบรนด์ระดับโลกที่อยู่นอกเหนือความคิดก่อนที่จัดขึ้นของสิ่งที่ 'ซิดนีย์' หรือ 'ออสเตรเลีย' เป็น ประเทศที่มีระดับที่ต่ำกว่ามากของการมองเห็นทั่วโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศกำลังพัฒนาต้องเผชิญกับการต่อสู้ขึ้นเขามากขึ้นเรื่อย ๆ ในขณะที่ทั่วโลกกีฬาสื่อท่องเที่ยวแข็งตัวที่ซับซ้อน ตัวอย่างเช่นรายได้รวมประจำปีของไทเกอร์วู้ด 2003 wasUS $ 76,600,000 ในขณะที่ภูฏานผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในจำนวน $ 68million เบสบอลหลายปี, บาสเกตบอล, ฟุตบอลอเมริกันและยุโรปสัญญาฟุตบอลตอนนี้ก็มากกว่าผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของประเทศเช่นเบลีซและบอตสวานาและนี่คือเงินที่จ่ายให้กับนักกีฬาคนเดียว มูลค่าของแฟรนไชส์กีฬาชั้นนำเช่นเรอัลมาดริด, แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดหรือนิวยอร์กแยงกี้เกินกว่าจีดีพีของประเทศกำลังพัฒนาหลายอย่างเช่นปารากวัย, ฮอนดูรัสหรือแซมเบียชื่อ แต่ few.43 ในกีฬาศตวรรษที่ 21 เป็นส่วนหนึ่งของ เพิ่มขึ้นทั่วโลกกีฬาสื่อการท่องเที่ยวที่ซับซ้อนที่ไม่สม่ำเสมออย่างมากมายภายในและระหว่างสังคม ในขณะที่ความต้านทานต่อการขยายตัวทั่วโลกและการรวมของการเล่นกีฬาและสื่อการเหตุการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วยเป็นไปได้และแน่นอนในช่วงเวลาที่ประสบความสำเร็จก็เป็นที่ชัดเจนว่าองค์กรระหว่างประเทศและการนำเสนอของการเล่นกีฬาทำหน้าที่ความสนใจของทั่วโลกในระดับชาติและท้องถิ่นชนชั้น-สากล ผู้ชมและผู้เข้าร่วมกีฬาบนมืออื่น ๆ ที่จะถูกลบออกมากขึ้นจากผลิตภัณฑ์กีฬาไม่ว่าจะโดยการย้ายอวกาศแรงผลักดันจากความจำเป็นในการสร้างขึ้นใหม่ช่องว่างกีฬาสำหรับเหตุการณ์สำคัญ, การย้ายถิ่นฐานของทีมเมืองใหญ่ที่เพิ่มขึ้นของการแข่งขัน continentalisation หรือใหม่ Mediated รูปแบบการเล่นกีฬา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นกีฬาที่โผล่ออกมาจากศตวรรษที่ 20 ที่มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ซึ่งการเร่งในช่วงปี 1980 และปี 1990 , ประจักษ์ ทีมงานมืออาชีพในกีฬาแข่งในประเทศที่พัฒนาไม่ขึ้น ส่วนใหญ่ของรายได้จากตั๋วและขายอื่น ๆที่สนาม ในขณะที่ spectating การปฏิบัติมากขึ้นจากการดูถ่ายทอดสดถูกบริโภคโดยตรงสื่อเป็นเจ้าของคลับและแฟรนไชส์ , ลีก , เหตุการณ์และทัวร์เป็นบริษัทสื่อชั้นนำทั่วไปโดย 2000 เป็นพยายามที่จะมุมตลาดการสื่อสารทั่วโลก . 36

ในเวลาเดียวกัน และใหม่กว่าเดิมทางเลือกทางกายภาพการปฏิบัติกลายเป็นมากขึ้น ' sportised ' ) และเชื่อมโยงกับการผลิตและการปฏิบัติการภายในกีฬาใหม่ในรูปแบบ ระบุเป็นไดแอล ,เราใช้เครือข่ายกีฬา ESPN จำนวนผู้ชมผ่านการผลิตของ extremegames , เริ่มในปี 1995 ซึ่งต่อมาพัฒนาตามโลก ไดแอล ระบุว่า ผู้วาด ยอมรับการปฏิบัติครอบคลุมทีวีกีฬาในการสร้าง ' กีฬาคุ้นเคยภูมิประเทศสำหรับผู้ชม '37 sportised ใหม่หลายรูปแบบได้ถูกรวมอยู่ในกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวในความพยายามที่จะดึงดูดผู้ชมใหม่และสเก็ตบอร์ดและสโนว์บอร์ดได้ตามท่องในโครงสร้างระดับชาติและนานาชาติการแข่งขัน

การเปลี่ยนแปลงอย่างมากกับกีฬาที่มีหลุมการปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจกับวัฒนธรรมการแพร่พันธุ์ , เอียน แอนดรู posits ในการวิเคราะห์ของเขาในฟุตบอลออสเตรเลียตั้งแต่ 1960 .ต่อไปนี้ กรัมชี่ , แอนดรูว์ระบุว่า ' องค์ประกอบทางวัฒนธรรมและอุดมการณ์แบบออกแรงผลกระทบในระยะสั้น แต่ . . . . . . . มักจะแสดงความอ่อนแอต่อหน้ากองกำลังทางเศรษฐกิจอย่างไม่หยุดยั้ง และ แอรอน สมิธ 38 บ๊อบสจ๊วตโต้เถียงว่า ตัวตนที่เคยตามท้องถิ่นได้ถูกแทนที่โดย ' อัตลักษณ์บนพื้นฐานของคลับโปรไฟล์หรือบุคลิกภาพ ของผู้เล่นดาวทีมสีหรือเพลง . . . . . . . กระทู้ [ ] ผลของแรง brandidentification . 39 ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงการเมืองเศรษฐกิจกีฬาแห่งออสเตรเลียได้สะท้อนที่ระบุโดย gruneau Whitson ในการวิเคราะห์ของพวกเขาและของฮอกกี้น้ำแข็งแคนาดาเป็นกีฬาเอกลักษณ์ประจำ refocused ในการบริโภคสินค้าที่ขายเป็นแบรนด์กีฬา 40

.การสร้างตราสินค้าของคุณเป็นเว็บไซต์พึงปรารถนาสำหรับการลงทุนใหม่ และการท่องเที่ยว รวมทั้งกีฬาและกิจกรรมกีฬาเป็นองค์ประกอบสำคัญของยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจใหม่ janiskee แย้งว่า เราอยู่ในยุคของ events.41 พิเศษมันเป็นเรื่องบังเอิญที่ออสเตรเลียได้เปิดตัวใน 1995less กว่าสองปีหลังจากได้รับรางวัล 2000 โอลิมปิกที่ซิดนีย์เกมส์แคมเปญโฆษณา 3 ปีเริ่มในปี 1998 เพื่อเพิ่มผลตอบแทนที่เชื่อมโยงกับศักยภาพของซิดนีย์เป็นเจ้าภาพโอลิมปิก และได้วาดรูปด้วยกันแบรนด์ออสเตรเลีย โอลิมปิก แบรนด์ และแบรนด์ของโอลิมปิก sponsors.42 ในแบบนี้บูรณาการของแบรนด์ capitalises บนความตระหนักในความที่สร้างขึ้น โดยจัดงานใหญ่ เช่น ซิดนีย์ โอลิมปิก และเน้นการพัฒนาประสบการณ์ในเชิงบวกสำหรับผู้เข้าชมที่ความร่วมมือระหว่างแบรนด์ที่สามารถสร้าง กีฬาเหตุการณ์ที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทนี้เช่นที่พวกเขาสามารถทำให้เกิดภาพที่มีประสิทธิภาพและกระตุ้นการตอบสนองทางอารมณ์จากผู้ชม

นี้ไม่ได้เป็นขั้นตอนง่าย อย่างไรก็ตาม มันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างแบรนด์ระดับโลกเกินก่อนจัดช่องอะไร ' ' หรือ ' ' ซิดนีย์ออสเตรเลียเป็น ประเทศที่มีระดับที่ต่ำกว่าของการมองเห็นโลก โดยเฉพาะในประเทศกำลังพัฒนาทั่วโลก หน้าเยอะมากขึ้นโดยสื่อกีฬา–การท่องเที่ยว–ซับซ้อนรวมตัวกัน . ตัวอย่างเช่นรวมรายได้ของไทเกอร์ วูดส์ ปี wasus $ 76.6 ล้านบาท ขณะที่ภูฏานของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ เพิ่มขึ้นถึง $ 68million . หลายปี เบสบอล บาสเกตบอล อเมริกันฟุตบอล และสัญญาฟุตบอลยุโรปแล้ว เกิน ผลิตภัณฑ์ในประเทศเบื้องต้นประเทศเช่นเบลีซและบอตสวานา และนี่เป็นเงินที่จ่ายให้นักกีฬาเดี่ยว ค่าของกีฬาแฟรนไชส์ชั้นนำ เช่น เรอัล มาดริดแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด หรือ นิวยอร์ค แยงกี้เกินกว่า GDP ของหลายประเทศ เช่น ปารากวัย ฮอนดูรัสหรือแซมเบียเพื่อชื่อ แต่ไม่กี่ . 43
ในศตวรรษที่ 21 กีฬาเป็นส่วนหนึ่งของกีฬา–การท่องเที่ยว–สื่อสากลยิ่งขึ้นซับซ้อนที่ไม่เรียบอย่างมากมายภายในและระหว่างสังคมในขณะที่ความต้านทานการขยายตัวทั่วโลกและรวมของสื่อและเหตุการณ์ขับเคลื่อนกีฬาเป็นไปได้และแน่นอนในเวลาที่ประสบความสำเร็จ เป็นที่ชัดเจนว่า องค์กรนานาชาติ และการนำเสนอกีฬาบริการผลประโยชน์ของโลกระดับท้องถิ่น ระดับชาติ และชนชั้นสูงที่ cosmopolitans . ผู้ชมกีฬาและผู้เข้าร่วมในมืออื่น ๆมีมากขึ้นออกจากกีฬาผลิตภัณฑ์ไม่ว่าจะโดยการย้ายพื้นที่ขับเคลื่อน โดยต้องสร้างใหม่กีฬาเป็นกิจกรรมหลัก การโยกย้ายทีมเมืองใหญ่ เพิ่ม continentalisation ของการแข่งขันหรือกีฬาใหม่ (
แบบฟอร์ม