Managing brands, and in particular

Managing brands, and in particular brand equity, is an area of growing concern in marketing. At the same time, the importance of brand equity is also beginning to be acknowledged in other areas, such as sport (Gladden, Milne, and Sutton, 1998). Some argue that consumer-based brand equity is the outcome of brand knowledge, which is largely a function of brand awareness and image (Keller, 1993) If this is true, brand-building efforts must begin by creating brand awareness and establishing brand image, of the two components, brand awareness would appear to be more easily managed, as it can be directly controlled through efforts to increase exposure to the brand name. Managing brand image, on the other hand, appears to be the more challenging and critical task.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริหารแบรนด์ และในแบรนด์เฉพาะหุ้น พื้นที่ของความกังวลในตลาดเติบโต ในเวลาเดียวกัน ความสำคัญของแบรนด์หุ้นยังเริ่มจะยอมรับว่า ในพื้นที่อื่น ๆ เช่นกีฬา (แกลดเดน Milne และซัท ตัน 1998) บางคนโต้แย้งว่า หุ้นอุปโภคบริโภคตราสินผลแบรนด์ความรู้ ซึ่งเป็นฟังก์ชันของการรับรู้แบรนด์และภาพ (เคลเลอร์ 1993) ส่วนใหญ่ถ้าเป็นจริง ความพยายามสร้างแบรนด์ต้องเริ่มต้น ด้วยการสร้างการรับรู้แบรนด์ และสร้างแบรนด์รูป ส่วนที่สอง รับรู้แบรนด์จะปรากฏ เป็นจัดการได้ง่าย มันสามารถโดยตรงควบคุมผ่านความพยายามที่จะเพิ่มสัมผัสกับชื่อแบรนด์ บนมืออื่น ๆ การจัดการภาพลักษณ์ตราสินค้า ดูเหมือนจะ เป็นงานท้าทาย และสำคัญมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการแบรนด์และในส่วนของแบรนด์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นพื้นที่ของความกังวลที่เพิ่มขึ้นในตลาด ในขณะเดียวกันความสำคัญของตราสินค้ายังเป็นจุดเริ่มต้นที่ได้รับการยอมรับในด้านอื่น ๆ เช่นการเล่นกีฬา (ปลื้มมิลและซัตตัน, 1998) บางคนอ้างว่าตราสินค้าผู้บริโภคที่ใช้เป็นผลมาจากความรู้แบรนด์ซึ่งเป็นส่วนใหญ่ฟังก์ชั่นของการรับรู้แบรนด์และภาพลักษณ์ (เคลเลอร์, 1993) ถ้าเป็นจริงความพยายามสร้างแบรนด์จะต้องเริ่มต้นด้วยการสร้างการรับรู้แบรนด์และการสร้างภาพลักษณ์ ของทั้งสององค์ประกอบการรับรู้แบรนด์จะปรากฏที่จะจัดการได้ง่ายขึ้นในขณะที่มันสามารถควบคุมได้โดยตรงผ่านความพยายามที่จะเพิ่มการสัมผัสกับชื่อแบรนด์ ภาพลักษณ์ผู้จัดการในมืออื่น ๆ ที่ดูเหมือนจะเป็นงานที่ท้าทายมากขึ้นและที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการแบรนด์และคุณค่าตราสินค้าเฉพาะ คือพื้นที่ของความกังวลการเติบโตในตลาด ในเวลาเดียวกัน ความสําคัญของหุ้นแบรนด์ยังเป็นจุดเริ่มต้นที่จะยอมรับว่า ในพื้นที่อื่น ๆเช่น กีฬา ( น่ายินดี , มิล , ซัตตัน , 1998 ) บางคนโต้แย้งว่า ผู้บริโภค จากคุณค่าตราสินค้า คือผลของความรู้ของแบรนด์ซึ่งส่วนใหญ่เป็นฟังก์ชันของการรับรู้แบรนด์และภาพลักษณ์ ( เคลเลอร์1993 ) ถ้าเป็นจริง ความพยายามสร้างตราสินค้าจะต้องเริ่มต้นด้วยการสร้างการรับรู้แบรนด์ และสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ของทั้งสององค์ประกอบ การรับรู้แบรนด์จะปรากฏที่จะจัดการได้ง่ายขึ้นเนื่องจากสามารถควบคุมโดยตรงผ่านความพยายามที่จะเพิ่มการใช้ชื่อแบรนด์ การจัดการภาพลักษณ์ของแบรนด์บนมืออื่น ๆที่ดูเหมือนจะท้าทายมากขึ้น
และงานสำคัญ