4.10 THE FUTURE OF RISK MANAGEMENT

4.10 THE FUTURE OF RISK MANAGEMENT The correlation between poor business performance and correspondingly poor governance and risk management has been identified by many commentators. As observed by FSA Chief Executive Hector Sants (FSA 2009b), business owners must be active in the risk management process. He went on to say:
The impact of companies lacking robust risk management and good governance will, as we have seen,impactnegativelyoncompany’slong-terminvestmentperformance. Alessonforcompanies from this crisis must be that greater interrogation of how well a company is managed and the adequacy of its risk controls are all material factors fundamental to investment management. A focus of a firm’s risk control framework must be an effective risk and audit committee and knowledgeable non-executives with a willingness to challenge senior management.
In light of these comments, it is encouraging that a survey conducted in October 2008 by the Economist Intelligence Unit found that 92% of those surveyed had or were about to review the way they manage risk. However, concerns were expressed that despite the recent credit crisis, risk was still stigmatised as a support function, boards were still short of risk management knowledge and experience and risk was still seen as a peripheral “compliance” issue rather than an essential part of strategy. On a more positive note, the majority of respondents reported that they were seeking to improve the way that risk is measured and reported, a clear acknowledgement that previous models did not sufficiently measure potential risk exposure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.10 ในอนาคตความเสี่ยงความสัมพันธ์ระหว่างดีผลการดำเนินงานและกำกับดูแลกิจการและความเสี่ยงจัดการจนเรียบแล้ว identified โดยแสดงมาก เป็นการตรวจสอบ โดยผู้บริหารระดับสูงของ FSA นางนี่ (FSA 2009b), เจ้าของธุรกิจต้องใช้งานในกระบวนการบริหารความเสี่ยง เขาก็จะพูดว่า:ผลกระทบของบริษัทที่ขาดธรรมาภิบาลและบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพจะ เราได้เห็น impactnegativelyoncompany'slong-terminvestmentperformance Alessonforcompanies จากวิกฤตนี้ต้องสอบปากคำที่มากกว่าของวิธีการที่ดีจัดการบริษัท และความเพียงพอของการควบคุมความเสี่ยงเป็นปัจจัยวัตถุดิบทั้งหมดพื้นฐานกับการจัดการลงทุน จุดเน้นของกรอบควบคุมความเสี่ยงของ firm ต้องการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ และกรรมการตรวจสอบและมีความรู้ไม่ใช่ผู้บริหาร มีความตั้งใจจะท้าทายผู้บริหารIn light of these comments, it is encouraging that a survey conducted in October 2008 by the Economist Intelligence Unit found that 92% of those surveyed had or were about to review the way they manage risk. However, concerns were expressed that despite the recent credit crisis, risk was still stigmatised as a support function, boards were still short of risk management knowledge and experience and risk was still seen as a peripheral “compliance” issue rather than an essential part of strategy. On a more positive note, the majority of respondents reported that they were seeking to improve the way that risk is measured and reported, a clear acknowledgement that previous models did not sufficiently measure potential risk exposure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.10 อนาคตของการบริหารความเสี่ยงความสัมพันธ์ระหว่างผลการดำเนินงานที่ไม่ดีและการกำกับดูแลที่ไม่ดีตามลําดับและการบริหารความเสี่ยงที่ได้รับเอ็ดสายระบุโดยหลายคน ในฐานะที่เป็นข้อสังเกตจาก FSA ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Hector Sants (FSA 2009b) เจ้าของธุรกิจจะต้องมีการใช้งานในกระบวนการบริหารความเสี่ยง เขากล่าวต่อไปว่า:
ผลกระทบของ บริษัท ขาดการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพและการกำกับดูแลที่ดีจะเป็นที่เราได้เห็น impactnegativelyoncompany'slong-terminvestmentperformance Alessonforcompanies จากวิกฤติเศรษฐกิจครั้งนี้จะต้องมีการสอบสวนที่มากขึ้นของวิธีการที่ดีของ บริษัท ที่มีการจัดการและความเพียงพอของการควบคุมความเสี่ยงที่มีปัจจัยพื้นฐานวัสดุเพื่อการบริหารจัดการการลงทุน การให้ความสำคัญของกรอบการควบคุมความเสี่ยงไฟ RM ที่ต้องเป็นความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพและคณะกรรมการตรวจสอบและผู้บริหารที่ไม่ได้มีความรู้ด้วยความเต็มใจที่จะท้าทายผู้บริหารระดับสูง.
ในแง่ของความคิดเห็นเหล่านี้ก็เป็นกำลังใจให้ว่าการสำรวจที่ดำเนินการในเดือนตุลาคม 2008 โดยหน่วยข่าวกรองเศรษฐศาสตร์ พบว่า 92% ของผู้ตอบแบบสำรวจมีหรือกำลังจะทบทวนวิธีที่พวกเขาจัดการความเสี่ยง อย่างไรก็ตามความกังวลที่ถูกกล่าวว่าแม้จะมีวิกฤตสินเชื่อที่ผ่านมามีความเสี่ยงได้รับการประทับตรายังคงเป็นฟังก์ชั่นการสนับสนุนกระดานก็ยังคงสั้นของความรู้การบริหารความเสี่ยงและประสบการณ์และความเสี่ยงที่เห็นยังคงเป็นอุปกรณ์ต่อพ่วง "การปฏิบัติ" ปัญหามากกว่าที่จะเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ . ในบันทึกที่เป็นบวกมากขึ้นส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามรายงานว่าพวกเขากำลังมองหาที่จะปรับปรุงวิธีการที่มีความเสี่ยงเป็นวัดและรายงานการรับรู้ที่ชัดเจนว่ารุ่นก่อนหน้านี้ไม่ได้ไฟพอเพียงอย่างมีประสิทธิภาพในการวัดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.10 ในอนาคตความเสี่ยงการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างผลประกอบการไม่ดี และดับบรรษัทภิบาลและบริหารความเสี่ยงได้ identi จึงเอ็ด โดยมากคนวิจารณ์ เท่าที่สังเกตโดย FSA หัวหน้าผู้บริหารเฮคเตอร์ ซันโตส ( FSA 2009b ) , เจ้าของธุรกิจที่ต้องใช้งานในกระบวนการบริหารความเสี่ยง เขาก็จะพูด :
ผลกระทบของการขาดเสถียรภาพ บริษัทจัดการความเสี่ยงและธรรมาภิบาลจะ ตามที่เราได้เห็น impactnegativelyoncompany'slong-terminvestmentperformance . alessonforcompanies จากวิกฤตนี้จะต้องเป็นมากกว่าการสอบสวนอย่างไร บริษัทจัดการ และความเพียงพอของการควบคุมความเสี่ยงของวัสดุพื้นฐานปัจจัยการจัดการการลงทุนความสำคัญของกรอบการควบคุมความเสี่ยงจึง RM ต้องมีคณะกรรมการตรวจสอบและบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ และไม่มีความรู้ด้วยความเต็มใจที่จะท้าทายของผู้บริหารระดับสูง
แสงความคิดเห็นเหล่านี้ เป็นนิมิตว่า การสำรวจในเดือนตุลาคม 2551 โดย Economist Intelligence Unit พบว่า 92% ของผู้ตอบแบบสำรวจมีหรือกำลังจะทบทวนวิธีที่พวกเขาจัดการกับความเสี่ยง อย่างไรก็ตามความกังวลที่แสดงออกว่า แม้วิกฤตล่าสุดเครดิต ความเสี่ยงยัง stigmatised เป็นสนับสนุนฟังก์ชัน บอร์ดยังขาดความรู้ในด้านการบริหารความเสี่ยง และประสบการณ์ และความเสี่ยงก็ยังคงเห็นเป็นอุปกรณ์ต่อพ่วง " มาตรฐาน " ปัญหาแทนที่จะเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ เมื่อทราบในเชิงบวกมากขึ้นส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขากำลังมองหาเพื่อปรับปรุงวิธีที่เสี่ยงคือการวัดและรายงานการยอมรับชัดเจนว่ารุ่นก่อนหน้านี้ไม่ได้ซุฟจึง ciently วัดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น