Visitor Activities Management Proce

Visitor Activities Management Process (VAMP)
Overview
Created in the late 1980s and early 1990s by Parks Canada (Nilsen n.d.) as a companion process to the Natural
Resources Management Process within the Parks Canada Management Planning System, VAMP is a detailed planning
process designed to provide guidance for planning and management of new parks, developing parks and established
parks (Nilsen & Tayler 1998). It strongly emphasises the use of marketing techniques, such as product development and
market segmentation. The outcome of the VAMP process is a management plan related to the selection and creation of
opportunities for visitors to experience a park’s heritage settings through appropriate educational and recreational
activities. Decisions about managing and delivering support services for each activity are reflected in the service plan.
When analysing visitor information, the VAMP process considers type of visitor, number of visitors, diversity of
visitors and where they are recreating. It also calls for analysis of the experiences and benefits visitors’ desire, and the
types of services and facilities they require at various stages within the trip cycle. The process also identifies appropriate
interpretive themes, resource values, constraints and sensitivities. The process is embedded within existing legislation,
policy, and management plans and considers current services and facilities offered on a regional scale, as well as data
on visitor satisfaction

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เยี่ยมชมกิจกรรมการจัดการกระบวนการ (VAMP)ภาพรวมสร้างขึ้นในปลายทศวรรษ 1980 และช่วงต้นทศวรรษ 1990 โดยสวนแคนาดา (Nilsen n.d.) เป็นตัวช่วยกระบวนการความเป็นธรรมชาติไว้กระบวนการจัดการทรัพยากรภายในสวนแคนาดาระบบการจัดการการวางแผน VAMP เป็นการวางแผนโดยละเอียดกระบวนการออกแบบมาเพื่อให้คำแนะนำสำหรับการวางแผน และการจัดการสวนใหม่ พัฒนาจอด และก่อตั้งสวนสาธารณะ (Nilsen และ Tayler 1998) ขอเน้นการใช้เทคนิค เช่นพัฒนาผลิตภัณฑ์การตลาด และตลาดเซกเมนต์ ผลของการ VAMP จะเกี่ยวข้องกับการเลือกและสร้างแผนการจัดการโอกาสสำหรับนักท่องเที่ยวเป็นอุทยานมรดกตั้งค่าผ่านที่เหมาะสมเพื่อการศึกษา และสันทนาการกิจกรรม ตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการ และนำเสนอบริการสนับสนุนสำหรับแต่ละกิจกรรมจะสะท้อนอยู่ในแผนบริการเมื่อวิเคราะห์ข้อมูลของผู้เยี่ยมชม การ VAMP พิจารณาชนิดของผู้เยี่ยมชม จำนวนผู้เข้าชม ความหลากหลายของผู้เข้าชมและที่จะสร้าง มันยังเรียกการวิเคราะห์ประสบการณ์ และประโยชน์ความต้องการของผู้เยี่ยมชม และชนิดของบริการและสิ่งอำนวยความสะดวก พวกเขาต้องการในขั้นตอนต่าง ๆ ภายในรอบการเดินทาง กระบวนการยังระบุที่เหมาะสมรูป interpretive ค่าทรัพยากร ข้อจำกัด และรัฐ กระบวนการฝังตัวอยู่ภายในกฎหมายที่มีอยู่นโยบาย และจัดการวางแผน และพิจารณาปัจจุบันสิ่งอำนวยความสะดวกในการระดับภูมิภาค รวมทั้งข้อมูลที่นำเสนอบนความพึงพอใจของผู้เยี่ยมชม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำนวนผู้เข้าชมกระบวนการการบริหารจัดการกิจกรรม (ปะติดปะต่อ)
ภาพรวม
ที่สร้างในช่วงปลายปี 1980 และต้นปี 1990 โดยสาธารณะแคนาดา (Nilsen ND) เป็นกระบวนการสหายกับธรรมชาติ
กระบวนการจัดการทรัพยากรภายในสวนสาธารณะแคนาดาระบบการจัดการการวางแผนการปะติดปะต่อเป็นวางแผนในรายละเอียด
ขั้นตอนการออกแบบมาเพื่อให้ คำแนะนำสำหรับการวางแผนและการจัดการสวนสาธารณะใหม่สวนสาธารณะการพัฒนาและสร้าง
สวนสาธารณะ (Nilsen & Tayler 1998) มันยิ่งเน้นการใช้เทคนิคการตลาดเช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และ
การแบ่งส่วนตลาด ผลของกระบวนการปะติดปะต่อคือการวางแผนการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการเลือกและการสร้าง
โอกาสให้กับผู้เข้าชมจะได้สัมผัสกับการตั้งค่าของอุทยานมรดกผ่านการศึกษาและการพักผ่อนหย่อนใจที่เหมาะสม
กิจกรรม การตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการและการส่งมอบบริการสนับสนุนสำหรับแต่ละกิจกรรมจะถูกแสดงในแผนบริการ.
เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลผู้เข้าชมกระบวนการปะติดปะต่อพิจารณาประเภทของผู้เข้าชมจำนวนผู้เข้าชมความหลากหลายของ
ผู้เข้าชมและที่พวกเขาจะสร้าง นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้มีการวิเคราะห์ประสบการณ์และผลประโยชน์ความปรารถนาของผู้เข้าชมและ
ประเภทของบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกที่พวกเขาต้องการในขั้นตอนต่างๆที่อยู่ในวงจรการเดินทาง กระบวนการที่เหมาะสมนอกจากนี้ยังระบุ
รูปแบบสื่อความหมายค่าทรัพยากรที่ จำกัด และความเปราะบาง กระบวนการถูกฝังอยู่ภายในกฎหมายที่มีอยู่
นโยบายและแผนการบริหารจัดการและการพิจารณาการให้บริการในปัจจุบันและสิ่งอำนวยความสะดวกที่นำเสนอในระดับภูมิภาครวมทั้งข้อมูล
เกี่ยวกับความพึงพอใจของผู้เข้าชม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่นตัวอย่างเช่น