In consumer marketing, brands often

In consumer marketing, brands often provide the primary points of differentiation between competitive offerings, and as such they can be critical to the success of companies. Wood assumes that brands should be managed as valuable, long-term corporate assets. She proposes that for a true brand asset mindset to be achieved, the relationship between brand loyalty and brand value needs to be recognized within the management accounting system. She also suggests that strategic brand management is achieved by having a multi-disciplinary focus, which is facilitated by a common vocabulary. She seeks to establish the relationships between the constructs and concepts of branding, and to provide a framework and vocabulary that aids effective communication between the functions of accounting and marketing. Performance measures for brand management are also considered, and a model for the management of brand equity is provided.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในตลาดผู้บริโภค แบรนด์มักจะมีจุดหลักของการสร้างความแตกต่างระหว่างแข่งขันเสนอ และเป็นพวกเขาจะสำคัญเพื่อความสำเร็จของบริษัท ไม้ถือว่า แบรนด์ควรต้องจัดการเป็นสินทรัพย์ขององค์กรที่มีคุณค่า ระยะยาว เธอเสนอว่า เป็นแบรนด์จริงสินทรัพย์ mindset ต้องทำได้ ความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกของแบรนด์และแบรนด์ค่าต้องได้รับการรับรองภายในระบบบัญชีการจัดการ เธอยังแนะว่า จัดการตราสินค้าเชิงกลยุทธ์สามารถทำได้โดยเน้นอเนกประสงค์ ซึ่งจะอาศัยคำศัพท์ทั่วไป เธอพยายามสร้างความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างและแนวคิดของตราสินค้า การให้กรอบและคำศัพท์ที่ช่วยสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างฟังก์ชันของบัญชีและการตลาด ยังถือเป็นวัดสำหรับการบริหารแบรนด์ และแบบจำลองสำหรับการบริหารแบรนด์หุ้นไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตลาดผู้บริโภคแบรนด์มักจะให้จุดหลักของความแตกต่างระหว่างการเสนอขายในการแข่งขันและเป็นเช่นที่พวกเขาสามารถมีความสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท ไม้อนุมานว่าแบรนด์ที่ควรได้รับการจัดการที่มีคุณค่าสินทรัพย์ขององค์กรในระยะยาว เธอแนะว่าสำหรับความคิดที่แท้จริงของสินทรัพย์แบรนด์ที่จะประสบความสำเร็จในความสัมพันธ์ระหว่างความภักดีแบรนด์และมูลค่าแบรนด์ความต้องการที่จะได้รับการยอมรับภายในระบบบัญชีการจัดการ นอกจากนี้เธอยังแสดงให้เห็นว่าการจัดการตราสินค้าเชิงกลยุทธ์จะทำได้โดยไม่ต้องโฟกัสหลายวินัยซึ่งจะอำนวยความสะดวกโดยคำศัพท์ที่พบบ่อย เธอพยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างและแนวความคิดของการสร้างตราสินค้าและเพื่อให้กรอบและคำศัพท์ที่ช่วยสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างฟังก์ชั่นของการบัญชีและการตลาด มาตรการการปฏิบัติงานในการบริหารจัดการแบรนด์ยังได้รับการพิจารณาและรูปแบบการบริหารจัดการตราสินค้าที่มีให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในตลาดผู้บริโภค , แบรนด์มักจะมีจุดหลักของความแตกต่างระหว่างข้อเสนอการแข่งขัน , และเป็นเช่นพวกเขาสามารถที่สำคัญเพื่อความสำเร็จของบริษัท ไม้สันนิษฐานว่าควรจัดการเช่นแบรนด์ที่มีคุณค่า ทรัพย์สินขององค์กรในระยะยาว เธอเสนอว่า สำหรับแบรนด์คิดเป็นสินทรัพย์จริง ได้รับความสัมพันธ์ระหว่างความภักดีแบรนด์และคุณค่าของแบรนด์ ต้องได้รับการยอมรับภายในระบบบัญชีการจัดการ เธอยังชี้ให้เห็นว่าการจัดการตราสินค้าเชิงกลยุทธ์ได้ โดยมีการเน้นวินัย ซึ่งสนับสนุนโดยศัพท์ทั่วไป เธอพยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างและแนวคิดของการสร้างแบรนด์และเพื่อให้กรอบและคำศัพท์ที่ช่วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างหน้าที่ของการบัญชีและการตลาด มาตรการประสิทธิภาพของการจัดการแบรนด์ยังถือว่า และรูปแบบการจัดการคุณค่าตราสินค้าให้