Implications for each link in the c

Implications for each link in the chain
In recent years the management and co‐ordination of the supply chain for fresh produce has become increasingly important as companies need to minimize distribution and inventory costs and maximize market opportunities which result from fundamental changes in consumer preferences and tastes. The major benefits for the consumer are thought to be better availability, less out of stocks, fresher produce with a longer shelf‐life, and potential cost savings.
Retailers are attempting to smooth the supply chain by buying centrally. This buying strategy is beneficial to the retailer, resulting in economies of scale and a reduction in the number of suppliers for much of the produce they purchase. Improvements in the supply side and certain demand requirements create the need for large retailers to deal with organizations which are able to supply on a year‐round basis with a full range of produce. As large companies are able to concentrate their buying efforts and understand and influence the source of production, their knowledge of the supply chain grows, allowing end‐to‐end visibility of the logistics pipeline, from order through to delivery.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบสำหรับแต่ละการเชื่อมโยงในห่วงโซ่ในปีที่ผ่านมาการบริหารจัดการและการประสานงานของห่วงโซ่อุปทานสำหรับผักผลไม้สดเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้นเป็น บริษัท จำเป็นต้องลดค่าใช้จ่ายการจัดจำหน่ายและสินค้าคงคลังและการเพิ่มโอกาสทางการตลาดซึ่งเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในการตั้งค่าของผู้บริโภคและรสนิยม .
ผลประโยชน์ที่สำคัญสำหรับผู้บริโภคที่กำลังคิดว่าจะเป็นความพร้อมที่ดีกว่าน้อยออกจากหุ้นที่มีผลิตภัณฑ์ที่สดใหม่อีกต่อไปอายุการเก็บรักษาและค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นเงินฝากออมทรัพย์.
ค้าปลีกกำลังพยายามที่จะเรียบห่วงโซ่อุปทานโดยการซื้อจากส่วนกลาง กลยุทธ์การซื้อนี้จะเป็นประโยชน์ให้กับร้านค้าปลีกที่มีผลในการประหยัดจากขนาดและลดจำนวนของซัพพลายเออร์มากของการผลิตที่พวกเขาซื้อ การปรับปรุงในด้านอุปทานและความต้องการความต้องการบางอย่างที่สร้างความจำเป็นในการค้าปลีกขนาดใหญ่ในการจัดการกับองค์กรที่มีความสามารถที่จะจัดหาในชีวิตประจำตลอดทั้งปีกับช่วงเต็มรูปแบบของการผลิต ในฐานะที่เป็น บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีความสามารถที่จะเน้นความพยายามของพวกเขาซื้อและเข้าใจและมีอิทธิพลต่อแหล่งที่มาของการผลิตความรู้ของห่วงโซ่อุปทานที่เติบโตขึ้นช่วยให้การแสดงผลแบบ end-to-end ของท่อโลจิสติกจากการสั่งซื้อผ่านในการจัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับแต่ละการเชื่อมโยงในห่วงโซ่
ในปีล่าสุดในการจัดการและ Co ‐การบวชของห่วงโซ่อุปทานสำหรับผลิตผลสดได้กลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นเป็น บริษัท ต้องลดการกระจาย และต้นทุนสินค้าคงคลังและขยายโอกาสทางการตลาดที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในการตั้งค่าของผู้บริโภคและรสนิยมประโยชน์หลักสำหรับผู้บริโภคมีความคิดดีกว่าว่างน้อยลงจากหุ้นสดผลิตด้วยอีกชั้น‐ชีวิตและประหยัดค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้น .
ร้านค้าปลีกพยายามเรียบห่วงโซ่อุปทาน โดยซื้อจากส่วนกลาง นี้ซื้อ กลยุทธ์ เป็นประโยชน์ต่อผู้ค้าปลีกส่งผลให้เศรษฐกิจของขนาด และ ลดจำนวนซัพพลายเออร์สำหรับมากของการผลิตของพวกเขาซื้อ การปรับปรุงในด้านอุปทานและความต้องการความต้องการบางอย่างสร้างความต้องการขนาดใหญ่ค้าปลีกเพื่อจัดการกับองค์กรซึ่งสามารถจัดหาในรอบปี‐พื้นฐานกับช่วงเต็มของผลิตเป็น บริษัท ขนาดใหญ่จะสามารถที่จะมีสมาธิในการซื้อความพยายามและความเข้าใจ และอิทธิพลของแหล่งผลิต และ ความรู้ ของห่วงโซ่อุปทานจะช่วยให้จบ‐เพื่อ‐จบทัศนวิสัยโลจิสติกส์ของไปป์ไลน์ จากการสั่งซื้อผ่านการจัดส่ง