As an HR generalist you will advise

As an HR generalist you will advise, guide and support all staff and managers in the responsible business units. You will provide high level people management and development support to assigned business unit.

Responsibilities

Partner with HR colleagues and key stakeholders and leaders to deliver a HR service in line with the needs and priorities of the bank.
Oversee the implementation and delivery of key HR initiatives as the key interface between professional HR and the business units.
Translate business requirements into effective HR practices across the responsible business units, delivering people solutions aligned to business objectives.
Deal with complex or sensitive day to day people management issues
Influence Management and Leadership around the people agenda and issues
Be Responsible for implementing HR initiatives
Act as a single point of the contact for the employees and managers in the business unit
Manage complex and difficult HR Projects cross-functionally
Build a strong business relationship with the internal client
Actively identifies gaps, proposes and implement necessary changes
Act as the performance improvement driver and provokes positive changes in the people management
Design and maintain organization vitality charts as the performance of the business unit improves

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นคนที่ HR คุณจะให้คำแนะนำ แนะนำ และสนับสนุนพนักงานและผู้จัดการทั้งหมดในหน่วยธุรกิจที่รับผิดชอบ คุณจะให้คนระดับสูงสนับสนุนหน่วยธุรกิจกำหนดจัดการและพัฒนาความรับผิดชอบหุ้นส่วนกับเพื่อนร่วมงานของ HR และเสียหลัก และผู้นำบริการ HR ตามความต้องการและลำดับความสำคัญของธนาคารดูแลงานและจัดส่งแผนงาน HR คีย์เป็นอินเทอร์เฟซที่สำคัญระหว่างหน่วยธุรกิจและ HR มืออาชีพแปลความต้องการทางธุรกิจเข้าปฏิบัติ HR มีประสิทธิภาพระหว่างหน่วยธุรกิจที่รับผิดชอบ นำเสนอคนที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจบริการจัดการกับปัญหาการจัดการบุคคลวันสำคัญ หรือซับซ้อนมีอิทธิพลต่อการจัดการและเป็นผู้นำคนวาระและประเด็นจะรับผิดชอบในการดำเนินแผนงาน HRทำหน้าที่เป็นจุดเดียวของผู้ติดต่อสำหรับพนักงานและผู้บริหารในหน่วยธุรกิจจัดการยาก และซับซ้อนโครงการ HR ข้ามฟังก์ชันสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งกับลูกค้าภายในกำลังระบุช่องว่าง เสนอ และใช้การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเป็นโปรแกรมควบคุมที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และขั้นการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในการบริหารคนออกแบบ และรักษาแผนภูมิพลังองค์กรเป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็น generalist ทรัพยากรบุคคลที่คุณจะให้คำแนะนำให้คำแนะนำและสนับสนุนพนักงานและผู้บริหารในหน่วยธุรกิจที่รับผิดชอบ คุณจะให้การจัดการคนในระดับสูงและการพัฒนาสนับสนุนให้กับหน่วยธุรกิจที่ได้รับมอบหมาย. รับผิดชอบเป็นพันธมิตรกับเพื่อนร่วมงานทรัพยากรบุคคลและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญและเป็นผู้นำในการส่งมอบบริการทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับความต้องการและจัดลำดับความสำคัญของธนาคาร. กำกับดูแลการดำเนินงานและการส่งมอบของความคิดริเริ่มทรัพยากรบุคคลที่สำคัญ เป็นอินเตอร์เฟซที่สำคัญระหว่างทรัพยากรบุคคลมืออาชีพและหน่วยธุรกิจ. แปลความต้องการทางธุรกิจในการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานที่รับผิดชอบการส่งมอบโซลูชั่นคนสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ. จัดการกับวันที่ซับซ้อนหรือมีความไวต่อวันปัญหาการจัดการคนที่มีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการและความเป็นผู้นำรอบวาระการประชุมผู้คนและประเด็นที่เป็นความรับผิดชอบสำหรับการดำเนินการความคิดริเริ่มทรัพยากรบุคคลทำหน้าที่เป็นจุดเดียวของการติดต่อสำหรับพนักงานและผู้บริหารในหน่วยธุรกิจการจัดการโครงการการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความซับซ้อนและยากข้ามหน้าที่สร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดีกับลูกค้าภายในแข็งขันระบุช่องว่างนำเสนอและดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นพระราชบัญญัติเป็นคนขับรถการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในการจัดการคนที่ได้รับการออกแบบและการบำรุงรักษาชาร์ตพลังองค์กรการปฏิบัติงานของหน่วยธุรกิจที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นบุคคลผู้มีความรู้ความสามารถหลากหลายที่คุณจะให้คำแนะนำ , คู่มือ และสนับสนุนเจ้าหน้าที่และผู้บริหารในหน่วยธุรกิจที่รับผิดชอบ คุณจะให้สูงระดับคนการจัดการและการสนับสนุนการพัฒนาที่จะมอบหมายให้หน่วยธุรกิจความรับผิดชอบหุ้นส่วนกับเพื่อนร่วมงาน HR และผู้มีส่วนได้เสียที่สําคัญและผู้นำให้บริการ HR ให้สอดคล้องกับความต้องการและลำดับความสำคัญของธนาคารดูแลการดำเนินงานและส่งมอบโครงการ HR คีย์เป็นอินเทอร์เฟซหลักระหว่าง HR มืออาชีพและหน่วยงานธุรกิจแปลความต้องการทางธุรกิจในการปฏิบัติ HR ที่มีประสิทธิภาพในหน่วยธุรกิจที่รับผิดชอบ , การส่งมอบโซลูชั่นคนชิดเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจจัดการกับความซับซ้อนและละเอียดอ่อนในวันนั้นประเด็นการจัดการคนการจัดการอิทธิพลและภาวะผู้นำ คนรอบตัวประเด็นและปัญหารับผิดชอบการริเริ่มชม.ทำหน้าที่เป็นจุดเดียวของการติดต่อสำหรับพนักงานและผู้บริหารในหน่วยธุรกิจจัดการโครงการ HR ข้ามการทำงานที่ซับซ้อน และยุ่งยากสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งกับลูกค้าภายในงานระบุช่องว่าง เสนอและดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นทำหน้าที่เป็นคนขับและกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการบริหารคนการออกแบบและรักษาองค์กรพลังแผนภูมิเป็นประสิทธิภาพของหน่วยธุรกิจเพิ่ม