While McDonald’s cannot export its product, it can choose among differ การแปล - While McDonald’s cannot export its product, it can choose among differ ไทย วิธีการพูด

While McDonald’s cannot export its

While McDonald’s cannot export its product, it can choose among different modes of
operation in each market, some of which involve a higher degree of commitment of resources
than others. In particular, it can open a subsidiary that franchises directly, or enter into a joint
venture with a local partner, or establish a master franchising arrangement whereby the master
franchisee owns and operates all the outlets in his or her territory or finds franchisees to do the
same. While the level of investment that McDonald’s commits to these markets differs across
these different governance modes, in all cases McDonald’s exerts significant control over the
number of outlets and the growth in the number of outlets in each market. Consequently, in what
follows, we assume that it internalizes the cost of expansion to a large extent – though potentially
to varying degree depending on governance within each market - and that it gets to set the
expansion path within as well as across all markets.4

While internationalization theory implies that familiarity will be the driving factor in
determining where McDonald’s will expand abroad, a prediction we address empirically below
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในขณะที่แมคโดนัลด์ไม่สามารถส่งออกผลิตภัณฑ์ของ มันสามารถเลือกระหว่างรูปแบบต่าง ๆ การดำเนินงานในแต่ละตลาด ซึ่งเกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นของทรัพยากรในระดับที่สูง กว่าผู้อื่น โดยเฉพาะ สามารถเปิดบริษัทในเครือที่แฟรนไชส์โดยตรง หรือเข้าร่วมการ ร่วมทุนกับหุ้นส่วนท้องถิ่น หรือสร้างต้นแบบแฟรนไชส์จัดโดยหลัก แฟรนไชส์เป็นเจ้าของ และดำเนินการร้านทั้งหมดในอาณาเขตของ ตน หรือพบ franchisees ต้องการ เดียวกัน ในขณะที่ระดับของการลงทุน ที่แมคโดนัลด์ทำตลาดเหล่านี้แตกต่างกันระหว่าง จนภิบาลแตกต่างกัน ในกรณีทั้งหมดที่แมคโดนัลด์ exerts ควบคุมอย่างมีนัยสำคัญมากกว่าการ จำนวนร้านค้าและการเจริญเติบโตจำนวนในแต่ละตลาด ดังนั้น ในสิ่ง ดังนี้ เราคิดว่า มัน internalizes ต้นทุนของการขยายขอบเขตเป็นใหญ่ – แม้อาจ ระดับแตกต่างกันขึ้นอยู่กับการกำกับดูแลกิจการภายในแต่ละตลาด - และการที่ จะได้รับการตั้งค่า ขยายเส้นทางภายใน และ ข้าม markets.4 ทั้งหมด ในขณะที่สนับสนุนทฤษฎีบ่งชี้ว่า ความคุ้นเคยจะเป็นปัจจัยผลักดันใน กำหนดที่แมคโดนัลด์จะขยายต่างประเทศ การคาดการณ์เรา empirically ด้านล่าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในขณะที่โดนัลด์ไม่สามารถส่งออกผลิตภัณฑ์ของตนก็สามารถเลือกระหว่างโหมดที่แตกต่างของการดำเนินงานในแต่ละตลาดบางแห่งที่เกี่ยวข้องกับระดับที่สูงขึ้นของความมุ่งมั่นของทรัพยากรกว่าคนอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถเปิด บริษัท ย่อยที่แฟรนไชส์โดยตรงหรือเข้าร่วมทุนกับพันธมิตรในท้องถิ่นหรือสร้างการจัดแฟรนไชส์ต้นแบบโดยมาสเตอร์แฟรนไชส์เป็นเจ้าของและดำเนินร้านค้าทั้งหมดที่อยู่ในดินแดนของเขาหรือเธอหรือพบว่าแฟรนไชส์ที่จะทำเหมือนกัน. ในขณะที่ระดับของการลงทุนที่โดนัลด์มุ่งมั่นที่จะมีความแตกต่างตลาดเหล่านี้ข้ามโหมดการกำกับดูแลที่แตกต่างกันเหล่านี้ในทุกกรณีของ McDonald ออกแรงควบคุมอย่างมีนัยสำคัญมากกว่าจำนวนร้านและการเจริญเติบโตในจำนวนของร้านค้าในแต่ละตลาด ดังนั้นในสิ่งต่อไปนี้เราคิดว่ามัน internalizes ค่าใช้จ่ายของการขยายตัวในระดับที่มีขนาดใหญ่ - แต่อาจจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับระดับการกำกับดูแลในแต่ละตลาด- และที่จะได้รับการตั้งค่าเส้นทางการขยายตัวภายในเช่นเดียวกับทั่ว markets.4 ทั้งหมด ในขณะที่ทฤษฎีสากลหมายความว่าคุ้นเคยจะเป็นปัจจัยผลักดันในการกำหนดที่โดนัลด์จะขยายตัวในต่างประเทศคาดการณ์ที่เราสังเกตุที่อยู่ด้านล่าง













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ขณะที่แมคโดนัลด์สามารถส่งออกผลิตภัณฑ์ของตนจะสามารถเลือกระหว่างโหมดที่แตกต่างของ
ปฏิบัติการในแต่ละตลาด ซึ่งบางส่วนเกี่ยวข้องกับระดับสูงของความมุ่งมั่นของทรัพยากร
กว่าคนอื่น ๆ โดยเฉพาะ มันสามารถเปิด บริษัท ย่อยที่แฟรนไชส์โดยตรง หรือการเข้าไปร่วมทุน
กับพันธมิตรท้องถิ่น หรือสร้างต้นแบบแฟรนไชส์จัดโดยอาจารย์
แฟรนไชส์เปิดและดูแลร้านทั้งหมดในอาณาเขตของเขา หรือเธอ หรือพบว่าแฟรนไชซีทำ
เดียวกัน ในขณะที่ระดับของการลงทุน ที่แมคโดนัลด์ทำตลาดเหล่านี้แตกต่างกับโหมดข้าม
เหล่านี้แตกต่างกันในทุกคดี แมคโดนัลด์ exerts ควบคุมอย่างมีนัยสำคัญมากกว่า
เบอร์ของร้านและการเจริญเติบโตใน จำนวนร้านในแต่ละตลาด ดังนั้นสิ่งที่
ดังนี้เราคิดว่ามัน internalizes ค่าใช้จ่ายของการขยายตัวไปยังขอบเขตขนาดใหญ่ แต่สำหรับอาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับการปกครอง
ขึ้นไปภายในแต่ละตลาด และมันได้รับการตั้งค่า
ขยายเส้นทางภายในเช่นเดียวกับในตลาด 4

ในขณะที่ทฤษฎีสากลแสดงถึงความคุ้นเคย จะเป็นปัจจัยผลักดันใน
กำหนดที่แมคโดนัลด์ จะขยายไปต่างประเทศการคาดการณ์ เราสังเกตุด้านล่าง
ที่อยู่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: