The lack of formal planning is attr

The lack of formal planning is attributed to two conditions. In the first, the entrepreneur (always tending to be a doer rather than a thinker) not have (or will not set aside) the time for planning. There is the insatiate drive to get on with the venture, to get it up and running, after which there will be sufficient time to be reflective and engage in solid planning. The second reason is more common and accounts for a majority of start-ups. Most new venture .Reserarch into the founders of the INC. 500 fastest growing private companies the determined that 80 percent get their ides for their new venture from previous employment. In other words, they knew the domain in which they would operate. They were very aware of the requirements for success, know who to deal with, what networking was-requires and what buttons to push for success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขาดการวางแผนอย่างเป็นทางจะเกิดจากเงื่อนไขสอง ในครั้งแรก ผู้ประกอบการ (เสมอแนวจะ doer ที่มากกว่าแบบ thinker) ไม่มี (หรือจะไม่ดอง) เวลาสำหรับการวางแผนการ มีไดรฟ์ insatiate รีบกิจการ รับขึ้นและทำงาน ที่มีจะมีเวลาเพียงพอที่จะสะท้อนแสง และส่วนร่วมในการวางแผนของแข็ง เหตุผลที่สองคือทั่วไป และบัญชีสำหรับส่วนใหญ่ของตอัพ ทุนใหม่สุดReserarch เป็นผู้ก่อตั้ง 500 INC. บริษัทเอกชนที่กำหนดว่า ร้อยละ 80 ได้รับของ ides สำหรับกิจการใหม่ของพวกเขาจากงานก่อนหน้านี้การเจริญเติบโตเร็วที่สุด ในคำอื่น ๆ พวกเขารู้ว่าจะมีโดเมน พวกเขามากมายความต้องการความสำเร็จ รู้ที่จะจัดการกับ ระบบเครือข่ายใดถูก-ต้อง และที่ปุ่มเพื่อผลักดันความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขาดการวางแผนอย่างเป็นทางการเป็นที่มาประกอบกับเงื่อนไขที่สอง ในครั้งแรกที่ผู้ประกอบการ (มักจะพุ่งไปเป็นผู้กระทำมากกว่านักคิด) ไม่ได้ (หรือจะไม่ได้ตั้งค่าไว้) เวลาสำหรับการวางแผน มีไดรฟ์ที่ไม่รู้จักพอที่จะได้รับกับการลงทุนที่จะได้รับมันและทำงานหลังจากที่จะมีเวลาเพียงพอที่จะสะท้อนแสงและมีส่วนร่วมในการวางแผนที่เป็นของแข็ง เหตุผลที่สองคือทั่วไปและบัญชีสำหรับส่วนใหญ่ของการเริ่มต้นสุขภาพ กิจการใหม่มากที่สุด. Reserarch เป็นผู้ก่อตั้งของอิงค์ 500 บริษัท เอกชนที่เติบโตเร็วที่สุดระบุว่าร้อยละ 80 ได้รับ IDEs ของพวกเขาสำหรับการลงทุนใหม่ของพวกเขาจากการจ้างงานที่ผ่านมา ในคำอื่น ๆ ที่พวกเขารู้ว่าโดเมนที่พวกเขาจะดำเนินการ พวกเขาตระหนักถึงความต้องการสำหรับความสำเร็จที่จะรู้ว่าใครที่จะจัดการกับสิ่งที่เครือข่ายปุ่มอะไรก็ต้องใช้และจะผลักดันให้ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขาดการวางแผนที่เป็นทางการจาก 2 เงื่อนไข ใน แรก ผู้ประกอบการมักจะพุ่งไปเป็นนักทำมากกว่านักคิด ) ไม่ได้ ( หรือจะไม่ตั้ง ) เวลาสำหรับการวางแผน มีไดรฟ์ที่ไม่รู้จักพอ ที่จะได้รับด้วย บริษัท ที่จะได้รับมันและทำงาน หลังจากนั้นจะมีเวลาเพียงพอที่จะสะท้อนและมีส่วนร่วมในการวางแผนที่มั่นคงเหตุผลที่สองคือโดยทั่วไปและบัญชีสำหรับส่วนใหญ่ของการเริ่มต้น - ups . กิจการใหม่มากที่สุด reserarch เป็นผู้ก่อตั้งของ บริษัท เอกชนที่เติบโตเร็วที่สุดสำหรับ 500 ที่กำหนดไว้ที่ร้อยละ 80 ได้รับ IDEs ของผู้ร่วมทุนใหม่จากการจ้างงานก่อนหน้า ในคำอื่น ๆที่พวกเขารู้ว่าโดเมนที่พวกเขาจะใช้ พวกเขามีมากตระหนักถึงความต้องการความสำเร็จรู้จักที่จะจัดการกับสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่สร้างปุ่มกดเพื่อความสำเร็จ