Several extensions and modification

Several extensions and modifications have been appended to the original AON
method. Lags allow the project planner to more closely replicate the actual conditions
found in practice. The use of lags can result in the start or finish of an activity
becoming critical. Some computer software simply calls the whole activity
critical rather than identifying the start or finish as being critical. Caution should
be taken to ensure that lags are not used as a buffer for possible errors in estimating
time. Finally, hammock activities are useful in tracking costs of resources used
for a particular segment of a project. Hammock activities can also be used to
reduce the size of a project network by grouping activities for simplification and
clarity. All of the discussed refinements to the original AON methodology
contribute toward better planning and control of projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนขยายและปรับเปลี่ยนหลายได้ถูกผนวกเข้ากับทีพีดีเดิมวิธีการ Lags อนุญาตให้มีการวางแผนโครงการในการจำลองสภาพจริงมากขึ้นพบในทางปฏิบัติ ใช้ lags สามารถทำเริ่มต้น หรือสิ้นสุดของกิจกรรมเป็นสำคัญ ซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์บางก็เรียกกิจกรรมทั้งหมดสำคัญแทนที่จะระบุจุดเริ่มต้น หรือสิ้นสุดที่วิพากษ์วิจารณ์ ข้อควรระวังควรดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่า lags ไม่ใช้เป็นบัฟเฟอร์สำหรับข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้ในการประมาณเวลา สุดท้าย เปลกิจกรรมมีประโยชน์ในการติดตามต้นทุนของทรัพยากรที่ใช้สำหรับส่วนเฉพาะของโครงการ เปลกิจกรรมใช้ในการลดขนาดของเครือข่ายโครงการ ด้วยการจัดกิจกรรมสำหรับการรวบ และความคมชัด Refinements discussed การวิธีขณะนี้ต้นฉบับทั้งหมดนำไปยังดีกว่า การวางแผนและควบคุมโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นามสกุลหลายและการปรับเปลี่ยนได้รับการผนวกเข้ากับ AON เดิม
วิธี ล่าช้าช่วยให้การวางแผนโครงการที่จะใกล้ชิดมากขึ้นทำซ้ำสภาพจริง
ที่พบในการปฏิบัติ ใช้ล่าช้าจะส่งผลในการเริ่มต้นหรือสิ้นสุดของกิจกรรม
กลายเป็นสำคัญ ซอฟแวร์คอมพิวเตอร์บางคนก็เรียกทั้งกิจกรรม
ที่สำคัญมากกว่าการระบุจุดเริ่มต้นหรือเสร็จสิ้นเป็นที่สำคัญ ข้อควรระวังจะ
ต้องดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าการล่าช้าที่ไม่ได้ใช้เป็นกันชนสำหรับข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้ในการประมาณ
เวลา ในที่สุดกิจกรรมเปลญวนมีประโยชน์ในค่าใช้จ่ายในการติดตามของทรัพยากรที่ใช้
สำหรับส่วนหนึ่งของโครงการ กิจกรรมเปลญวนนอกจากนี้ยังสามารถนำมาใช้เพื่อ
ลดขนาดของเครือข่ายโครงการจากกิจกรรมการจัดกลุ่มให้เข้าใจง่ายและ
ความคมชัด ทั้งหมดที่กล่าวถึงการปรับแต่งเพื่อให้วิธีการ AON เดิม
นำไปสู่การวางแผนที่ดีและการควบคุมของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนขยายหลายและปรับเปลี่ยนได้ถูกผนวกเข้ากับวิธีอ้อน
ต้นฉบับ ล่าช้าให้วางแผนโครงการให้มากขึ้นอย่างใกล้ชิดทำซ้ำเงื่อนไข
จริงพบในการปฏิบัติ ใช้ล่าช้าจะส่งผลในการเริ่มต้นหรือสิ้นสุดของกิจกรรม
กลายเป็นวิกฤติ คอมพิวเตอร์บางซอฟต์แวร์ก็เรียกกิจกรรมทั้งหมด
วิกฤตมากกว่าระบุเริ่มหรือจบเป็นสําคัญข้อควรระวังควร
จะได้รับการเพื่อให้มั่นใจว่าล้าหลังไม่ใช้เป็นบัฟเฟอร์สำหรับข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้ในการประมาณ
ครั้ง ในที่สุด กิจกรรมที่เป็นประโยชน์ในการติดตามต้นทุนของเปลญวนที่ใช้ทรัพยากร
สำหรับส่วนเฉพาะของโครงการ กิจกรรมเปลยังสามารถใช้

ลดขนาดของโครงการเครือข่ายโดยการจัดกิจกรรมที่เรียบง่ายและ
ชัดเจนทั้งหมดที่กล่าวถึงการปรับแต่งกับต้นฉบับ
วิธีการอ้อนมีส่วนร่วมที่มีต่อการวางแผนที่ดีและควบคุมโครงการ