The first two people Mulcahy talked

The first two people Mulcahy talked with, both
of whom ran big operating units, decided to
leave, but the remaining 98 committed to stay.
Throughout the crisis, people in Xerox were
empowered by Mulcahy to step up and lead in
order to restore the company to its former
greatness. In the end, her leadership enabled
Xerox to avoid bankruptcy as she paid back
$10 billion in debt and restored revenue
growth and profitability with a combination of
cost savings and innovative new products. The
stock price tripled as a result.
• • •
Like Mulcahy, all leaders have to deliver
bottom-line results. By creating a virtuous
circle in which the results reinforce the effectiveness
of their leadership, authentic leaders
are able to sustain those results through good
times and bad. Their success enables them to
attract talented people and align employees’
activities with shared goals, as they empower
others on their team to lead by taking on
greater challenges. Indeed, superior results
over a sustained period of time is the ultimate
mark of an authentic leader. It may be
possible to drive short-term outcomes without
being authentic, but authentic leadership
is the only way we know to create sustainable
long-term results.
For authentic leaders, there are special rewards.
No individual achievement can equal
the pleasure of leading a group of people to
achieve a worthy goal. When you cross the finish
line together, all the pain and suffering you
may have experienced quickly vanishes. It is replaced
by a deep inner satisfaction that you
have empowered others and thus made the
world a better place. That’s the challenge and
the fulfillment of authentic leadership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนสอง Mulcahy คุยกับ ทั้งสองคนวิ่งหน่วยปฏิบัติงานใหญ่ ตัดสินใจลา แต่ 98 เหลือที่ทำให้การเข้าพักทั้งวิกฤต ในซีร็อกซ์คนอำนาจตาม Mulcahy ขึ้น และนำสั่งเพื่อคืนค่าเดิมของบริษัทความยิ่งใหญ่ ในสุด เป็นผู้นำของเธอที่เปิดใช้งานซีร็อกซ์เพื่อหลีกเลี่ยงการล้มละลายเธอจ่ายกลับ$10 พันล้านในหนี้และรายได้บูรณะเจริญเติบโตและผลกำไร ด้วยการประหยัดค่าใช้จ่ายและผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใหม่ การราคาหุ้นสามเท่าเป็นผล• • •เช่น Mulcahy ผู้นำต้องส่งพิสูจน์ผล โดยการสร้างความมีคุณธรรมวงกลมซึ่งผลการเสริมสร้างประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ ผู้นำที่แท้จริงสามารถที่จะรักษาผลสำเร็จดีเวลาและไม่ดี ความสำเร็จช่วยให้ดึงดูดคนที่มีความสามารถ และจัดพนักงานร่วมกิจกรรมกับเป้าหมาย ตามที่พวกเขาช่วยให้คนอื่น ๆ ของทีมนำ โดยการความท้าทายที่มากขึ้น แน่นอน ผลห้องซูพีเรียช่วงเวลาที่ยั่งยืนเป็นสุดยอดเครื่องหมายของผู้นำที่แท้จริง มันอาจจะไปขับผลระยะสั้นโดยไม่ต้องการเป็นผู้นำที่แท้จริง แต่แท้เป็นวิธีเดียวที่เรารู้ว่าการสร้างความยั่งยืนผลระยะยาวสำหรับผู้นำที่แท้จริง มีรางวัลพิเศษความสำเร็จแต่ละตัวไม่เท่ากับความสุขของผู้นำกลุ่มคนการบรรลุเป้าหมายคุ้มค่า เมื่อคุณข้ามเส้นชัยเส้นปวดทั้งหมดด้วยกัน และความทุกข์ทรมานคุณอาจพบได้อย่างรวดเร็วหายไป มันจะถูกแทนที่โดยความพึงพอใจในชั้นลึกที่คุณมีอำนาจอื่น ๆ และจึง ทำการโลกน่าอยู่ขึ้น นั่นคือความท้าทาย และการปฏิบัติตามผู้นำที่แท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนสองคนแรกที่มัลคาไฮพูดคุยกับทั้งสอง
คนวิ่งหน่วยปฏิบัติการใหญ่ตัดสินใจที่จะ
ออก แต่ส่วนที่เหลืออีก 98 มุ่งมั่นที่จะอยู่.
ตลอดวิกฤตที่คนในซีร็อกซ์ได้รับ
อำนาจโดยมัลคาไฮจะก้าวขึ้นและนำไปสู่ใน
เพื่อเรียกคืน บริษัท กับอดีตของ
ความยิ่งใหญ่ ในท้ายที่สุดเป็นผู้นำของเธอเปิดการใช้งาน
ซีร็อกซ์ที่จะหลีกเลี่ยงการล้มละลายขณะที่เธอกลับมาจ่าย
$ 10 พันล้านในตราสารหนี้และเรียกคืนรายได้จาก
การเจริญเติบโตและการทำกำไรด้วยการรวมกันของ
การประหยัดต้นทุนและผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่
ราคาหุ้นสามเท่าเป็นผล.
•••
เช่นเดียวกับมัลคาไฮผู้นำทุกคนต้องมีการส่งมอบ
ผลกำไร โดยการสร้างคุณงามความดี
วงกลมซึ่งผลการเสริมสร้างประสิทธิภาพ
ของการเป็นผู้นำของพวกเขาเป็นผู้นำที่แท้จริง
มีความสามารถที่จะรักษาผลที่ดีผ่าน
ครั้งและไม่ดี ความสำเร็จของพวกเขาทำให้พวกเขาสามารถ
ดึงดูดผู้คนที่มีความสามารถและมีความสอดคล้องของพนักงาน
กิจกรรมที่มีเป้าหมายร่วมกันในขณะที่พวกเขาช่วยให้
คนอื่น ๆ ในทีมของพวกเขาที่จะนำโดยการเกี่ยวกับ
ความท้าทายมากขึ้น แท้จริงแล้วผลลัพธ์ที่ดีกว่า
ในช่วงที่ยั่งยืนของเวลาเป็นสุดยอด
เครื่องหมายของความเป็นผู้นำที่แท้จริง มันอาจจะเป็น
ไปได้ที่จะขับรถผลระยะสั้นโดยไม่ต้อง
เป็นของแท้ แต่เป็นผู้นำที่แท้จริง
เป็นวิธีเดียวที่เรารู้ในการสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ผลในระยะยาว.
สำหรับผู้นำที่แท้จริงยังมีรางวัลพิเศษ.
ไม่มีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของแต่ละบุคคลสามารถเท่ากับ
ความสุขของชั้นนำที่ กลุ่มของคนที่จะ
บรรลุเป้าหมายที่คุ้มค่า เมื่อคุณข้ามชัย
สายด้วยกันทุกความเจ็บปวดและความทุกข์ทรมานที่คุณ
อาจจะมีประสบการณ์ได้อย่างรวดเร็วหายไป มันจะถูกแทนที่
โดยความพึงพอใจในด้านลึกที่คุณ
ได้เพิ่มขีดความสามารถคนอื่น ๆ และทำให้จึง
โลกสถานที่ที่ดี นั่นเป็นความท้าทายและ
การปฏิบัติตามของการเป็นผู้นำที่แท้จริง