The Organizational Trust ModelOrgan

The Organizational Trust Model
Organizational trust is not a simple and unified concept. It requires us to take multiple factors into consideration.
To measure organizational trust, we need to assess five distinct dimensions. Four of these come from the
Mishra Model for Organizational Trust. They include the concepts of competence, openness and honesty,
concern and reliability. The fifth dimension, contributed by this study, is called "identification." The
Organizational Trust Index measures these five dimensions, defined here:
Competence, as it relates to organizational trust, involves the extent to which we see not only our coworkers
and leaders as effective, but also our organization as a whole. It measures how strongly we believe that our
organization will compete and survive in the marketplace.
Openness and Honesty are the words used most often when people are asked what contributes to
organizational trust. This dimension involves not only the amount and accuracy of information that is shared, but
also how sincerely and appropriately is it communicated.
Concern for Employees includes the feelings of caring, empathy, tolerance and safety that are exhibited when
we are vulnerable in business activities. Sincere efforts to understand feelings contribute to high trust levels in
any relationship. Reliability is determined by whether or not a coworker, team, supplier or organization acts
consistently and dependably. In other words, can we count on them to do what they say?
Identification measures the extent to which we hold common goals, norms, values and beliefs associated with
our organization's culture. This dimension indicates how connected we feel to management and to coworkers.
The model tested in this research illustrates strong relationships among these five dimensions and trust, job
satisfaction and perceived organizational effectiveness. Relationships among them were statistically significant.
Developing the Survey and Organizational Trust Index To create internationally valid research and a tool to help
organizations measure and improve trust, the team of researchers developed a survey and compiled the data to

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบจำลองความน่าเชื่อถือขององค์กรความน่าเชื่อถือขององค์กรไม่ใช่แนวคิดง่าย และรวม มันให้เราต้องคำนึงถึงหลายปัจจัยเราต้องการประเมินมิติทั้ง 5 วัดความน่าเชื่อถือขององค์กร สี่เหล่านี้มาจากการรุ่นมิชราเกส์สำหรับความน่าเชื่อถือขององค์กร พวกเขารวมถึงแนวคิดของความสามารถ การเปิดรับ และความ ซื่อสัตย์กังวลและความน่าเชื่อถือ มิติห้า โดยการศึกษานี้ เรียกว่า "รหัส" ที่ดัชนีเชื่อมั่นองค์กรวัดขนาดห้าเหล่านี้ ถูกกำหนดที่นี่:ความสามารถ ขอบเขตที่เราเห็นของเพื่อนร่วมงานไม่เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับเกี่ยวข้องกับความน่าเชื่อถือขององค์กรและผู้นำเป็นมีประสิทธิภาพ แต่องค์กรของเราทั้งหมด มันวัดว่าเราเชื่อมั่นอย่างที่เราองค์กรจะแข่งขัน และอยู่รอดในตลาดเปิดกว้างความซื่อสัตย์คือ คำที่ใช้บ่อยที่สุดเมื่อคนขออะไรสนับสนุนความเชื่อมั่นองค์กร มิตินี้เกี่ยวข้องกับจำนวนและความถูกต้องของข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน ไม่เพียง แต่ยัง จริง และเหมาะสมว่ามันสื่อสารกันความกังวลสำหรับพนักงานมีความรู้สึกดูแล เอาใจใส่ การยอมรับ และความปลอดภัยที่จัดแสดงเมื่อมีความเสี่ยงในกิจกรรมทางธุรกิจได้ จริงใจพยายามเข้าใจความรู้สึกมีส่วนร่วมระดับความน่าเชื่อถือสูงความสัมพันธ์ใด ๆ ความน่าเชื่อถือเป็นไปตามหรือไม่ว่าการทำหน้าที่ของเพื่อนร่วมงาน ทีมงาน ผู้ผลิต หรือองค์กรอย่างต่อเนื่อง และ dependably เรานับได้ทำสิ่งที่เขาพูดในคำอื่น ๆ สามารถระบุมาตรการที่เราถือทั่วไปเป้าหมาย บรรทัดฐาน ค่านิยม และความเชื่อที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตวัฒนธรรมองค์กรของเรา มิตินี้บ่งชี้ว่า การเชื่อมต่อเรารู้สึก เพื่อจัดการ และเพื่อนร่วมงานแบบทดสอบในงานวิจัยนี้แสดงให้เห็นถึงแรงความสัมพันธ์ระหว่างมิติห้าเหล่านี้ และความน่าเชื่อถือ งานความพึงพอใจและประสิทธิผลองค์การที่รับรู้ ความสัมพันธ์ระหว่างกันได้อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติพัฒนาการสำรวจดัชนีความเชื่อมั่นองค์กรเพื่อสร้างงานวิจัยที่ถูกต้องในระดับสากลและเครื่องมือเพื่อช่วยองค์กรการวัดผล และปรับปรุงความน่าเชื่อถือ ทีมวิจัยพัฒนาการสำรวจ และรวบรวมข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความน่าเชื่อถือขององค์กรรุ่น
ความไว้วางใจขององค์กรไม่ได้เป็นแนวคิดที่เรียบง่ายและครบวงจร มันต้องการให้เราใช้เวลาหลายปัจจัยในการพิจารณา.
การวัดความไว้วางใจขององค์กรเราต้องประเมินห้าขนาดที่แตกต่างกัน สี่เหล่านี้มาจาก
รุ่น Mishra สำหรับความน่าเชื่อถือขององค์กร พวกเขารวมถึงแนวความคิดที่เปิดกว้างของความสามารถและความซื่อสัตย์สุจริต
ความกังวลและความน่าเชื่อถือ มิติที่ห้า, สนับสนุนโดยการศึกษาครั้งนี้เรียกว่า "การระบุ."
ดัชนีความน่าเชื่อถือขององค์กรมาตรการเหล่านี้ห้าขนาดที่กำหนดไว้ที่นี่:
ความสามารถในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับความไว้วางใจขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตที่เราเห็นไม่เพียง แต่เพื่อนร่วมงานของเรา
และผู้นำที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังองค์กรของเราเป็นทั้ง มันมาตรการวิธีการขอเราเชื่อว่าเรา
องค์กรจะแข่งขันและอยู่รอดในตลาด.
เปิดกว้างและความซื่อสัตย์เป็นคำที่ใช้บ่อยที่สุดเมื่อคนถามว่าสิ่งที่ก่อให้เกิด
ความไว้วางใจขององค์กร มิตินี้เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่จำนวนและความถูกต้องของข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน แต่
ยังเป็นวิธีที่จริงใจและเหมาะสมมันคือการสื่อสาร.
กังวลสำหรับพนักงานลูกจ้างรวมถึงความรู้สึกของการดูแลเอาใจใส่ความอดทนและความปลอดภัยที่ได้รับการจัดแสดงเมื่อ
เรามีความเสี่ยงในกิจกรรมทางธุรกิจ ความจริงใจที่จะเข้าใจความรู้สึกมีส่วนร่วมในระดับสูงไว้วางใจใน
ความสัมพันธ์ใด ๆ ความน่าเชื่อถือจะถูกกำหนดโดยไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ได้เป็นผู้ร่วมงานทีมงานผู้จัดจำหน่ายหรือองค์กรที่ทำหน้าที่
อย่างต่อเนื่องและ dependably ในคำอื่น ๆ เราสามารถนับบนพวกเขาที่จะทำในสิ่งที่พวกเขากล่าวว่า?
การระบุมาตรการขอบเขตที่เราถือเป้าหมายร่วมกันบรรทัดฐานค่านิยมและความเชื่อที่เกี่ยวข้องกับ
วัฒนธรรมองค์กรของเรา มิตินี้แสดงให้เห็นวิธีการที่เรารู้สึกว่าการเชื่อมต่อไปยังผู้บริหารและเพื่อนร่วมงาน.
รูปแบบการทดสอบในการวิจัยครั้งนี้แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ที่ดีในหมู่เหล่านี้ห้ามิติและความไว้วางใจในการทำงาน
และความพึงพอใจของการรับรู้ประสิทธิภาพขององค์กร ความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ.
การพัฒนาและการสำรวจดัชนีความน่าเชื่อถือขององค์กรในการสร้างงานวิจัยที่ถูกต้องในระดับสากลและเครื่องมือที่จะช่วย
ให้องค์กรวัดและปรับปรุงความไว้วางใจทีมนักวิจัยพัฒนาการสำรวจและรวบรวมข้อมูลเพื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบจำลอง
ความไว้วางใจในองค์การความไว้วางใจในองค์การไม่ใช่ง่าย และแนวคิดแบบครบวงจร มันต้องมีให้เราใช้หลายปัจจัยในการพิจารณา .
วัดความไว้วางใจในองค์การเราต้องประเมินห้าที่แตกต่างกัน ) สี่เหล่านี้มาจาก
Mishra รูปแบบองค์การความไว้วางใจ พวกเขารวมถึงแนวคิดของความสามารถ การเปิดกว้างและซื่อสัตย์
ความกังวลและความน่าเชื่อถือมิติที่ 5 สนับสนุนโดยการศึกษานี้เรียกว่า " ระบุ "
ดัชนีความไว้วางใจในองค์การมาตรการเหล่านี้ห้ามิติที่กำหนดไว้ที่นี่ :
ความสามารถตามที่มันเกี่ยวข้องกับความไว้วางใจในองค์การกับขอบเขตที่เราเห็นไม่ใช่แค่
เพื่อนร่วมงานของเราและผู้นำที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังองค์กรของเราเป็นทั้ง มันมาตรการอย่างไรขอเราเชื่อว่าของเรา
องค์กรจะสามารถแข่งขันและอยู่รอดได้ในตลาด .
เปิดกว้างและความซื่อสัตย์เป็นคำที่ใช้บ่อยที่สุด เมื่อมีคนถามว่ามีส่วนช่วย
องค์การความไว้วางใจ มิตินี้เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่ปริมาณและความถูกต้องของข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน แต่ยังวิธีจริงใจและเหมาะสม

มันติดต่อกัน กังวล พนักงาน รวมถึงความรู้สึกของการดูแล , เอาใจใส่ความอดทนและตู้ที่จัดแสดงเมื่อ
เราอ่อนแอในกิจกรรมทางธุรกิจ ความพยายามอย่างจริงใจที่จะเข้าใจความรู้สึกมีส่วนร่วมในระดับ
ความสัมพันธ์ใด ๆ สูง เชื่อถือได้ ความน่าเชื่อถือจะถูกกำหนดโดยหรือไม่เพื่อนร่วมงาน ทีมงาน ผู้ผลิต หรือการกระทำขององค์กรอย่างต่อเนื่องและ dependably
. ในคำอื่น ๆที่เราสามารถนับบนพวกเขาทำในสิ่งที่พวกเขากล่าวว่า ?
การระบุมาตรการขอบเขตที่เราถือเป้าหมายทั่วไป บรรทัดฐาน ค่านิยม และความเชื่อที่เกี่ยวข้องกับ
วัฒนธรรมองค์กรของเรา มิตินี้บ่งชี้ว่า เชื่อมต่อ ที่เรารู้สึกกับการจัดการและเพื่อนร่วมงาน .
รูปแบบทดสอบในงานวิจัยนี้แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างเหล่านี้ห้ามิติและความไว้วางใจความพึงพอใจ
และการรับรู้ประสิทธิผลขององค์การ .ความสัมพันธ์ของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ .
พัฒนาสำรวจและความไว้วางใจในองค์การเพื่อการวิจัยที่ถูกต้องในระดับสากลและสร้างดัชนีเครื่องมือช่วย
องค์กรวัดและปรับปรุงความน่าเชื่อถือ ทีมนักวิจัยได้พัฒนาสำรวจและรวบรวมข้อมูล