This difference between a surface l

This difference between a surface level of communication and a deeper level of
change is also discussed and illustrated by Ashcraft (2005) in her study of occupational
identity and change among commercial airline pilots. Here, overt consent and
reframing constituted a form of resistance. When organizational members talk about
thinking one thing and doing/saying another they are simultaneously cooperating with
management and resisting the unitarist assumption of shared goals and legitimate
management authority state Coupland et al. (2005). Here, employee expectations of
shared interests that were largely unmet, increased the potential for future cynicism

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างระหว่างระดับพื้นผิวของการสื่อสารและระดับลึกของการนี้
การเปลี่ยนแปลงนอกจากนี้ยังมีการกล่าวถึงและภาพประกอบโดย Ashcraft (2005) ในการศึกษาของเธอในการประกอบอาชีพ
และการเปลี่ยนแปลงตัวตนในหมู่นักบินสายการบินพาณิชย์ ที่นี่ได้รับความยินยอมเปิดเผยและ
Reframing ประกอบด้วยรูปแบบของความต้านทาน เมื่อสมาชิกขององค์กรที่พูดคุยเกี่ยวกับ
การคิดสิ่งหนึ่งและทำ / บอกอีกว่าพวกเขาจะพร้อมให้ความร่วมมือกับ
การจัดการและการต่อต้านสมมติฐาน unitarist เป้าหมายร่วมกันและถูกต้องตามกฎหมาย
อำนาจรัฐจัดการ Coupland และคณะ (2005) นี่คือความคาดหวังของพนักงานของ
ผลประโยชน์ร่วมกันที่ถูกกระทําส่วนใหญ่เพิ่มขึ้นที่มีศักยภาพสำหรับมนุษย์ในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้ความแตกต่างระหว่างระดับพื้นผิวของการสื่อสารและระดับลึกของ
เปลี่ยนยังกล่าวถึง และภาพประกอบโดย Ashcraft ( 2005 ) ในการศึกษาของเธอและเปลี่ยนอาชีพ
เอกลักษณ์ของสายการบินพาณิชย์นักบิน ตรงนี้ ยินยอมเปิดเผยและ
reframing ตั้งขึ้นเป็นรูปแบบของการต่อต้าน เมื่อพูดถึง
สมาชิกองค์กรคิดสิ่งหนึ่งและทำ / พูดอีกก็พร้อมร่วมมือกับการจัดการและแรงสมมติ unitarist เป้าหมายร่วมกันและถูกต้องตามกฎหมาย
อำนาจการจัดการของรัฐ coupland et al . ( 2005 ) ความคาดหวังของพนักงานที่นี่
ความสนใจร่วมกันที่ส่วนใหญ่ ) , เพิ่มศักยภาพความเห็นถากถางดูถูกอนาคต