What Does a President Do?The job ti

What Does a President Do?



The job title, president, refers to the head of an organization as in the person who presides over or is in charge of an organization. (In some organizations, the president reports to a CEO who is the top leader; in others, the head of the organization takes on the title of president and CEO.) The president / CEO may also own the business and may have founded the business, so his or her commitment to the business is deep.

Whichever titles are used in an organization, the president is the top person in command in an organization and has specific responsibilities depending on the needs of his or her organization.

Thus, the president's job responsibilities can vary from organization to organization. As with any level of management in an organization, the president's role starts with the fundamental job responsibilities of a manager.
Because the role of the president bears significant responsibility, accountability, and authority within an organization, the president has these additional responsibilities.

Responsibilities of a President
•Creating, communicating, and implementing the organization's vision, mission, and overall direction.
•Leading, guiding, directing, and evaluating the work of other executive leaders including senior vice presidents, vice presidents and directors, usually depending on the size of the organization.
•Formulating and implementing the strategic plan that guides the direction of the business.
•Forming, staffing, guiding, leading, and managing an organization sufficient to accomplish the president's responsibilities and the strategic plan of the business.
• Overseeing the complete operation of an organization in accordance with the direction established in the strategic plans.
•Evaluating the success of the organization.
•Maintaining awareness of both the external and internal competitive landscape, opportunities for expansion, customers, markets, new industry developments and standards, and so forth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำประธานอย่างไรตำแหน่งงาน ประธาน หมายถึงหัวหน้าขององค์กรในบุคคลที่ presides ผ่าน หรือรับผิดชอบองค์กร (ในบางองค์กร ประธานรายงานไปยังประธานกรรมการบริหารที่เป็นผู้นำสูงสุด ผู้อื่น หัวหน้าขององค์กรที่จะใช้ชื่อของประธานและซีอีโอ) ประธาน และ CEO อาจยังเป็นเจ้าของธุรกิจ และอาจมีการก่อตั้งธุรกิจ จึงลึกของเขา หรือเธอมุ่งมั่นกับธุรกิจใช้ชื่อใดในองค์กร ประธานาธิบดีเป็นผู้สูงสุดในองค์กร และมีความรับผิดชอบเฉพาะตามความต้องการขององค์กรของเขา หรือเธอดังนั้น ความรับผิดชอบงานของประธานาธิบดีสามารถจากองค์กรองค์กรแตกต่างกันไป เช่นเดียวกับระดับของการจัดการในองค์กรใด ๆ บทบาทของประธานาธิบดีเริ่มต้น ด้วยพื้นฐานของงานที่รับผิดชอบของผู้จัดการเนื่องจากบทบาทของประธานาธิบดีหมีสำคัญ และรับผิดชอบ ความรับผิดชอบ หน่วยงานภายในองค์กร ประธานาธิบดีมีความรับผิดชอบเหล่านี้เพิ่มเติมความรับผิดชอบเป็นประธาน•Creating สื่อสาร และการปฏิบัติตามขององค์กรวิสัยทัศน์ พันธกิจ และทิศทางโดยรวม•Leading แนะนำ ผู้กำกับ และประเมินการทำงานของผู้นำผู้บริหารอื่นที่อาวุโสรองประธานาธิบดี รองประธานาธิบดี และ กรรมการ มักจะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร•Formulating และการปฏิบัติตามแผนเชิงกลยุทธ์ที่แนะนำทิศทางของธุรกิจ•Forming พนักงาน แนะนำ ผู้นำ และการจัดการองค์กรที่เพียงพอเพื่อให้บรรลุความรับผิดชอบของประธานาธิบดีและแผนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ•ดูแลการทำงานที่สมบูรณ์ขององค์กรตามทิศทางที่กำหนดในแผนเชิงกลยุทธ์•Evaluating ความสำเร็จขององค์กรรับรู้ •Maintaining ทั้งภายใน และภายนอกแข่ง โอกาสในการขยายตัว ลูกค้า ตลาด พัฒนาอุตสาหกรรมใหม่ และมาตรฐาน และอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่ไม่ประธานทำอะไร? ชื่องานประธานหมายถึงหัวขององค์กรในขณะที่คนที่สถิตอยู่เหนือหรืออยู่ในความดูแลขององค์กร (ในบางองค์กรรายงานประธานให้กับซีอีโอที่เป็นผู้นำด้านบน; คนอื่น ๆ ในหัวขององค์กรที่จะใช้เวลาในชื่อของประธานและซีอีโอ.) ประธาน / ซีอีโอนอกจากนี้ยังอาจเป็นเจ้าของธุรกิจและอาจมีการก่อตั้งธุรกิจ เพื่อความมุ่งมั่นของเขาหรือเธอให้กับธุรกิจอยู่ลึก. แล้วแต่ชื่อที่ใช้ในองค์กรประธานบุคคลชั้นนำในคำสั่งในองค์กรและมีความรับผิดชอบเฉพาะขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรของเขาหรือเธอ. ดังนั้นงานของประธานาธิบดี ความรับผิดชอบจะแตกต่างจากองค์กรให้กับองค์กร เช่นเดียวกับระดับของการจัดการในองค์กรบทบาทของประธานาธิบดีเริ่มต้นด้วยความรับผิดชอบในงานพื้นฐานของผู้จัดการ. เพราะบทบาทของประธานาธิบดีรับผิดชอบที่สำคัญความรับผิดชอบและอำนาจภายในองค์กรประธานมีหน้าที่เพิ่มเติมเหล่านี้. ความรับผิดชอบของ ประธานาธิบดี•การสร้างการสื่อสารและการใช้วิสัยทัศน์ขององค์กรภารกิจและทิศทางโดยรวม. •ชั้นนำแนวทางกำกับและประเมินผลการทำงานของผู้นำผู้บริหารอื่น ๆ รวมทั้งรองประธานอาวุโสรองประธานและกรรมการมักจะขึ้นอยู่กับขนาดของ องค์กร. •กำหนดและการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ที่แนะนำทิศทางของธุรกิจ. •การขึ้นรูป, พนักงานแนวทางนำและการจัดการองค์กรที่เพียงพอที่จะบรรลุความรับผิดชอบของประธานาธิบดีและแผนกลยุทธ์ของธุรกิจ. •ดูแลการดำเนินงานที่สมบูรณ์ ขององค์กรให้สอดคล้องกับทิศทางที่ก่อตั้งขึ้นในแผนกลยุทธ์. •การประเมินความสำเร็จขององค์กร. •ความตระหนักในการดูแลรักษาของทั้งสองแนวการแข่งขันภายในและภายนอก, โอกาสในการขยายตัวของลูกค้า, ตลาด, การพัฒนาอุตสาหกรรมใหม่และมาตรฐานและอื่น ๆ ออกมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรที่ท่านทำ



ชื่องาน ประธาน หมายถึงหัวขององค์กร เช่น ในผู้ที่เป็นประธาน หรือเป็นค่าใช้จ่ายขององค์กร ( ในบางองค์กร ประธานรายงานเพื่อผู้บริหารที่เป็นผู้นำ ; ด้านบนในผู้อื่น หัวหน้าขององค์กรใช้ในชื่อของประธานและซีอีโอของ) ประธาน / ซีอีโออาจเป็นเจ้าของธุรกิจ และอาจได้ก่อตั้งธุรกิจ ดังนั้นความมุ่งมั่นของเขาหรือเธอธุรกิจลึก

แล้วแต่ชื่อที่ใช้ในองค์กร ท่านประธานเป็นคนที่สุดในคำสั่งในองค์กรและมีความรับผิดชอบที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรของเขาหรือเธอ

ดังนั้นงานรับผิดชอบของประธานาธิบดีจะแตกต่างจากองค์กรเพื่อองค์กร เป็นกับทุกระดับของการจัดการในองค์การ บทบาทของประธานเริ่มต้นด้วยพื้นฐานความรับผิดชอบงานของผู้จัดการ .
เพราะบทบาทของประธานหมีความรับผิดชอบ ความสำคัญ ความรับผิดชอบ และอำนาจภายในองค์กร ประธานมีความรับผิดชอบเพิ่มเติมเหล่านี้ .

ความรับผิดชอบของประธานาธิบดี
- การ สื่อสาร และสร้างวิสัยทัศน์ขององค์กรภารกิจและทิศทางโดยรวม .
- ชั้นนํา แนะนำเพื่อน และการประเมินผลงานของผู้นำผู้บริหารอื่น ๆรวมทั้งรองประธานอาวุโส รองประธานและกรรมการมักจะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร
- การกำหนดและการใช้แผนยุทธศาสตร์ที่ชี้นำทิศทางของธุรกิจ .
- ขึ้นรูป , การชี้นำ , นำ , และการจัดการองค์กรเพียงพอที่จะบรรลุความรับผิดชอบของประธานาธิบดี และแผนกลยุทธ์ของธุรกิจ .
- ดูแลการดำเนินงานทั้งหมดขององค์กรให้สอดคล้องกับทิศทางที่ก่อตั้งในแผนยุทธศาสตร์
บริการประเมินความสำเร็จขององค์กร .
- รักษาความตระหนักของทั้งภายนอกและภูมิทัศน์การแข่งขันภายใน โอกาสการขยายตลาด ลูกค้า ตลาด การพัฒนาอุตสาหกรรมใหม่และมาตรฐานและอื่น ๆ .