In espousing common ground, Clark a

In espousing common ground, Clark asserted, ‘individuals engaged in conversation must share knowledge in order to be understood and have a meaningful conversation’. We determined that for effective and continuing collaboration; the need to establish and build common ground was a structured process. In relation to the Group Performance Model (GPM), we established the first principle element of ‘co-presence’ as a means of creating a shared context for establishing common ground as shown in Figure 3.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน espousing ดินทั่วไป, คลาร์กถูกกล่าวหา 'ประชาชนที่กำลังทำงานในการสนทนาจะต้องแบ่งปันความรู้เพื่อที่จะได้ทำความเข้าใจและมีการสนทนาที่มีความหมาย' เราพิจารณาแล้วว่าการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพและต่อเนื่อง; จำเป็นที่จะต้องสร้างและสร้างพื้นดินทั่วไปเป็นกระบวนการที่มีโครงสร้าง ในความสัมพันธ์กับรูปแบบการดำเนินงานกลุ่ม (GPM)เราจัดตั้งองค์ประกอบหลักการแรกของ 'ร่วมแสดงตนในฐานะที่เป็นวิธีการของการสร้างบริบทที่ใช้ร่วมกันสำหรับการสร้างพื้นดินทั่วไปดังแสดงในรูปที่ 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน espousing พื้นดินทั่วไป Clark คน 'บุคคลในการสนทนาต้องใช้ความรู้เพื่อจะเข้าใจ และพูดคุยความหมาย' เรากำหนดที่การร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ และต่อเนื่อง จำเป็นต้องสร้าง และสร้างจุดยืนร่วมกันเป็นกระบวนการโครงสร้าง สัมพันธ์ในกลุ่มประสิทธิภาพจำลอง (GPM), เราสร้างองค์ประกอบหลักแรกของ 'co-presence' เป็นวิธีการสร้างบริบทใช้ร่วมกันเพื่อกำหนดจุดยืนร่วมกันดังแสดงในรูปที่ 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน espousing ล่างทั่วไป Clark ยืนยัน'ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเข้าร่วมในการสนทนาจะต้องใช้ความรู้ในการสั่งซื้อจะต้องทำความเข้าใจและมีการสนทนาอย่างมีความหมาย' เราพิจารณาแล้วว่าในการประสานการทำงานร่วมกันอย่างมี ประสิทธิภาพ อย่างต่อเนื่องและความจำเป็นที่จะสร้างและสร้างพื้นที่ทั่วไปเป็นกระบวนการอย่างจริงจัง ในความสัมพันธ์กับกลุ่ม ประสิทธิภาพ รุ่น( GPM ;)เราสร้างขึ้นส่วนหลักการแรกของ'ร่วมกัน - การประชุม'เพื่อเป็นวิธีการหนึ่งของการสร้างเนื้อหาที่ใช้ร่วมกันสำหรับการต่อสายดินร่วมตามที่แสดงในรูปที่ 3