pointed out that conflict was negat

pointed out that conflict was negatively related to business performance and staff satisfaction. If there are too many conflicts,
it is bound to affect staff motivation and relationships,
which in turn will affect their job
satisfaction (De Dreu and Van Vianen,
pointed out that knowledge about the levels of conflict could stimulate
constructive debate,
which might enhance employee knowledge and competence.
This
will not only improves an individual’s loyalty and job-satisfaction,
but also creates
improved individual and corporate performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชี้ให้เห็นว่า ความขัดแย้งถูกส่งที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจบริการและประสิทธิภาพการทำงานความพึงพอใจ ถ้ามีความขัดแย้งมากเกินไปมันถูกผูกไว้มีผลต่อแรงจูงใจของพนักงานและความสัมพันธ์ ซึ่งกลับจะมีผลต่องานของพวกเขาความพึงพอใจ (เดอ Dreu และ Van Vianen ชี้ให้เห็นว่า ความรู้เกี่ยวกับระดับของความขัดแย้งสามารถกระตุ้นอภิปรายสร้างสรรค์ ซึ่งอาจเพิ่มความรู้ของพนักงานและความสามารถ นี้จะไม่เพียงช่วยงานพึงพอใจ และสมาชิกของแต่ละบุคคล แต่ยัง สร้างเอกชน และประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชี้ให้เห็นว่าเป็นความขัดแย้งในเชิงลบที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานและความพึงพอใจของพนักงาน หากมีความขัดแย้งมากเกินไปที่จะผูกพันที่จะส่งผลกระทบต่อแรงจูงใจของพนักงานและความสัมพันธ์ซึ่งจะส่งผลกระทบต่องานของพวกเขาพึงพอใจ(เดอ Dreu แวน Vianen, ชี้ให้เห็นความรู้เกี่ยวกับระดับของความขัดแย้งที่อาจกระตุ้นให้เกิดการอภิปรายที่สร้างสรรค์ซึ่งอาจเสริมสร้างการทำงานของพนักงานความรู้และความสามารถ. นี้จะไม่เพียง แต่ช่วยเพิ่มความภักดีของแต่ละบุคคลและงานความพึงพอใจ แต่ยังสร้างของแต่ละบุคคลที่ดีขึ้นและประสิทธิภาพขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชี้ว่า ความขัดแย้งมีความสัมพันธ์ทางลบกับการปฏิบัติทางธุรกิจและความพึงพอใจของพนักงาน หากมีความขัดแย้งมากเกินไป
มันต้องมีผลต่อความสัมพันธ์พนักงานแรงจูงใจและ
ซึ่งจะมีผลต่อการปฏิบัติงานของเดอ dreu
และ van Enkhuizen
, ชี้ให้เห็นว่า ความรู้เกี่ยวกับระดับของความขัดแย้งอาจกระตุ้นการอภิปราย

,ซึ่งอาจช่วยเพิ่มความรู้ของพนักงานและความสามารถ

จะไม่เพียง แต่ช่วยเพิ่มความภักดีนี้ของแต่ละคนและความพึงพอใจ แต่ยังสร้างขึ้น

บุคคลและผลการปฏิบัติงานขององค์กร