Just as people's personalities tend

Just as people's personalities tend to be stable over time, so too do strong cultures. This makes a strong culture difficult for managers to change if it becomes mismatched to its environment.Changing an organization's culture is a long and difficult process. Thus, at least in the short term, managers should their organization's culture as relatively fixed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพียงเป็นบุคลิกของคนมีแนวโน้มที่จะมีเสถียรภาพมากกว่าเวลา เพื่อทำวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งเกินไป นี้ทำให้วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งยากที่ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงถ้ามันไม่ตรงกับสภาพแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์กรเป็นกระบวนการยาว และยาก ดังนั้น น้อยในระยะสั้น ผู้จัดการควรวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาที่ค่อนข้างถาวร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เช่นเดียวกับคนที่มีบุคลิกของผู้คนมีแนวโน้มที่จะมีเสถียรภาพในช่วงเวลาดังนั้นก็ทำวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง นี้จะทำให้วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งยากสำหรับผู้จัดการที่จะเปลี่ยนถ้ามันจะกลายเป็นที่ไม่ตรงกันจะ environment.Changing ของวัฒนธรรมองค์กรเป็นกระบวนการที่ยาวและยาก ดังนั้นอย่างน้อยในระยะสั้นผู้จัดการควรวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาเป็นที่ค่อนข้างคงที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เช่นเดียวกับบุคลิกภาพของผู้คนมีแนวโน้มที่จะคงที่ตลอดเวลา ดังนั้นก็ทำวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง ทำให้เป็นวัฒนธรรมที่เข้มแข็งยากสำหรับผู้จัดการที่จะเปลี่ยนถ้ามันไม่ตรงกันกับสภาพแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์กร คือ กระบวนการที่ยาวนานและยากลำบาก ดังนั้น อย่างน้อยในระยะสั้น ผู้จัดการควรมีวัฒนธรรมองค์กรที่ค่อนข้างคงที่