During the last 5 years, we have wi

During the last 5 years, we have witnessed extraordinary development in the mobile market.
Apple’s launch of the iOS platform and associated App Store marketplace turned the
market around, and Apple became the leading company in the business. This development
caused existing players, such as Nokia, to renew their business and attracted new players,
such as Google and Microsoft, to enter the market and introduce their own mobile platforms.
To understand this development, we suggest that a generic abstracted model of
the ecosystem around mobile platforms should be developed describing how the actors,
including users, individual app developers, companies, and digital services, are connected
and interact. In this work, we propose that competition and collaboration in this kind of
abstracted ecosystem can be modeled and analyzed using network analysis. In our
research, we derived weighted competition and collaboration networks for each mobile
platform from an expert survey, and by calculating companies’ degree centrality in their
networks at different times we were able to illustrate how companies’ strategies to build
and maintain an ecosystem differ and develop over time. We believe that this kind of analysis
is useful both for companies that build ecosystems and also for companies that plan to
do business in them. The former can use it to compare their strategy with existing competitors
and also evaluate emerging new ecosystems and the latter to compare and choose
between possible ecosystems with which to do business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการพัฒนาพิเศษในตลาดมือถือ .
Apple เปิดตัว iOS App Store ที่ตลาดเปิด
ตลาดรอบและแอปเปิ้ลเป็น บริษัท ชั้นนำในธุรกิจ การพัฒนานี้
ทำให้ผู้เล่นที่มีอยู่ เช่น โนเกีย เพื่อต่ออายุของธุรกิจของพวกเขาและดึงดูดผู้เล่นใหม่
เช่น Google และ Microsoft ,จะเข้าสู่ตลาดและแนะนำแพลตฟอร์มของตัวเองโทรศัพท์มือถือ
เข้าใจการพัฒนานี้เราขอแนะนำให้แยกทั่วไปรูปแบบ
ระบบนิเวศรอบแพลตฟอร์มมือถือควรพัฒนา อธิบายว่า นักแสดง ,
รวมทั้งผู้ใช้แต่ละ app นักพัฒนาของ บริษัท และบริการดิจิตอลเชื่อม
และโต้ตอบ ในงานนี้เราเสนอว่า การแข่งขัน และความร่วมมือในประเภทนี้ของ
ใจลอยระบบนิเวศสามารถจำลองและวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เครือข่าย ในงานวิจัยของเรา
เราได้มาแข่งขันถ่วงน้ำหนักและเครือข่ายความร่วมมือสำหรับแต่ละแพลตฟอร์มโทรศัพท์มือถือ
จากการสำรวจผู้เชี่ยวชาญและโดยการคำนวณหาศูนย์กลางของบริษัทใน
.เครือข่ายในเวลาที่แตกต่างกันเราสามารถที่จะแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ของ บริษัท ที่จะสร้างและรักษาระบบนิเวศ
แตกต่างและพัฒนาตลอดเวลา เราเชื่อว่าชนิดของการวิเคราะห์
เป็นประโยชน์ทั้งสำหรับ บริษัท ที่สร้างระบบนิเวศ และยัง สำหรับ บริษัท วางแผนที่จะ
ทำธุรกิจในพวกเขา อดีตสามารถใช้เพื่อเปรียบเทียบกลยุทธ์ของคู่แข่งที่มีอยู่
เกิดใหม่และประเมินระบบนิเวศและหลังเพื่อเปรียบเทียบและเลือกระหว่างระบบนิเวศ
เป็นไปได้กับการที่จะทำธุรกิจ