Employees in a subunit that is more

Employees in a subunit that is more adaptable and innovative must be able to effectively mobilize skills, ideas, and knowledge across departments (Hage, 1965,1980). Communication and collaboration are effective tools for achieving these objectives of increasing creative efforts by allowing for the incorporation of ideas from diverse perspectives and can enhance information-processing capacities by employing multiple skill sets in problem-solving tasks (Collins & Smith, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานในย่อยที่สามารถปรับเปลี่ยนเพิ่มเติม และนวัตกรรมต้องสามารถระดมทักษะ ความคิด และความรู้ข้ามหน่วยงาน (Hage, 1965,1980) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความร่วมมือและการสื่อสารเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้เพิ่มความสร้างสรรค์เพื่อประสานความคิดจากมุมมองที่หลากหลาย และสามารถเพิ่มกำลังการผลิตการประมวลผลข้อมูล โดยใช้หลาย ๆ ทักษะในการแก้ปัญหางาน (Collins & Smith, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานในหน่วยย่อยที่มีมากขึ้นการปรับตัวและนวัตกรรมจะต้องสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพระดมทักษะความคิดและความรู้ระหว่างหน่วยงาน (Hage, 1965,1980) การสื่อสารและการทำงานร่วมกันเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้ของการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์โดยให้รวมตัวกันของความคิดจากมุมมองที่หลากหลายและสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการประมวลผลข้อมูลโดยใช้ทักษะหลายในงานการแก้ปัญหา (คอลลินสมิ ธ & 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานในหน่วยที่ปรับตัวมากขึ้นและนวัตกรรมจะต้องสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ ระดมความคิด ความรู้ ทักษะ และข้ามหน่วยงาน ( แบ่งกัน 19651980 , )การสื่อสารและความร่วมมือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการสร้างสรรค์ ความพยายามเหล่านี้โดยการอนุญาตให้สำหรับการประสานความคิดจากหลากหลายมุมมอง และสามารถเพิ่มความสามารถในการประมวลผลข้อมูล โดยการใช้ชุดทักษะในการแก้ปัญหาหลายงาน ( คอลลินส์& สมิธ , 2006 )