Can strong cohesive cultures hinder

Can strong cohesive cultures hinder Innovation?
Creative individuals are usually characterized by personality traits such as the need for independence, a preference for non-conformity, a requirement for chal-lenging work and complexity, and a playful, sometimes even childlike, attitube (Nemeth,1997). Highly creative employees are also often stereotyped as prima donnas, characters that force their views and seek to dominate discussions, and are commonly portrayed as “lone riders”, distant from close interpersonal work rela-tions. One would expect that such individuals would not want to belong to highly cohesive, strong organizational cultures. At first glance strong cultures that

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมที่เหนียวแข็งแรงสามารถขัดขวางนวัตกรรมบุคคลที่สร้างสรรค์มักจะมีลักษณะ โดยลักษณะนิสัยต้องการเอกราช สำหรับไม่ให้สอดคล้อง ความต้องการที่ chal lenging ทำงานและความซับซ้อน และ attitube เป็นขี้เล่น บางครั้ง childlike (Nemeth, 1997) พนักงานสร้างสรรค์สูงมักมี stereotyped เป็นพรีม่า donnas อักขระที่บังคับมุมมองของพวกเขา และพยายามครองสนทนา และโดยทั่วไปมีเซ็กส์เป็น "โลนไรเดอร์ส" ห่างไกลจากงานปิดมนุษยสัมพันธ์ rela-tions หนึ่งจะคาดหวังว่า บุคคลดังกล่าวจะไม่ต้องการเป็นวัฒนธรรมองค์กรควบสูง แข็งแรง แข็งแกร่งอย่างรวดเร็วก่อนวัฒนธรรมปลูกที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถวัฒนธรรมเหนียวแข็งแกร่งขัดขวางนวัตกรรม?
บุคคลที่มีลักษณะสร้างสรรค์โดยปกติลักษณะบุคลิกภาพเช่นความจำเป็นในการเป็นอิสระ, การตั้งค่าสำหรับไม่สอดคล้องความต้องการสำหรับการทำงาน Chal-lenging และความซับซ้อนและขี้เล่นบางครั้งก็ไร้เดียงสา attitube (Nemeth , 1997) พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์สูงนอกจากนี้ยังมีตายตัวมักจะเป็นพรีวางตัวตัวละครที่บังคับให้มุมมองของพวกเขาและพยายามที่จะครองการอภิปรายและเป็นภาพทั่วไปว่าเป็น "ผู้ขับขี่คนเดียว" ที่ห่างไกลจากการทำงานระหว่างบุคคลใกล้ชิดจริงข้อ- หนึ่งจะคาดหวังว่าบุคคลดังกล่าวจะไม่ต้องการที่จะเป็นเหนียวสูงวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ได้อย่างรวดเร็วก่อนวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมที่น่าสนใจมากสามารถขัดขวางนวัตกรรม
บุคคลสร้างสรรค์มักเป็นลักษณะบุคลิกภาพเช่นต้องการความเป็นอิสระ มีความชอบไม่สอดคล้อง ความต้องการสำหรับชัล lenging ทำงานและความซับซ้อน และขี้เล่น บางครั้งก็เหมือนเด็ก attitube ( เนเมธ , 1997 ) พนักงานในเชิงสร้างสรรค์ นอกจากนี้ยังมักจะตายตัวเป็นเรื่องมากทั้งนั้นเลย ,ตัวละครที่บังคับให้มุมมองของพวกเขาและพยายามที่จะควบคุมการอภิปราย และมักปรากฎเป็น " ม้า " โดดเดี่ยวห่างจากบุคคลใกล้ชิด งานใช้งานจริง . หนึ่งจะคาดหวังว่าบุคคลดังกล่าวจะไม่ต้องเป็นของสูงที่น่าสนใจ วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง แวบแรกที่เห็น วัฒนธรรมที่เข้มแข็ง