➢Pharmaz requiring Amrita to adjust

➢Pharmaz requiring Amrita to adjust her way of managing her team as they perceive her as too authoritative and hands-on.

➢Amrita Chopra understands the concept behind the corporate values BUT her team however do not function accordingly under such working conditions and cannot adjust to the values right- away.

"Balancing Values An Indian perspective on corporate values from Scandinavia"

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

➢Pharmaz ต้องคุเพื่อปรับวิถีของเธอจัดการทีมของเธอพวกเขาสังเกตเธอเผด็จเกินไป และอีก ➢Amrita โชปราเข้าใจแนวคิดเบื้องหลังค่าขององค์กร แต่ทีมงานของเธอแต่ไม่ได้ทำหน้าที่ดังกล่าวภายใต้เงื่อนไขการทำงาน และไม่สามารถปรับค่าขวา-ไปตามนั้น"ดุลค่ามุมมองอินเดียค่าบริษัทสแกนดิเนเวีย"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

➢Pharmazต้อง Amrita เพื่อปรับวิธีการในการจัดการทีมงานของเธอเธอในฐานะที่พวกเขารับรู้ของเธอเป็นเผด็จการเกินไปและมือบน. ➢Amrita Chopra เข้าใจแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังค่านิยมขององค์กร แต่ทีมงานของเธอ แต่ไม่ได้ทำงานตามความเหมาะสมภายใต้สภาพการทำงานดังกล่าวและไม่สามารถปรับตัวให้เข้า ค่าขวาไป. "Balancing ค่ามุมมองของอินเดียในค่านิยมขององค์กรจากสแกนดิเนเวี"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

➢ pharmaz ที่ต้องการ Amrita เพื่อปรับวิธีของเธอในการจัดการทีมของเธอที่พวกเขารับรู้ของเธอด้วยเผด็จการและภาคปฏิบัติ

➢ Amrita Chopra เข้าใจแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังค่านิยมองค์กร แต่ทีมของเธอแต่ไม่ฟังก์ชันตามภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว และไม่สามารถปรับค่าอยู่ - ไป

" สมดุลค่ามุมมองของอินเดีย คุณค่าขององค์กรจากสแกนดิเนเวีย "