In this paper we examine how New Yo

In this paper we examine how New York City coped with the destruction of its Emergency Operations Center
following the World Trade Center attack and how it reconstituted that center in a new location. We make the
observation that, although the physical facility was destroyed, the organization that had been established to manage
crises in New York City remained substantially intact, enabling a response that drew on the resources of New York
City and neighboring communities, states, and the federal government. A resilient emergency response was achieved
through integrating the adaptive capacity of the response organization with the resources of New York City, private
entities, and government at all levels. Availability of resources (which fostered redundancy of capability), pre-existing
relationships that eased communication challenges as the emergency developed, and the continuation of organizational
patterns of response integration and role assignments were among the factors that contributed to resilience following the
attack.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารนี้ เราตรวจสอบว่านิวยอร์ก coped กับทำลายของศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินต่อการโจมตีเวิลด์เทรดเซ็นเตอร์และวิธีมัน reconstituted ที่ศูนย์ในตำแหน่งใหม่ เราทำการสังเกตที่ แม้ ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพถูก ทำลาย องค์กรที่มีการสร้างการจัดการวิกฤตในนิวยอร์กยังคงมากเหมือนเดิม การเปิดใช้งานการตอบสนองที่ดึงทรัพยากรของนิวยอร์กเมือง และชุมชนใกล้เคียง อเมริกา และรัฐบาล การตอบสนองฉุกเฉินยืดหยุ่นสำเร็จโดยการรวมกำลังการผลิตขององค์กรตอบสนองเหมาะสมกับทรัพยากรของนิวยอร์ก ส่วนตัวเอนทิตี และรัฐบาลในทุกระดับ ความพร้อมของทรัพยากร (ที่เด็ก ๆ ซ้ำความสามารถ), ใหม่ความสัมพันธ์ที่บรรเทาความท้าทายสื่อสารฉุกเฉินพัฒนา และความต่อเนื่องขององค์กรมีรูปแบบกำหนดรวมและบทบาทของการตอบสนองระหว่างปัจจัยที่ส่วนความยืดหยุ่นต่อการโจมตี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เราตรวจสอบว่านิวยอร์กซิตี้รับมือกับการล่มสลายของการดำเนินงานฉุกเฉินของศูนย์ดังต่อไปนี้การโจมตี World Trade Center และวิธีการที่จะสร้างศูนย์ที่ในสถานที่ใหม่ เราให้สังเกตว่าแม้ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพถูกทำลายองค์กรที่ได้รับการยอมรับในการจัดการวิกฤตในนิวยอร์กซิตี้ยังคงอยู่เหมือนเดิมอย่างมีนัยสำคัญที่ช่วยให้การตอบสนองที่ดึงทรัพยากรของรัฐนิวยอร์กเป็นเมืองและชุมชนใกล้เคียงรัฐและรัฐบาลกลาง. การตอบสนองฉุกเฉินมีความยืดหยุ่นก็ประสบความสำเร็จผ่านการบูรณาการความจุการปรับตัวขององค์กรการตอบสนองที่มีทรัพยากรของนิวยอร์กซิตี้, เอกชนหน่วยงานและรัฐบาลในทุกระดับ ความพร้อมของทรัพยากร (ซึ่งส่งเสริมความซ้ำซ้อนของความสามารถ) ที่มีอยู่ก่อนความสัมพันธ์ที่ปลดเปลื้องความท้าทายสื่อสารฉุกเฉินได้รับการพัฒนาและความต่อเนื่องขององค์กรรูปแบบของการรวมกลุ่มการตอบสนองและการกำหนดบทบาทเป็นหนึ่งในกลุ่มปัจจัยที่มีส่วนทำให้ความยืดหยุ่นต่อไปนี้การโจมตี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบทความนี้เราจะตรวจสอบวิธีการที่นครนิวยอร์กการรับมือกับหายนะของศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน
ตามศูนย์การค้าโลกโจมตีและวิธีการสร้างที่ศูนย์ในสถานที่ใหม่ เราทำให้
สังเกตว่าแม้ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพถูกทำลาย องค์กรที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อจัดการกับวิกฤตในนิวยอร์ก
ยังคงมากเหมือนเดิมทำให้การตอบสนองที่ดึงทรัพยากรของนิวยอร์ก
เมืองและชุมชนใกล้เคียง รัฐและรัฐบาลกลาง การตอบสนองฉุกเฉินยืดหยุ่นเท่ากับ
ผ่านบูรณาการขีดความสามารถในการปรับตัวขององค์กรตอบสนองกับทรัพยากรของนิวยอร์ก หน่วยงานภาคเอกชน
และรัฐบาลทุกระดับ ความพร้อมของทรัพยากร ( ที่ ) ( ความสามารถ ) ,ความสัมพันธ์ที่ปลดเปลื้องความท้าทายที่มีอยู่ก่อน
การสื่อสารฉุกเฉินขึ้น และความต่อเนื่องของรูปแบบองค์กรและบทบาทที่ได้รับมอบหมายการ
รวมเป็นปัจจัยที่สนับสนุนความยืดหยุ่นตาม
โจมตี