There have been some recent attempt

There have been some recent attempts to specify the contribution that HRM makes to global
knowledge-management processes. In the context of the debate around knowledge transfer, Jackson,
Hitt, and DeNisi (2003) have discussed some of the requirements for HR systems that enhance
an organization's capability to gain and use its knowledge resources, identifying generic HR practices
associated with four primary tasks of encouraging knowledge-based competition behaviors
(as applied to acquiring, creating, sharing, applying, and updating knowledge), ensuring the associated
competencies, providing motivation to engage in such behaviors, and providing opportunities
through job and organizational design. They argued that we need to understand the combined
effects of all elements of this system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีบางความพยายามที่ผ่านมาระบุว่ามีส่วนร่วมในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทำให้โลก
กระบวนการการจัดการความรู้ ในบริบทของการอภิปรายรอบการถ่ายทอดความรู้, แจ็คสัน,
Hitt และ DeNisi (2003) ได้กล่าวถึงบางส่วนของความต้องการสำหรับระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ช่วยเพิ่ม
ขีดความสามารถขององค์กรที่จะได้รับและใช้ทรัพยากรความรู้ระบุการบริหารทรัพยากรบุคคลทั่วไป
ที่เกี่ยวข้องกับสี่งานหลัก การส่งเสริมพฤติกรรมการแข่งขันความรู้ตาม
(ตามที่นำไปใช้กับการซื้อ, การสร้าง, ร่วมกันใช้และการปรับปรุงความรู้), การสร้างความมั่นใจที่เกี่ยวข้อง
สมรรถนะให้แรงจูงใจในการมีส่วนร่วมในพฤติกรรมดังกล่าวและให้โอกาส
ในการทำงานและผ่านการออกแบบองค์กร พวกเขาอ้างว่าเราต้องเข้าใจรวม
ผลกระทบขององค์ประกอบทั้งหมดของระบบนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีบางความพยายามล่าสุดที่จะระบุผลงานที่หรือทำให้กระบวนการจัดการความรู้สากล

ในบริบทของการอภิปรายรอบการถ่ายโอนความรู้ , แจ็คสัน ,
ข้อมูลและ denisi ( 2003 ) ได้กล่าวถึงบางส่วนของความต้องการสำหรับระบบ HR ที่ช่วยเพิ่มความสามารถขององค์กรที่จะได้รับ
และใช้ทรัพยากรความรู้ ระบุการปฏิบัติบุคคลทั่วไป
ที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริม 4 งานฐานความรู้
พฤติกรรมการแข่งขัน ( ที่ใช้ในการซื้อ , การสร้าง , การแบ่งปัน , การประยุกต์ใช้ , และปรับปรุงความรู้ มั่นใจที่เกี่ยวข้อง
สมรรถภาพ การให้แรงจูงใจในการมีส่วนร่วมในพฤติกรรมดังกล่าว และเปิดโอกาสให้
ผ่านงานและการออกแบบองค์การ พวกเขาเสนอว่าเราต้องเข้าใจรวม
ผลขององค์ประกอบทั้งหมดของระบบนี้