2014 has been a year of transformat

2014 has been a year of transformation for Microsoft. Satya Nadella, a longtime expert in the company's cloud computing and search offerings, has taken the helm as CEO and, with the official departure of former CEO Steven Ballmer from Microsoft's board, it appears to be the beginning of a new era. For example, Nadella recently sponsored a weeklong hackathon that enabled employees to work across both businesses and roles to solve problems, and demonstrated Nadella's willingness to evolve Microsoft's culture to meet the demands of the future. In addition to the change in leadership, Microsoft also repositioned from "Windows first" to "cloud and mobile first," marking a departure from the company's legacy strategy in desktop software.

Microsoft has followed through on its vision to deliver cloud- and mobile-related products and services in several ways. Its domination of the enterprise space continues, and Microsoft is working hard to encourage businesses to transition away from Windows XP and upgrade to Windows 8. In the mobile world, the USD $7.1 billion completion of its purchase of Nokia's devices and services division-including the Lumia and Asha brands, 8,500 patents, and 33,000 employees-positions Microsoft well to compete. The integration of its phone, tablet, and desktop interfaces is enabling a more seamless experience for both users and developers across its growing ecosystem, and releasing the market-leading Office suite for the Apple iPad keeps the brand relevant across platforms. Cortana, a personal voice assistant backed by the Bing search engine, accompanies the latest release of Windows Phone 8.1 and is expected to rival Apple's Siri and Google Now.

In further efforts to increase relevance, the company rebranded Windows Azure, its cloud computing enterprise, as Microsoft Azure and made it price competitive with the Amazon Web Services (AWS) cloud computing platform. In the world of gaming, Microsoft recently purchased the parent company of Minecraft for USD $2.5 billion. The news signals that Microsoft fully realizes how gaming is changing, and intends to be right there with the market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2014 ได้ปีการเปลี่ยนแปลงสำหรับ Microsoft สัตยา Nadella ชาญบริษัทเมฆคอมพิวเตอร์ค้นหาเหนื่อย longtime ถูกโอกาสเป็น CEO และ กับการเดินทางของอดีต CEO Steven Ballmer จากบอร์ดของ Microsoft ปรากฏเป็น จุดเริ่มต้นของยุคใหม่ ตัวอย่าง Nadella ล่าสุดสนับสนุน hackathon weeklong ที่พนักงานทำงานในธุรกิจและบทบาทในการแก้ปัญหาการเปิดใช้งาน และแสดงความตั้งใจของ Nadella การพัฒนาวัฒนธรรมของ Microsoft เพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต นอกจากการเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำ Microsoft ยังเหุตจาก " Windows ครั้งแรก" "เมฆและโทรศัพท์มือถือครั้งแรก ทำเครื่องหมายออกจากกลยุทธ์เก่าของบริษัทซอฟต์แวร์เดสก์ท็อป Microsoft ได้ตามทางบนของวิสัยทัศน์ที่จะเกี่ยวกับเมฆ และการเคลื่อนสินค้าและบริการหลายวิธี ยังคงการปกครองพื้นที่องค์กร และ Microsoft จะทำงานหนักเพื่อสนับสนุนให้ธุรกิจในการเปลี่ยนจาก Windows XP และปรับรุ่นเป็น Windows 8 ในโลกมือถือ USD $7.1 พันล้านเสร็จสิ้นการซื้ออุปกรณ์ของโนเกียและบริการฝ่ายรวมถึงหิมะ และอาชาแบรนด์ สิทธิบัตร 8,500 และตำแหน่งพนักงาน 33000 Microsoft ดีแข่งขัน รวมโทรศัพท์ แท็บเล็ต และอินเทอร์เฟซเดสก์ท็อปจะทำราบมากขึ้นสำหรับผู้ใช้และนักพัฒนาในระบบนิเวศการเติบโต และปล่อยสำนักชั้นนำตลาดสำหรับ Apple iPad ช่วยให้แบรนด์เกี่ยวข้องข้ามแพลตฟอร์ม Cortana ผู้ช่วยส่วนตัวเสียงโดยเครื่องมือค้นหา Bing มาพร้อมกับ Windows Phone 8.1 รุ่นล่าสุด และคาดว่าประชันสิริของ Apple และ Google ขณะนี้ ในการพยายามเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มความเกี่ยวข้อง บริษัทวิธี Windows Azure เมฆของคอมพิวเตอร์องค์กร เป็น Microsoft Azure และทำราคาแข่งขันกับแพลตฟอร์มระบบคอมพิวเตอร์คลาวด์บริการเว็บ Amazon (AWS) ในโลกของเกม Microsoft เพิ่งซื้อบริษัทแม่ของ Minecraft สำหรับ USD $2.5 พันล้าน ข่าวสัญญาณว่า Microsoft ทั้งหมดตระหนักว่าเกมมีการเปลี่ยนแปลง และต้องมีสิทธิ์ มีตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2014 ได้รับเป็นปีของการเปลี่ยนแปลงสำหรับไมโครซอฟท์ สัตยานาเดลลา, ผู้เชี่ยวชาญมานานในการคำนวณเมฆของ บริษัท ฯ และข้อเสนอการค้นหาได้ดำเนินหางเสือเป็นซีอีโอและมีการเดินทางอย่างเป็นทางการของอดีตซีอีโอสตีเว่น Ballmer จากคณะกรรมการไมโครซอฟท์ก็จะปรากฏขึ้นเพื่อเป็นจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ ตัวอย่างเช่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการสนับสนุน Nadella Hackathon weeklong ที่ทำให้พนักงานทำงานในธุรกิจทั้งในและบทบาทในการแก้ปัญหาและแสดงให้เห็นถึงความตั้งใจของ Nadella ที่จะพัฒนาวัฒนธรรมไมโครซอฟท์ที่จะตอบสนองความต้องการในอนาคต นอกจากนี้การเปลี่ยนแปลงในการเป็นผู้นำ, ไมโครซอฟท์ยังปรับเปลี่ยนจาก "ของ Windows ครั้งแรก" กับ "คลาวด์และโทรศัพท์มือถือครั้งแรก" เครื่องหมายออกเดินทางจากกลยุทธ์มรดกของ บริษัท ในซอฟต์แวร์เดสก์ทอป. ไมโครซอฟท์ได้ผ่านไปตามวิสัยทัศน์ในการส่งมอบ cloud- และเคลื่อนที่ ผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้องในหลายวิธี การครอบงำของพื้นที่องค์กรอย่างต่อเนื่องและไมโครซอฟท์จะทำงานอย่างหนักเพื่อส่งเสริมให้ธุรกิจที่จะเปลี่ยนไปจาก Windows XP และอัพเกรดเป็น Windows 8 ในโลกมือถือ, USD $ 7100000000 เสร็จสิ้นการซื้อของอุปกรณ์ของโนเกียและบริการรวมทั้งการแบ่ง Lumia และแบรนด์อาชา, 8,500 สิทธิบัตรและพนักงาน 33,000 ตำแหน่งไมโครซอฟท์ได้ดีในการแข่งขัน บูรณาการของโทรศัพท์ของแท็บเล็ตและสก์ท็อปอินเตอร์เฟซจะทำให้ประสบการณ์ที่น่าประทับใจมากขึ้นสำหรับทั้งผู้ใช้และนักพัฒนาทั่วระบบนิเวศการเจริญเติบโตของมันและปล่อยเป็นผู้นำตลาดชุดโปรแกรม Office สำหรับ iPad แอปเปิ้ลช่วยให้แบรนด์ที่เกี่ยวข้องข้ามแพลตฟอร์ม Cortana, ผู้ช่วยส่วนตัวเสียงที่ได้รับการสนับสนุนโดยเครื่องมือค้นหา Bing, มาพร้อมกับรุ่นล่าสุดของ Windows Phone 8.1 และคาดว่าจะเป็นคู่แข่งของ Apple สิริและ Google ตอนนี้. ในความพยายามต่อไปเพื่อเพิ่มความเกี่ยวข้องของ บริษัท แบรน Windows Azure, องค์กรคอมพิวเตอร์เมฆของตน เช่น Microsoft Azure และทำให้มันราคาที่แข่งขันกับ Amazon บริการเว็บ (AWS) แพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์เมฆ ในโลกของเกมไมโครซอฟท์เพิ่งซื้อ บริษัท แม่ของ Minecraft สำหรับ USD $ 2500000000 สัญญาณข่าวว่าไมโครซอฟท์ตระหนักถึงวิธีการเล่นเกมมีการเปลี่ยนแปลงและมีความตั้งใจที่จะเป็นที่นั่นกับตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2014 ได้รับปีของการเปลี่ยนแปลงสำหรับ Microsoft แซตยา นาเดลลา longtime , ผู้เชี่ยวชาญในคอมพิวเตอร์เมฆของ บริษัท และการบูชา ได้รับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ มีเจ้าหน้าที่จากอดีตซีอีโอสตีฟ Ballmer จาก Microsoft ของบอร์ด มันดูเหมือนจะเป็นจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ ตัวอย่างเช่นnadella เมื่อเร็ว ๆ นี้สนับสนุน hackathon weeklong ทำให้พนักงานที่จะทำงานในธุรกิจและบทบาทในการแก้ไขปัญหา และแสดงให้เห็น nadella เต็มใจที่จะพัฒนาวัฒนธรรมของ Microsoft เพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต นอกจากการเปลี่ยนแปลงในการเป็นผู้นำ , Microsoft ยังตำแหน่งจาก " หน้าต่าง " " เมฆและโทรศัพท์มือถือก่อน" การออกเดินทางจาก บริษัท กลยุทธ์เดิมในซอฟต์แวร์เดสก์ทอป

Microsoft ได้ตามวิสัยทัศน์ของการส่งมอบเมฆและโทรศัพท์มือถือที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และบริการ ได้หลายวิธี การปกครองขององค์กรอวกาศอย่างต่อเนื่อง , และ Microsoft กำลังทำงานอย่างหนัก เพื่อกระตุ้นให้ธุรกิจที่จะเปลี่ยนไปจาก Windows XP และอัพเกรดเป็น Windows 8 ในโลกมือถือ , USD $ 71 พันล้านเสร็จสมบูรณ์ของซื้อของโนเกีย อุปกรณ์และหน่วยบริการรวมทั้ง Lumia และ อาชายี่ห้อ 8500 สิทธิบัตร และ 33 , 000 พนักงานตำแหน่ง Microsoft ดีที่จะแข่งขัน การรวมของโทรศัพท์มือถือ , แท็บเล็ต และเดสก์ทอปจะเปิดประสบการณ์ใหม่ไร้รอยต่อมากขึ้นสำหรับทั้งผู้ใช้และนักพัฒนาในระบบนิเวศของเติบโตและปล่อยชุดออฟฟิศชั้นนำของตลาดสำหรับ iPad แอปเปิ้ลทำให้แบรนด์ที่เกี่ยวข้องข้ามแพลตฟอร์ม . Cortana เสียงผู้ช่วยส่วนตัวที่ได้รับการสนับสนุนโดย Bing เครื่องมือค้นหาที่มาพร้อมกับรุ่นล่าสุดของโทรศัพท์ Windows 8.1 และคาดว่าจะเป็นคู่แข่งของ Apple Siri และ Google แล้ว

ในความพยายามเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มความเกี่ยวข้องของ บริษัท แบรน Windows Azure ของคอมพิวเตอร์เมฆองค์กรเป็น Microsoft Azure ให้แข่งขันราคากับ Amazon Web Services ( AWS ) แพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์เมฆ ในโลกของเกม ไมโครซอฟท์เพิ่งซื้อบริษัทแม่ของ Minecraft สำหรับ USD $ 2.5 พันล้าน ข่าวสัญญาณว่า Microsoft ได้เล็งเห็นถึงวิธีเล่นเกมมีการเปลี่ยนแปลง และตั้งใจที่จะอยู่ตรงนั้น กับตลาด