Most organizations have a large num

Most organizations have a large number of processes.

They use those processes for accomplishing their work.

They assume they are in fact managing by processes.

In looking a little more closely at these organizations, the processes have innumerable exceptions, workarounds and loopholes.

In this situation the organization is in fact managing people and schedules, not processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรส่วนใหญ่มีจำนวนมากของกระบวนการ.

ที่พวกเขาใช้กระบวนการเหล่านั้นจะบรรลุการทำงานของพวกเขา.

พวกเขาคิดว่าพวกเขาเป็นในความเป็นจริงการจัดการโดยกระบวนการ.

ในการมองหาน้อยอย่างใกล้ชิดที่องค์กรเหล่านี้กระบวนการมีข้อยกเว้นมากมาย วิธีการแก้ปัญหาและช่องโหว่.

ในสถานการณ์เช่นนี้องค์กรในความเป็นจริงคนการจัดการและตารางเวลาไม่ได้กระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรส่วนใหญ่มีจำนวนมากของกระบวนการ

ใช้กระบวนการเหล่านั้นสำหรับการทำงานของพวกเขา

คิดว่า ในความเป็นจริงพวกเขากำลังจัดการตามกระบวนการ

มองน้อยมากที่องค์กรเหล่านี้ กระบวนมีข้อยกเว้นที่นับไม่ถ้วน ปัญหา และจากช่องโหว่

ในสถานการณ์นี้เป็นองค์กรใน การจัดการคนและกำหนดการ ไม่ดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรส่วนใหญ่มีขนาดใหญ่จำนวนมากของกระบวนการ.

พวกเขาใช้กระบวนการที่ครบกำหนดเวลาทำงานของพวกเขา.

พวกเขาจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบจะอยู่ในความเป็นจริงแล้วการบริหารจัดการโดยกระบวนการ.

ในการค้นหามากกว่าอย่างใกล้ชิดในองค์กรกระบวนการเหล่านี้ให้มีข้อยกเว้น( Don ’ t allow exceptions )จำนวนนับไม่ถ้วนช่องโหว่และวิธีการหลีกเลี่ยงปัญหา.

ในสถานการณ์แบบนี้หน่วยงานที่มีการจัดการตารางเวลาและประชาชนในความเป็นจริงไม่ใช่กระบวนการทำงาน