By following this strategy, manager

By following this strategy, managers do not recognize cultural differences
(diversity) or its impact on the organization. This strategy is very popular in parochial type of
organizations. In such type of organizations, managers and employees believe that “our way
is the only way” to manage and organize. Therefore, they do not see any impact of cultural
diversity on managing an organization. They consider the diversity is irrelevant. The strategy
of ignoring differences precludes effective management of cultural diversity and also precludes
the possibility of minimizing negative impacts and increasing positive impacts of diversity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยกลยุทธ์นี้ ผู้จัดการไม่รับรู้ความแตกต่างทางวัฒนธรรม(ความหลากหลาย) หรือผลกระทบกับองค์กร กลยุทธ์นี้เป็นที่นิยมมากในชนิด parochialองค์กร ในประเภทดังกล่าวขององค์กร ผู้บริหารและพนักงานเชื่อว่า "ทางของเราเป็นวิธีเดียว "เพื่อ จัดการ และจัดระเบียบ ดังนั้น พวกเขาไม่เห็นใด ๆ ผลกระทบของวัฒนธรรมความหลากหลายในการจัดการองค์กร พวกเขาพิจารณาความหลากหลายมีความเกี่ยวข้อง กลยุทธ์ของสองความแตกต่างไม่สามารถจัดการความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพ และยัง ไม่สามารถสามารถลดผลกระทบเชิงลบ และเพิ่มผลบวกของความหลากหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยต่อไปนี้กลยุทธ์นี้ผู้จัดการไม่ยอมรับความแตกต่างทางวัฒนธรรม
(หลากหลาย) หรือผลกระทบต่อองค์กร กลยุทธ์นี้เป็นที่นิยมมากในชนิดตำบลของ
องค์กร ในประเภทดังกล่าวขององค์กรผู้บริหารและพนักงานเชื่อว่า "วิธีการของเรา
เป็นวิธีเดียวที่ "เพื่อจัดการและจัดระเบียบ ดังนั้นพวกเขาไม่เห็นผลกระทบของวัฒนธรรมใด ๆ ที่
หลากหลายเกี่ยวกับการจัดการองค์กร พวกเขาคิดว่ามีความหลากหลายที่ไม่เกี่ยวข้อง กลยุทธ์
ของการละเลยความแตกต่างพอสมควรจัดการที่มีประสิทธิภาพของความหลากหลายทางวัฒนธรรมและยังติ๊ด
เป็นไปได้ของการลดผลกระทบด้านลบและเพิ่มผลกระทบเชิงบวกของความหลากหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามกลยุทธ์นี้ ผู้บริหารไม่รู้จัก
ความแตกต่างทางวัฒนธรรม ( ความหลากหลาย ) หรือผลกระทบต่อองค์กร กลยุทธ์นี้เป็นที่นิยมมากในประเภทขององค์กรศาสนา
. ในประเภทดังกล่าวขององค์กร ผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท เชื่อว่า "
วิธีของเราเป็นวิธี " เท่านั้นที่จะจัดการและจัดระเบียบ ดังนั้น พวกเขาไม่ได้ดูผลกระทบใด ๆของความหลากหลายทางวัฒนธรรม
ในการจัดการองค์กรพวกเขาพิจารณาความหลากหลายที่ไม่เกี่ยวข้อง กลยุทธ์ความแตกต่างขจัดการจัดการ
ไม่สนใจที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม และยังขจัดความเป็นไปได้ของการลดผลกระทบทางลบ
และเพิ่มบวกผลกระทบของความหลากหลาย