การให้พนักงานได้แสดงความคิด ได้มีส่

การให้พนักงานได้แสดงความคิด ได้มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กร เป็นอีกเรื่องที่ช่วยสร้างความแตกต่างให้ เทสโก้ โลตัส

วิธีการก็คือ ในทุกๆ ไตรมาสหัวหน้าทีมของทุกๆ แผนก จะมีการจัดประชุมเพื่อระดมความคิดเห็นของพนักงานว่าไตรมาสที่ผ่านมา มีอะไรที่องค์กรทำดีแล้ว มีอะไรที่ยังทำไม่ดี และพวกเขาต้องการให้เกิดการปรับปรุงอย่างไร จากนั้นก็นำเอาความคิดเห็นทั้งหมดมากลั่นหาประเด็นที่มีความสำคัญ เป็นเสียงของพนักงานส่วนใหญ่ เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขให้ทันท่วงที

เป็นการนำรูปแบบของผู้นำแบบดีโมเครติกมาปรับใช้กับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การให้พนักงานได้แสดงความคิด เทสโก้โลตัส

วิธีการก็คือในทุกๆไตรมาสหัวหน้าทีมของทุกๆแผนก มีอะไรที่องค์กรทำดีแล้วมีอะไรที่ยังทำไม่ดีเป็นเสียงของพนักงานส่วนใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การให้พนักงานได้แสดงความคิดได้มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กรเป็นอีกเรื่องที่ช่วยสร้างความแตกต่างให้เทสโก้โลตัส

วิธีการก็คือในทุก ๆ ไตรมาสหัวหน้าทีมของทุก ๆ แผนกจะมีการจัดประชุมเพื่อระดมความคิดเห็นของพนักงานว่าไตรมาสที่ผ่านมามีอะไรที่องค์กรทำดีแล้วมีอะไรที่ยังทำไม่ดีและพวกเขาต้องการให้เกิดการปรับปรุงอย่างไร เป็นเสียงของพนักงานส่วนใหญ่เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขให้ทันท่วงที

เป็นการนำรูปแบบของผู้นำแบบดีโมเครติกมาปรับใช้กับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การให้พนักงานได้แสดงความคิดได้มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กรเป็นอีกเรื่องที่ช่วยสร้างความแตกต่างให้เทสโก้ โลตัส

วิธีการก็คือในทุกๆไตรมาสหัวหน้าทีมของทุกๆแผนกจะมีการจัดประชุมเพื่อระดมความคิดเห็นของพนัมีอะไรที่องค์กรทำดีแล้วมีอะไรที่ยังทำไม่ดีและพวกเขาต้องการให้เกิดการปรับปรุงอย่างไรเป็นเสียงของพนักงานส่วนใหญ่เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขให้ทันท่วงที
ตามมาตรฐาน
เป็นการนำรูปแบบของผู้นำแบบดีโมเครติกมาปรับ