Consumer loyalty orientation has en

Consumer loyalty orientation has entered the agribusiness sector, in politics as well
as in business (Hanf & Ku¨ hl, 2005). Agricultural firms’ new strategic framework has
led to an increase in consumer preference and loyalty behavior (Kohls & Uhl, 1990).
Aspects such as the creation of the protected designation of origin (PDO; Go´ mez &
Caldentey, 1999; Loureiro & McCluskey, 2000), the increased emphasis of brands on
aspects like quality, information and design, and the cultural ‘‘roots’’ that the
product has among the population of the producer countries, particularly in the
Mediterranean area (Farre, 1996), have made consumer loyalty an increasingly
important element in olive oil purchase behavior (Langreo, Rodrı´guez, Mili, & Sanz,
1996). Therefore, a significant brand loyalty behavior is expected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฐมนิเทศสมาชิกผู้บริโภคป้อนภาคเกษตร ทางการเมืองเช่นเป็นในทางธุรกิจ (Hanf & Ku¨ hl, 2005) มีกรอบกลยุทธ์ใหม่ด้านการเกษตรบริษัทนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของผู้บริโภคชื่นชอบและสมาชิกทำงาน (Kohls และ Uhl, 1990)ด้านเช่นการสร้างการกำหนดจุดเริ่มต้น (PDO ป้องกัน Go´ mez &Caldentey, 1999 Loureiro & McCluskey, 2000), เน้นการเพิ่มขึ้นของแบรนด์ในด้านเช่นคุณภาพ ข้อมูล และออกแบบ และวัฒนธรรมที่ "ราก" ที่จะสินค้ามีในหมู่ประชากรของประเทศผู้ผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริเวณเมดิเตอร์เรเนียน (Farre, 1996), ทำสมาชิกผู้บริโภคมีมากขึ้นองค์ประกอบที่สำคัญในลักษณะซื้อน้ำมันมะกอก (Langreo, Rodrı´guez แพทย์ และ Sanzปี 1996) . ดังนั้น จึง คาดว่าลักษณะการทำงานสมาชิกแบรนด์อย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแนวทางความภักดีของผู้บริโภคได้เข้าสู่ภาคธุรกิจการเกษตรในทางการเมืองเช่นเดียว
กับในธุรกิจ (Hanf & ku hl 2005) บริษัท เกษตรกรอบยุทธศาสตร์ใหม่ได้
นำไปสู่การเพิ่มขึ้นในการตั้งค่าของผู้บริโภคและพฤติกรรมความภักดี (Kohls และ Uhl, 1990).
ด้านเช่นการสร้างการคุ้มครองแหล่งผลิต (PDO; Go' Mez และ
Caldentey 1999; & Loureiro คสัส , 2000) เน้นที่เพิ่มขึ้นของแบรนด์ใน
ทุกด้านเช่นคุณภาพของข้อมูลและการออกแบบและวัฒนธรรม '' ราก '' ว่า
ผลิตภัณฑ์ที่มีในหมู่ประชากรของประเทศที่ผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
พื้นที่ทะเลเมดิเตอร์เรเนียน (Farre, 1996) มี ทำภักดีของผู้บริโภคมากขึ้น
องค์ประกอบที่สำคัญในพฤติกรรมการซื้อน้ำมันมะกอก (Langreo, Rodrı'guez, Mili และ Sanz,
1996) ดังนั้นพฤติกรรมความภักดีแบรนด์อย่างมีนัยสำคัญที่คาดว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฐมนิเทศของผู้บริโภคได้เข้าสู่ภาคการเกษตร ในการเมืองเหมือนกัน
ในธุรกิจ ( hanf &กูตั้ง HL , 2005 ) บริษัทเกษตรกรอบยุทธศาสตร์ใหม่ได้
LED มีการเพิ่มความพึงพอใจของผู้บริโภคและความภักดีของพฤติกรรม ( โค ลส&ล , 2533 ) .
ลักษณะเช่นการสร้างของป้องกันตำแหน่งของแหล่งกำเนิด ( PDO ; ไปใหม่ แมส&
caldentey , 1999 ; loureiro &แมคคลัสกี้ , 2000 )เน้นที่เพิ่มขึ้นของแบรนด์บน
ด้านเช่นคุณภาพข้อมูลและการออกแบบและวัฒนธรรม ' ' ' ที่ 'roots
ผลิตภัณฑ์ได้ในประชากรของประเทศผู้ผลิต โดยเฉพาะในพื้นที่ทะเลเมดิเตอร์เรเนียน
( แฟร์ , 1996 ) มีความจงรักภักดีมาก
องค์ประกอบที่สําคัญในน้ำมันมะกอก ( แลนเจโรผู้บริโภคพฤติกรรมการซื้อ , ลุยส์โรดรีเกซı´มิลิ&ซานซ์
, , , 1996 ) ดังนั้นความภักดีแบรนด์พฤติกรรมที่สำคัญคาดว่าจะ