An extensive review of human resour

An extensive review of human resource management in the tourism and hospitality sector conducted by Kusluvan et al. (2010) explained that the factors contributing to job satisfaction generally included human resource management practices of tourism firms, job design, job characteristics, organizational environment and industry structure.
Dienhart and Gregoire (1993), in a study of quick-service restaurants, found that to enhance employees’ perception of customer focus, managers should increase employees’ job satisfaction, job involvement, and job security.
Ghiselli, LaLopa, and Bai (2001) examined job satisfaction levels of food-service managers.
Their findings showed that managers were satisfied with work activities, social service, job security and ethical values. Moreover, salary levels were found to affect job satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รีวิวการครอบคลุมการบริหารทรัพยากรบุคคลในภาคการท่องเที่ยวและบริการที่ดำเนินการโดย Kusluvan et al. (2010) อธิบายว่า ปัจจัยที่เอื้อต่อความพึงพอใจในงานโดยทั่วไปที่รวมปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทท่องเที่ยว ออกแบบงาน ลักษณะงาน สภาพแวดล้อมขององค์กร และโครงสร้างอุตสาหกรรม Dienhart และ Gregoire (1993), ในร้านอาหารบริการด่วน การศึกษาพบว่า เพื่อเพิ่มการรับรู้ของพนักงานมุ่งเน้นลูกค้า ผู้จัดการควรเพิ่มความพึงพอใจในงานของพนักงาน ร่วมงาน และงานรักษาความปลอดภัย Ghiselli, LaLopa และไบ (2001) งานตรวจสอบความพึงพอใจระดับผู้จัดการบริการอาหาร ผลแสดงให้เห็นว่า ผู้บริหารพอใจกับกิจกรรมการทำงาน กิจกรรม งานรักษาความปลอดภัย และคุณค่าทางจริยธรรม นอกจากนี้ ระดับเงินเดือนพบว่าส่งผลต่อความพึงพอใจในงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดเห็นที่กว้างขวางของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในภาคการท่องเที่ยวและการบริการที่จัดทำโดย Kusluvan et al, (2010) อธิบายว่าปัจจัยที่เอื้อต่อการพึงพอใจในงานโดยทั่วไปรวมถึงแนวทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท การท่องเที่ยว, การออกแบบงานลักษณะงานสภาพแวดล้อมขององค์กรและโครงสร้างอุตสาหกรรม.
Dienhart และ Gregoire (1993) ในการศึกษาของร้านอาหารที่บริการอย่างรวดเร็วพบ ว่าเพื่อเพิ่มการรับรู้ของการมุ่งเน้นลูกค้าผู้จัดการควรจะเพิ่มพนักงานพนักงานพึงพอใจในงานการมีส่วนร่วมงานและรักษาความปลอดภัยงาน.
Ghiselli, LaLopa และตากใบ (2001) การตรวจสอบระดับความพึงพอใจในงานของผู้จัดการการบริการอาหาร.
ผลการวิจัยของพวกเขาแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารได้ พอใจกับกิจกรรมการทำงานบริการสังคม, การรักษาความปลอดภัยในการทำงานและค่านิยมทางจริยธรรม นอกจากนี้ระดับเงินเดือนพบว่ามีผลต่อความพึงพอใจในงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดเห็นที่กว้างขวางของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในภาคการท่องเที่ยวและการบริการโดย kusluvan et al . ( 2010 ) อธิบายว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานโดยทั่วไป ได้แก่ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท การท่องเที่ยว ลักษณะงาน ออกแบบงาน สภาพแวดล้อมในองค์กรและอุตสาหกรรมโครงสร้างและ dienhart เกรกอรี่ ( 1993 ) ในการศึกษาของร้านอาหารบริการด่วน พบว่า การเพิ่มพนักงานของการโฟกัสลูกค้า ผู้บริหารควรเพิ่มความพึงพอใจในงาน การมีส่วนร่วมในงาน และงานรักษาความปลอดภัยghiselli lalopa , และใบ ( 2001 ) ตรวจสอบการปฏิบัติงานระดับผู้จัดการบริการอาหารการค้นพบของพวกเขา พบว่า ผู้บริหารมีความพึงพอใจกับกิจกรรม งานบริการสังคม งานและค่านิยมเชิงจริยธรรม นอกจากนี้ ระดับเงินเดือน พบว่ามีผลต่อความพึงพอใจ