Human resource policies are the for

Human resource policies are the formal rules and guidelines that businesses put in place to hire, train, assess, and reward the members of their workforce. These policies, when organized and disseminated in an easily used form, can serve to preempt many misunderstandings between employees and employers about their rights and obligations in the business place. It is tempting, as a new small business owner, to focus on the concerns of the business at hand, and put off the task of writing up a human resource policy. All business analysts and employment lawyers will advise a new business owner to get a policy down on paper, even if it is a simple one drafted from a boilerplate model. Having policies written is important so that it is clear to all what the policies are and that they are applied consistently and fairly across the organization. Moreover, when issues concerning employee rights and company policies come before federal and state courts, it is standard practice to assume that the company's human resource policies, whether written or verbal, are a part of an employment contract between the employee and the company. Without clearly written policies, the company is at a disadvantage.

Small businesses—and especially business startups—can not afford to fritter away valuable time and resources on drawn-out policy disputes or potentially expensive lawsuits. Having a human resource policy in place from the start can help to avoid this situation. The business owner who takes the time to establish sound, comprehensive human resource policies will be far better equipped to succeed over the long run than the business owner who deals with each policy decision as it erupts. The latter ad hoc style is much more likely to produce inconsistent, uninformed, and legally questionable decisions that may cripple an otherwise prosperous business. For as many small business consultants state, human resource policies that are inconsistently applied or based on faulty or incomplete data will almost inevitably result in declines in worker morale, deterioration in employee loyalty, and increased vulnerability to legal penalties. To help ensure that personnel management policies are applied fairly, business owners and consultants alike recommend that small business enterprises produce and maintain a written record of its HR policies and of instances in which those policies came into play.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายทรัพยากรมนุษย์มีกฎอย่างเป็นทางการและแนวทางที่ธุรกิจต้องเช่า รถไฟ ประเมิน และรางวัลของบุคลากรของตน นโยบายเหล่านี้ เมื่อจัดระเบียบ และเผยแพร่ในแบบที่ใช้ง่าย สามารถให้บริการตัดหน้าจำนวนมากเกิดความเข้าใจผิดระหว่างพนักงานและนายจ้างเกี่ยวกับสิทธิและข้อผูกพันในการธุรกิจของพวกเขา จึงดึงดูด เป็นธุรกิจขนาดเล็กเจ้าของใหม่ การเน้นปัญหาของธุรกิจมือ ใส่ออกงานเขียนค่านโยบายทรัพยากรมนุษย์ นักวิเคราะห์ธุรกิจและจ้างทนายความทั้งหมดจะแนะนำเจ้าของธุรกิจใหม่รับนโยบายลงบนกระดาษ แม้ว่าหนึ่งร่างจากรุ่นต้นแบบที่เรียบง่าย มีนโยบายที่เขียนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อที่จะล้างทั้งหมดเป็นนโยบายอะไร และ ที่พวกเขาใช้อย่างสม่ำเสมอ และค่อนข้างทั่ว ทั้งองค์กร นอกจากนี้ เมื่อปัญหาเกี่ยวกับสิทธิของพนักงานและนโยบายของบริษัทมาก่อนรัฐบาลกลาง และรัฐ เป็นมาตรฐานจะคิดนโยบายทรัพยากรมนุษย์ของบริษัท เป็นลายลักษณ์อักษร หรือด้วย วาจา เป็นส่วนหนึ่งของสัญญาการจ้างงานระหว่างพนักงานและบริษัท ไม่ มีนโยบายที่ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษร บริษัทจะเป็นรองธุรกิจขนาดเล็ก — และโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจ startups — ไม่ซื้อขว้างออกไปจากเวลาที่มีคุณค่าและทรัพยากรบนออกออกนโยบายข้อพิพาทหรือมีราคาแพงอาจเป็นความได้ มีนโยบายทรัพยากรมนุษย์ในสถานที่ตั้งแต่เริ่มต้นสามารถช่วยให้หลีกเลี่ยงสถานการณ์เช่นนี้ เจ้าของธุรกิจที่ใช้เวลาในการสร้างเสียง ครอบคลุมทรัพยากรมนุษย์นโยบายจะต้องดีพร้อมจะประสบความสำเร็จในระยะยาวมากกว่าเจ้าของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจนโยบายแต่ละมันระเบิด ลักษณะกิจหลังจะมากไม่สอดคล้องกัน ไม่รู้ และกฎหมายอาจตัดสินใจที่อาจ cripple อินเตอร์ที่อื่นการผลิต สำหรับธุรกิจขนาดเล็กมากที่ปรึกษารัฐ นโยบายทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้ inconsistently หรือข้อมูลผิดพลาด หรือไม่สมบูรณ์ จะเกือบย่อมทำในขวัญของผู้ปฏิบัติงาน การเสื่อมสภาพในสมาชิกพนักงาน และเพิ่มความเสี่ยงให้โทษตามกฎหมาย เพื่อให้แน่ใจว่า มีใช้นโยบายการจัดการบุคลากรค่อนข้าง เจ้าของธุรกิจและที่ปรึกษาเหมือนกันแนะนำว่า องค์กรธุรกิจขนาดเล็กที่ผลิต และเก็บบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร ของนโยบาย HR และอินสแตนซ์ซึ่งนโยบายเหล่านี้เข้ามาเล่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นโยบายทรัพยากรมนุษย์ที่มีกฎระเบียบที่เป็นทางการและแนวทางที่ธุรกิจวางในสถานที่ที่จะจ้างรถไฟประเมินและให้รางวัลแก่สมาชิกของพนักงานของพวกเขา นโยบายเหล่านี้เมื่อจัดและเผยแพร่ในรูปแบบที่ใช้งานได้ง่ายสามารถทำหน้าที่ในการยึดเอาเสียก่อนความเข้าใจผิดมากระหว่างพนักงานและนายจ้างของพวกเขาเกี่ยวกับสิทธิและหน้าที่ในสถานที่ธุรกิจ เป็นที่ดึงดูดเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กใหม่เพื่อที่จะมุ่งเน้นไปที่ความกังวลของธุรกิจที่อยู่ในมือและใส่ออกงานของการเขียนถึงนโยบายทรัพยากรมนุษย์ ทั้งหมดนักวิเคราะห์ธุรกิจและทนายความการจ้างงานที่จะให้คำแนะนำเจ้าของธุรกิจใหม่ที่จะได้รับนโยบายลงบนกระดาษแม้ว่าจะเป็นหนึ่งง่ายร่างจากแบบจำลองสำเร็จรูป มีนโยบายที่เขียนเป็นสิ่งสำคัญที่เป็นที่ชัดเจนให้กับทุกสิ่งที่นโยบายที่มีและที่พวกเขาถูกนำมาใช้อย่างต่อเนื่องและเป็นธรรมทั่วทั้งองค์กร นอกจากนี้เมื่อปัญหาเกี่ยวกับสิทธิของพนักงานและนโยบายของ บริษัท มาก่อนที่ศาลรัฐบาลกลางและรัฐมันเป็นมาตรฐานการปฏิบัติที่จะคิดว่านโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท ฯ ไม่ว่าจะเป็นลายลักษณ์อักษรหรือทางวาจาเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาการจ้างงานระหว่างพนักงานและ บริษัท โดยไม่ต้องมีนโยบายที่เขียนไว้อย่างชัดเจน บริษัท ฯ เป็นเบี้ยล่าง. ธุรกิจขนาดเล็กและโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจสามารถที่จะไม่ทิ้งห่างเวลาอันมีค่าและทรัพยากรในข้อพิพาทนโยบายดึงออกหรือคดีที่อาจมีราคาแพง มีนโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในสถานที่ตั้งแต่เริ่มต้นสามารถช่วยในการหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้ เจ้าของธุรกิจที่ต้องใช้เวลาในการสร้างเสียงนโยบายทรัพยากรมนุษย์ที่ครอบคลุมจะไกลติดตั้งดีกว่าจะประสบความสำเร็จในระยะยาวกว่าเจ้าของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจของแต่ละนโยบายที่มันดังสนั่น รูปแบบเฉพาะกิจหลังเป็นมากมีแนวโน้มการผลิตที่ไม่สอดคล้องกันไม่รู้และการตัดสินใจที่น่าสงสัยถูกต้องตามกฎหมายที่อาจทำลายธุรกิจเจริญรุ่งเรืองเป็นอย่างอื่น เพราะคนที่ปรึกษาธุรกิจขนาดเล็กของรัฐนโยบายทรัพยากรมนุษย์ที่ถูกนำมาใช้โดยไม่ชอบหรือบนพื้นฐานของข้อมูลที่ผิดพลาดหรือไม่สมบูรณ์เกือบย่อมจะส่งผลให้เกิดการลดลงในขวัญกำลังใจของผู้ปฏิบัติงาน, การเสื่อมสภาพในความจงรักภักดีของพนักงานและความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นการลงโทษตามกฎหมาย เพื่อให้แน่ใจว่านโยบายการบริหารบุคลากรที่มีการใช้อย่างเป็นธรรมเจ้าของธุรกิจและที่ปรึกษาเหมือนกันขอแนะนำให้ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กที่ผลิตและรักษาบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรของนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและกรณีที่นโยบายเหล่านั้นเข้ามาเล่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นโยบายด้านทรัพยากรมนุษย์เป็นกฎที่เป็นทางการและแนวทางธุรกิจที่วางในสถานที่เช่า , รถไฟ , ประเมินและให้รางวัลแก่สมาชิกของพนักงานของพวกเขา นโยบายเหล่านี้ เมื่อการจัดและเผยแพร่ในรูปแบบใช้งานง่าย สามารถใช้กับกระจังหลายความเข้าใจผิดระหว่างลูกจ้างและนายจ้างเกี่ยวกับสิทธิและภาระหน้าที่ของตนในสถานที่ธุรกิจ มันคือรุ่นที่สมควรในฐานะที่เป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กใหม่ มุ่งเน้นที่ความกังวลของธุรกิจในมือ ใส่ออกงานของการเขียนนโยบายทรัพยากรมนุษย์ บรรดานักวิเคราะห์ธุรกิจและการจ้างงานทนายความจะแนะนำเจ้าของธุรกิจ เพื่อรับนโยบายลงบนกระดาษ ถ้ามันเป็นง่ายหนึ่งร่างจากสําเร็จรูปนางแบบมีนโยบายที่เขียนเป็นสำคัญดังนั้นมันเป็นที่ชัดเจนกับสิ่งที่นโยบายและที่พวกเขามีการใช้อย่างต่อเนื่องและเป็นธรรม องค์กร นอกจากนี้ เมื่อประเด็นเกี่ยวกับนโยบายสิทธิลูกจ้างและบริษัทมาก่อนศาลรัฐบาลกลางและรัฐ มันเป็นมาตรฐานการปฏิบัติสมมติว่า นโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของบริษัท ไม่ว่าจะเป็นลายลักษณ์อักษรหรือวาจาเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาจ้างระหว่างพนักงานและบริษัท โดยไม่ต้องเขียนนโยบาย บริษัท เสียเปรียบ .

โดยเฉพาะธุรกิจ startups และธุรกิจขนาดเล็กไม่สามารถทิ้งห่างเวลาที่มีคุณค่าและทรัพยากรในการวาดออกนโยบายข้อพิพาท หรือราคาแพงอาจหมองมีนโยบายทรัพยากรมนุษย์ในสถานที่ตั้งแต่เริ่มต้นจะช่วยให้เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้ เจ้าของธุรกิจที่ใช้เวลาในการสร้างเสียง นโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ครบวงจรจะไกลดีกว่าพร้อมที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาวมากกว่า เจ้าของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละการตัดสินใจนโยบายที่ดังสนั่น หลังเฉพาะกิจสไตล์มากขึ้นมีแนวโน้มที่จะผลิตไม่รู้ , ,และกฎหมายที่สำคัญการตัดสินใจ ที่อาจทำให้ธุรกิจอื่นเจริญ สำหรับหลาย ๆธุรกิจที่ปรึกษาขนาดเล็กของรัฐ นโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ไม่สอดคล้องหรือประยุกต์ตามผิดพลาดหรือข้อมูลไม่สมบูรณ์เกือบจะย่อมส่งผลในการลดลงของขวัญ , การเสื่อมสภาพในความจงรักภักดีของลูกจ้าง และความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นเพื่อการลงโทษตามกฏหมายเพื่อช่วยให้แน่ใจว่า นโยบายการบริหารบุคลากรมีการใช้อย่างเป็นธรรม , เจ้าของธุรกิจและที่ปรึกษาเหมือนกันแนะนำให้สถานประกอบการขนาดเล็กผลิตและรักษาบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรของนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล และกรณีที่นโยบายเหล่านั้นมาเข้าสู่การเล่น