Retention of staff is a stated goal

Retention of staff is a stated goal of HRM in many organizations due to the practice referred
to as the ‘‘hijacking’’ (poaching) of highly skilled staff. This mostly occurs in respect to
employees who are university graduates, although there is the case of P.T. Zebra Taxi in
Surabaya, which had 90 out of 220 drivers hijacked at one time (Lecraw & IPMI, 1991). It is
noteworthy that the reason that a further 55 were not hijacked was because they were on
secondment to P.T. Zebra Taxi from the marines. Some HR managers are very frustrated by the
‘‘hijacking’’ activity because it seems that even if jobs are enriched, compensation seemingly
generous, and succession plans clearly in place, nothing will prevent it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักษาพนักงานเป็นเป้าหมายระบุของ HRM ในหลายองค์กรเนื่องจากการปฏิบัติที่เรียกว่าเพื่อเป็นการ ''ไฮแจ็ค '' (poaching) ของพนักงานที่มีทักษะสูงขึ้น นี้ส่วนใหญ่เกิดขึ้นกับพนักงานที่มหาวิทยาลัยบัณฑิต แท็กซี่ม้าลายพีทีในกรณีมีสุราบายา ซึ่งมี 90 จากทั้งหมด 220 ไดรเวอร์จี้พร้อมกัน (Lecraw & IPMI, 1991) จึงน่าสนใจว่า เหตุผลที่ 55 เพิ่มเติมไม่จี้ เพราะในsecondment กับพีทีม้าลายแท็กซี่จากน.ย. ผู้จัดการ HR บางผิดหวังมากโดย''ไฮแจ็ค '' กิจกรรมเนื่องจากดูเหมือนว่าแม้งานจะอุดมไป ค่าตอบแทนดูเหมือนใจกว้าง และแผนการสืบทอดในสถานที่ ไม่มีอะไรจะทำให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเก็บรักษาพนักงานที่เป็นเป้าหมายที่ระบุไว้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรจำนวนมากเนื่องจากการปฏิบัติที่เรียกว่า '' จี้ '' (ล้ำ) ของพนักงานที่มีทักษะสูง
นี้ส่วนใหญ่เกิดขึ้นในส่วนที่เกี่ยวกับพนักงานที่จบการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยถึงแม้จะมีกรณีของ PT แท็กซี่ม้าลายในสุราบายาซึ่งมี90 ออกจากไดรเวอร์ 220 แย่งชิงในครั้งเดียว (Lecraw และ IPMI, 1991) มันเป็นที่น่าสังเกตว่าเหตุผลที่อีก 55 ไม่ได้ถูกแย่งชิงเป็นเพราะพวกเขาอยู่บน secondment ไป PT ม้าลายรถแท็กซี่จากนาวิกโยธิน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลบางคนผิดหวังมากโดย'' จี้ '' กิจกรรมเพราะดูเหมือนว่าแม้งานจะอุดมไปชดเชยดูเหมือนจะใจกว้างและแผนการสืบทอดอย่างชัดเจนในสถานที่ที่ไม่มีอะไรที่จะป้องกันไม่ให้มัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การคงอยู่ของพนักงานที่เป็นเป้าหมายที่ระบุไว้ของทรัพยากรบุคคลในองค์กรจำนวนมาก เนื่องจากการปฏิบัติเรียกว่า
เป็น " 'hijacking ' ' ( ล่าสัตว์ ) ของพนักงานที่มีทักษะสูง นี้ส่วนใหญ่เกิดขึ้นในเคารพ

พนักงานที่จบมหาวิทยาลัย แม้ว่าจะมีกรณีของ P.T . ม้าลายรถแท็กซี่
สุราบายาที่ 90 จาก 220 ไดรเวอร์จี้ในครั้งเดียว ( lecraw & ipmi , 1991 ) มันคือ
น่าสังเกตว่า เหตุผลที่อีก 55 ไม่ใช้เป็นเพราะพวกเขาบน
secondment แท็กซี่ม้าลาย P.T . จากกองทัพเรือ บางผู้จัดการ HR เป็นผิดหวังมากโดยกิจกรรม
''hijacking ' ' เพราะดูเหมือนว่า แม้ว่างานจะอุดม ค่าตอบแทนดูเหมือน
ใจดี และความชัดเจนในแผนที่ ไม่มีอะไรจะป้องกันมัน .