The notion of “employee engagement”

The notion of “employee engagement” (EE) has entered the management lexicon in
recent years and it has become an extremely popular phrase in organizational settings
(Attridge, 2009; Christian, Garza, & Slaughter, 2011; Giles, 2013; Shuck & Wollard,
2010). Nevertheless, it remains a relatively broad and poorly understood phenomenon.
It is therefore timely to consider the implications for Human Resource Development
(HRD) and to devote an issue of the journal to this important topic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดของ "ความผูกพันของพนักงาน" (EE) ป้อนปทานุกรมจัดการในปีที่ผ่านมาและได้กลายเป็น วลีนิยมมากในการตั้งค่าองค์กร(Attridge, 2009 คริสเตียน Garza และ ฆ่า 2011 กิเลส 2013 Shuck & Wollard2010) . อย่างไรก็ตาม มันยังคงเป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างกว้าง และเข้าใจงานจึงเหมาะในการพิจารณาผลเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์(HRD) และอุทิศรายประเด็นหัวข้อสำคัญนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดของ "ความผูกพันของพนักงาน" (EE) ได้ทำพจนานุกรมการจัดการใน
ปีที่ผ่านมาและได้กลายเป็นวลีที่นิยมอย่างมากในการตั้งค่าขององค์กร
(Attridge 2009; คริสเตียนการ์ซาและฆ่า, 2011; ไจล์ส 2013; เปลือกและ Wollard ,
2010) แต่ก็ยังคงเป็นที่ค่อนข้างกว้างและเข้าใจปรากฏการณ์.
มันเป็นเวลาที่เหมาะสมจึงจะต้องพิจารณาความหมายสำหรับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HRD) และจะอุทิศปัญหาของวารสารการเรื่องนี้สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดของ " พนักงานหมั้น " ( อี ) ได้เข้าสู่การจัดการพจนานุกรมใน
ปีล่าสุด และมันได้กลายเป็นวลีที่เป็นที่นิยมอย่างมากในองค์กร การตั้งค่า
( เอิตทริจ , 2009 ; คริสเตียน การ์ซ่า &สังหาร , 2011 ; ไจลส์ 2013 ; ชัก& wollard
, 2010 ) อย่างไรก็ตาม มันยังคงเป็นค่อนข้างกว้าง และไม่ค่อยเข้าใจ
ปรากฏการณ์จึงเหมาะสมที่จะพิจารณาสำหรับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( HRD ) และอุทิศปัญหาของวารสารหัวข้อที่สำคัญนี้