In today’s world, facing the challe

In today’s world, facing the challenges of becoming a global and innovative organization, reducing cost and cycle time, being able to manage the use of more part-time, temporary, and contract workers, and at the same time to keep a customer focus, are topics many people question about quality methods. Nestle Purina PetCare is not new to creating a quality management and improving in the value of operating income, organization's stock, sales, return on sales, employment and asset growth. The entire point of a company is to continuously improve and deliver better results to the organization’s stakeholders, but a world class company has a strong commitment to stand for passion, expertise and trust, and for this reason, the purpose of this paper is to explain how even a big company requires constant improvement and development to become an example of effective quality management and control in all aspects of manufacturing, managements, customer service, needs and trends linked to the latest requirements and priorities and how the development of a core team of organizational leaders is mandatory in the effective creation of a planning system. This system helps to ensure that development of a company takes place in the public interest, in economically, socially and environmentally sustainable ways.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในโลกปัจจุบัน ท้าทาย น่าเป็น องค์กรระดับโลก และนวัตกรรม การลดต้นทุนและรอบเวลา ถูกต้องจัดการการใช้เพิ่มเติมพิเศษ ชั่วคราว งานสัญญา และ ในเวลาเดียวกันให้เน้นลูกค้า มีหัวข้อหลายคนถามเกี่ยวกับวิธีการตรวจสอบคุณภาพ รรค์ Purina PetCare ไม่ใหม่สร้างจัดการคุณภาพ และปรับปรุงค่าของการดำเนินงานรายได้ หุ้นขององค์กร การขาย กลับบนขาย การจ้างงาน และการเติบโตของสินทรัพย์ จุดทั้งหมดของบริษัทจะปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และส่งผลดีให้มีส่วนได้เสียขององค์กร แต่บริษัทระดับโลกมีความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งยืนสำหรับความชอบ ความเชี่ยวชาญ และความน่าเชื่อถือ และสำหรับเหตุผลนี้ วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะอธิบายวิธีแม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาเป็น ตัวอย่างของการจัดการคุณภาพที่มีประสิทธิภาพและการควบคุมในทุกด้านของการผลิตการจัดการ บริการลูกค้า ความต้องการและแนวโน้มความต้องการเชื่อมโยงการล่า และสำคัญ และว่าข้อบังคับในการสร้างประสิทธิภาพของระบบการวางแผนการพัฒนาทีมงานหลักของผู้นำองค์กร ระบบนี้ช่วยให้มั่นใจว่า การพัฒนาของบริษัทเกิดขึ้นในสาธารณประโยชน์ วิธีทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในโลกของวันนี้เผชิญกับความท้าทายของการเป็นองค์กรระดับโลกและนวัตกรรมที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายและระยะเวลาของรอบความสามารถในการจัดการการใช้ของนอกเวลามากขึ้นชั่วคราวและคนงานสัญญาและในเวลาเดียวกันจะให้ความสำคัญกับลูกค้า, จึงเป็นเรื่องที่หลายคนตั้งคำถามเกี่ยวกับวิธีการที่มีคุณภาพ Nestle Purina PetCare ไม่ใหม่ในการสร้างการจัดการที่มีคุณภาพและการปรับปรุงมูลค่าของรายได้จากการดำเนินงาน, สต็อกขององค์กร, การขาย, ผลตอบแทนจากการขายการจ้างงานและการเจริญเติบโตของสินทรัพย์ จุดทั้งหมดของ บริษัท คือการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและส่งผลที่ดีกว่าการมีส่วนได้เสียขององค์กร แต่ บริษัท ระดับโลกที่มีความมุ่งมั่นที่จะยืนสำหรับความรักความเชี่ยวชาญและความไว้วางใจและด้วยเหตุนี้จุดประสงค์ของบทความนี้คือการอธิบาย ว่าแม้ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ต้องมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการพัฒนาที่จะกลายเป็นตัวอย่างของการจัดการคุณภาพที่มีประสิทธิภาพและการควบคุมในทุกด้านของการผลิต, การบริหารการบริการลูกค้าและแนวโน้มความต้องการเชื่อมโยงกับความต้องการล่าสุดและลำดับความสำคัญและวิธีการพัฒนาของทีมงานหลักของ ผู้นำองค์กรมีผลบังคับใช้ในการสร้างที่มีประสิทธิภาพของระบบการวางแผน ระบบนี้จะช่วยให้การพัฒนาของ บริษัท ที่เกิดขึ้นในความสนใจของประชาชนในทางเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนวิธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวันนี้ของโลกเผชิญความท้าทายของการเป็นองค์กรระดับโลก และนวัตกรรม ลดต้นทุนและเวลาวงจร ที่สามารถจัดการการใช้งานพิเศษ เพิ่มเติมชั่วคราว และแรงงานสัญญา และในเวลาเดียวกันเพื่อให้ลูกค้าโฟกัส เป็นหัวข้อที่ถามหลายๆคนเกี่ยวกับวิธีการที่มีคุณภาพNestle Purina petcare ไม่ได้ใหม่เพื่อสร้างการจัดการคุณภาพและการปรับปรุงในมูลค่าของรายได้ขององค์กร , หุ้น , การขาย , ผลตอบแทนจากการขาย การจ้างงาน และการเติบโตของสินทรัพย์ จุดทั้งหมดของ บริษัท เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและส่งมอบผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กร ผู้มีส่วนได้เสีย แต่เป็น บริษัท ระดับโลก มีความมุ่งมั่นที่จะยืนสำหรับความรัก ,ความเชี่ยวชาญและไว้วางใจได้ และด้วยเหตุผลนี้ จึงมีวัตถุประสงค์เพื่ออธิบายว่า แม้บริษัทใหญ่ต้องมีการพัฒนา ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและกลายเป็นตัวอย่างของการจัดการคุณภาพและการควบคุมที่มีประสิทธิภาพทั้งในด้านการผลิต การจัดการ การบริการลูกค้าความต้องการและแนวโน้มล่าสุดและความเชื่อมโยงกับความต้องการและวิธีการพัฒนาของทีมงานของผู้นำองค์กรหลักสำคัญในการสร้างประสิทธิภาพของระบบการวางแผน ระบบนี้ช่วยให้แน่ใจว่า การพัฒนาของ บริษัท ใช้สถานที่ในความสนใจของสาธารณะ ในทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนด้วยวิธี