In the modern chain, only one inter

In the modern chain, only one intermediary between farmers and supermarkets in Phnom Penh was involved; collector-wholesaler in Kandal Province or a development organization in Kampong Speu Province (65 km away from Phnom Penh) which consolidated farmers’ produce through its packinghouse facility.Postharvest losses in the traditional and modern chains were about 23% and 22.5%, respectively, but the modern chain had more stringent quality requirements and offered higher prices than the traditional chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในห่วงโซ่ที่ทันสมัย​​เพียงหนึ่งตัวกลางระหว่างเกษตรกรและซูเปอร์มาร์เก็ตในกรุงพนมเปญที่มีส่วนเกี่ยวข้อง; สะสมผู้ค้าส่งในจังหวัด Kandal หรือองค์กรพัฒนาในกำ Speu จังหวัด (65 กิโลเมตรห่างจากพนมเปญ) ซึ่งรวมการผลิตของเกษตรกรผ่านสถาน Packinghouse ของ การสูญเสียหลังการเก็บเกี่ยวในเครือข่ายแบบดั้งเดิมและทันสมัย​​อยู่ประมาณ 23% และ 22.5% ตามลำดับแต่ห่วงโซ่ที่ทันสมัย​​มีความต้องการคุณภาพที่เข้มงวดมากขึ้นและเสนอราคาที่สูงกว่าโซ่แบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในห่วงโซ่ทันสมัย กลางเดียวระหว่างเกษตรกรและซูเปอร์มาร์เก็ตในพนมเปญถูกเกี่ยวข้อง รวบรวมผู้ค้าส่งในจังหวัด Kandal หรือองค์กรพัฒนาในกำปองจังหวัดกำปงสปือ (65 กิโลเมตรพนมเปญ) ซึ่งรวมเกษตรกรผลิตผ่านสิ่งอำนวยความสะดวกที่ packinghouseความสูญเสียหลังการเก็บเกี่ยวในห่วงโซ่ อันมีประมาณ 23% 22.5% ตามลำดับ แต่ทันสมัยมีความต้องการคุณภาพที่เข้มงวดมากขึ้น และเสนอราคาสูงกว่าสายแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่ที่ทันสมัยห่วงโซ่,เพียงหนึ่งตัวกลางระหว่างเกษตรกรและซุปเปอร์มาร์เก็ตในกรุงพนมเปญมีส่วนเกี่ยวข้องกับ;โถรอง - ผู้ค้าส่งใน kandal จังหวัดหรือที่การพัฒนาองค์กรในละแวก speu จังหวัด( 65 กิโลเมตรอยู่ห่างจากกรุงพนมเปญ)ซึ่งรวมของเกษตรกรผลิตผ่าน packinghouse ส่วนอำนวยความสะดวกด้าน postharvest ความเสียหายในแบบดั้งเดิมและทันสมัยโซ่ตรวนมีประมาณ 23% และ 22.5% ตามลำดับแต่ห่วงโซ่ที่ทันสมัยที่มีความต้องการด้าน คุณภาพ อย่างเข้มงวดมากยิ่งขึ้นและเสนอขายราคาสูงกว่ามากกว่าห่วงโซ่แบบดั้งเดิม