Since its founding, customers looke

Since its founding, customers looked to SAS because of the robust SAS Platform. SAS’s own proprietary programming
language (SAS) has been employed by customers looking to take advantage of powerful algorithms, rendering reports and
dashboards custom to their unique business needs. In the 1990's, Dr. Jim Goodnight launched an effort involving the
development of unique offerings tailored for specific markets. Although SAS solutions have become more visible to
customers, significant expansion continues to occur within the Platform.
Staff members that were familiar with the methodology successfully used for Platform releases adopted that same method
for solution development. The culture with SAS played to their success since each team was free to use only those
segments of the process that pertained to its particular solution. This software development methodology used by the
Platform development teams is closely related to the waterfall development process6
, and scaled-back versions of it were
used by new solutions teams. In the mid-2000s, the volume of new solutions reached a tipping point. Although successful
for longer-term Platform releases, solutions customers were beginning to request features and releases at a faster pace.
SAS needed to adapt.
Limited success was observed with a couple of forays spawned from the Agile Manifesto7
, via Extreme programming and
RUP (Rational Unified Process8
). Internally, SAS created iterative development techniques but it wasn’t until January of
2007 where the Agile Scrum model was regarded as more complete approach to software development.
Coincidentally around that time, two different parts of the company were coming to the same conclusion. Bruce Kitto9
,
R&D Division Head for the Customer Intelligence product line, and Tim Arthur (author), R&D Director Project
Management. Bruce began working with an North Carolina State University professor, Dr. Laurie Williams10 for onsite
agile consulting. Tim’s early research led to a series of pilots, based on the pioneering work of Schwaber11 and Beedle’s

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นับตั้งแต่การนำพา ลูกค้ามองไป SAS เนื่องจากแพลตฟอร์มของ SAS แข็งแกร่ง การเขียนโปรแกรมเป็นกรรมสิทธิ์ของ SASภาษา (SAS) ได้รับจ้าง โดยลูกค้าต้องใช้ประโยชน์จากอัลกอริทึมที่มีประสิทธิภาพ แสดงรายงาน และแดชบอร์ดที่กำหนดเองเพื่อความต้องการทางธุรกิจเฉพาะ ใน 1990 ' s ดร.จิมอวยเปิดเกี่ยวข้องกับความพยายามพัฒนาของเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับบางประเทศ ถึงแม้ว่าโซลูชัน SAS เป็นยิ่งเห็นลูกค้า การขยายตัวที่สำคัญยังคงเกิดขึ้นภายในแพลตฟอร์มพนักงานที่มีความคุ้นเคยกับวิธีที่ใช้สำหรับแพลตฟอร์มรุ่นเรียบร้อยแล้ว นำวิธีการเดียวกันสำหรับการพัฒนาโซลูชัน วัฒนธรรมกับ SAS เล่นจะประสบความสำเร็จเนื่องจากแต่ละทีมมีอิสระในการใช้เฉพาะส่วนการที่ pertained ของโซลูชันเฉพาะ วิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์นี้ใช้โดยการทีมพัฒนาแพลตฟอร์มที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับ process6 พัฒนาน้ำตกและรุ่นหลังปรับได้ใช้ โดยทีมโซลูชั่นใหม่ ในตัวกลาง-2000s ปริมาตรของโซลูชั่นใหม่ถึงจุดทิปปิ้ง แม้ว่าประสบความสำเร็จสำหรับรุ่นแพลตฟอร์มเยือน แก้ปัญหาลูกค้าได้เริ่มขอคุณลักษณะและรุ่นที่ก้าวเร็วSAS ต้องปรับจำกัดประสบความสำเร็จได้พบกับคู่ของ forays ที่เกิดจาก Manifesto7 คล่องตัวผ่านการเขียนโปรแกรมมาก และคือ (เชือดรวม Process8). ภายใน SAS สร้างเทคนิคพัฒนาซ้ำ แต่มันไม่ได้จนถึงเดือนมกราคมของ2007 ที่แบบ scrum ได้คล่องตัวถือว่าเป็นวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แก่บังเอิญรอบเวลา สองส่วนต่าง ๆ ของบริษัทได้มาถึงข้อสรุปเดียวกัน บรูซ Kitto9,R & D ส่วนหัวสำหรับสายผลิตภัณฑ์ลูกค้าข่าวกรอง และ Arthur Tim (ผู้เขียน), R & D กรรมการโครงการการจัดการ บรูซเริ่มทำงานกับศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา ดร. Laurie Williams10 สำหรับโรงแรมให้คำปรึกษาคล่องตัว วิจัยช่วงของ led ให้ชุดนักบิน ใช้ในการทำงานของ Schwaber11 และของ Beedle

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นับตั้งแต่การก่อตั้งลูกค้ามองไปที่เอสเอเพราะ SAS แพลตฟอร์มที่แข็งแกร่ง การเขียนโปรแกรม SAS
ของตัวเองที่เป็นกรรมสิทธิ์ของภาษา(SAS)
ได้รับการว่าจ้างจากลูกค้าที่ต้องการใช้ประโยชน์จากขั้นตอนวิธีการที่มีประสิทธิภาพการแสดงผลรายงานและแดชบอร์ดที่กำหนดเองที่ไม่ซ้ำกันกับธุรกิจของพวกเขาต้องการ ในปี 1990, ดร.
จิมราตรีสวัสดิ์เปิดตัวความพยายามที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาของข้อเสนอพิเศษเหมาะสำหรับตลาดที่เฉพาะเจาะจง แม้ว่าโซลูชั่น SAS
ได้กลายเป็นที่ชัดเจนมากขึ้นเพื่อลูกค้าขยายตัวที่สำคัญยังคงเกิดขึ้นภายในแพลตฟอร์ม. สมาชิกในทีมงานที่มีความคุ้นเคยกับวิธีการที่ใช้ประสบความสำเร็จในแพลตฟอร์มรุ่นที่นำมาใช้วิธีการเดียวกันในการพัฒนาวิธีการแก้ปัญหา วัฒนธรรมกับ SAS เล่นไปสู่ความสำเร็จของพวกเขาตั้งแต่แต่ละทีมก็มีอิสระที่จะใช้เฉพาะส่วนของกระบวนการที่เรื่องเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะของ นี้วิธีการพัฒนาซอฟแวร์ที่ใช้โดยทีมพัฒนาแพลตฟอร์มจะต้องเกี่ยวข้องกับการพัฒนาน้ำตก process6 และรุ่นลดขนาดด้านหลังของมันถูกนำมาใช้โดยทีมงานโซลูชั่นใหม่ ในช่วงกลางทศวรรษที่ 2000 ปริมาณของโซลูชั่นใหม่มาถึงจุดเปลี่ยน แม้ว่าจะประสบความสำเร็จสำหรับรุ่นแพลทฟอร์มในระยะยาวลูกค้าแก้ปัญหาเป็นจุดเริ่มต้นที่จะขอคุณสมบัติและรุ่นที่ก้าวเร็วขึ้น. เอสเอที่จำเป็นในการปรับตัว. ประสบความสำเร็จ จำกัด ได้ตั้งข้อสังเกตกับคู่ของจู่โจมเกิดจากเปรียว Manifesto7 ผ่านการเขียนโปรแกรมมากและโฟโต้ (Rational Unified Process8) ภายใน SAS สร้างเทคนิคการพัฒนาซ้ำ แต่มันไม่ได้จนกว่าเดือนมกราคม2007 ซึ่งรูปแบบการต่อสู้เปรียวถูกมองว่าเป็นวิธีการที่สมบูรณ์มากขึ้นในการพัฒนาซอฟแวร์. บังเอิญในช่วงเวลาที่แตกต่างกันสองส่วนของ บริษัท ที่กำลังจะมาถึงข้อสรุปเดียวกัน บรูซ Kitto9, R & D หัวหน้าฝ่ายสายผลิตภัณฑ์ของหน่วยสืบราชการลับของลูกค้าทิมอาเธอร์และ (ผู้แต่ง), R & D ผู้อำนวยการโครงการบริหารจัดการ บรูซเริ่มทำงานกับอาจารย์อร์ทแคโรไลนา State University, ดร. ลอรี Williams10 สำหรับสถานที่ให้คำปรึกษาเปรียว การวิจัยในช่วงต้นของทิมนำไปสู่ชุดของนักบินที่อยู่บนพื้นฐานของการสำรวจการทำงานของบีเดิลยอด Schwaber11 และของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นับตั้งแต่ก่อตั้ง บริษัท ลูกค้ามองไปเพราะของแพลตฟอร์ม SAS ที่แข็งแกร่ง เป็นภาษาการเขียนโปรแกรม SAS เอง
( SAS ) ได้รับการว่าจ้างโดยลูกค้าที่ต้องการใช้ประโยชน์จากกลไกที่มีประสิทธิภาพในการแสดงผลรายงานและแดชบอร์ดที่กำหนดเอง
กับความต้องการทางธุรกิจเฉพาะของตนเอง ในปี 1990 , ดร. จิม กู้ดไนท์เปิดตัวความพยายามที่เกี่ยวข้องกับ
การพัฒนาเอกลักษณ์บูชาเหมาะสำหรับตลาดที่เฉพาะเจาะจง แม้ว่า SAS โซลูชั่นได้กลายเป็นมองเห็นได้

ลูกค้า , การขยายอย่างมีนัยสำคัญยังคงเกิดขึ้นภายในแพลตฟอร์ม .
พนักงานที่คุ้นเคยกับวิธีการที่ใช้ประสบความสำเร็จสำหรับแพลตฟอร์มรุ่นที่รับรองว่าวิธีการเดียวกัน
เพื่อพัฒนาโซลูชั่นวัฒนธรรมกับ SAS เล่นเพื่อความสำเร็จของพวกเขา เพราะแต่ละทีมก็ให้ใช้ฟรีเฉพาะ
ส่วนของกระบวนการที่เฉพาะเจาะจง โซลูชั่น จำกัด นี้วิธีการพัฒนาซอฟแวร์ที่ใช้โดยการพัฒนาแพลตฟอร์มทีมที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดเพื่อการพัฒนา process6
น้ำตก และปรับขนาดกลับรุ่นมัน
ใช้โดยโซลูชั่นใหม่ทีม ใน mid-2000s ,เสียงของโซลูชั่นใหม่ถึงจุดสูงสุดแล้ว ถึงแม้ว่าความสำเร็จ
เพื่อเผยแพร่โซลูชั่นแพลตฟอร์มยาวลูกค้าเริ่มขอคุณสมบัติและออกที่ก้าวเร็ว .
SAS ต้องปรับตัว
ความสำเร็จ จำกัด พบว่า มีคู่ของ forays spawned จาก
manifesto7 ว่องไว ผ่านโปรแกรม extreme และรูป ( รวม process8 เหตุผล

) ภายในแซส สร้างเทคนิคการพัฒนาซ้ำแต่มันไม่ได้จนกว่าจะถึงเดือนมกราคม 2007 ซึ่งรูปแบบสกรัม
ว่องไว ถือเป็นวิธีการที่สมบูรณ์มากขึ้นในการพัฒนาซอฟต์แวร์
บังเอิญช่วงนั้น สองส่วนที่แตกต่างกันของ บริษัท กำลังมาถึงข้อสรุปเดียวกัน บรูซ kitto9

หัวแผนก R & D สำหรับปัญญาลูกค้าสายผลิตภัณฑ์และทิม อาเธอร์ ( ผู้เขียน )r & D ผู้อำนวยการโครงการการจัดการ . บรูซ เริ่มทำงานกับ North Carolina State University ศาสตราจารย์ ดร. ลอรี williams10 สำหรับโรงแรม
ว่องไว ที่ปรึกษา ทิม ก่อนการวิจัยนำไปสู่ชุดของนักบิน ตามผลงานของผู้บุกเบิกและ schwaber11 บีเดิลยอดของ