This fundamental shift in the attit

This fundamental shift in the attitudes and behavior of Japanese consumers seems likely to persist, irrespective of any economic recovery. That’s because the change stems not just from the recent downturn but also from deep-seated factors ranging from the digital revolution to the emergence of a less materialistic younger generation. An examination of the strategies of leading Japanese and multinational companies, along with interviews with more than two dozen executives of the most significant retail and consumer industry players, shows how consumers are changing and why (view our video interview with three of these executives, below). It also suggests the kinds of moves—such as rethinking relationships with customers and becoming more flexible about sales channels—that businesses must take to seize the opportunities created by Japan’s new normal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูเหมือนว่าเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในทัศนคติและพฤติกรรมของผู้บริโภคญี่ปุ่นจะยืนยัน ไม่คำนึงถึงการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ นั่นเป็น เพราะการเปลี่ยนแปลงเกิด จากตกล่าสุดไม่เพียง แต่ จากปัจจัยเกิดตั้งแต่การปฏิวัติดิจิตอลของรุ่นน้องที่เป็นรูปธรรมน้อย การตรวจสอบกลยุทธ์ชั้นนำญี่ปุ่นบริษัท พร้อมกับบทสัมภาษณ์ผู้บริหารมากกว่าสองโหลสำคัญปลีกและผู้บริโภคอุตสาหกรรม แสดง ว่าผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนแปลง และเหตุผล (ดูวิดีโอบทสัมภาษณ์พร้อมเหล่าผู้บริหาร ด้านล่าง) มันยังแสดงให้เห็นชนิดย้าย — เช่นทบทวนความสัมพันธ์กับลูกค้า และกลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นเกี่ยวกับช่องทางการขาย — ที่ธุรกิจต้องใช้ฉกฉวยโอกาสที่สร้าง โดยปกติใหม่ของญี่ปุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้การเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในทัศนคติและพฤติกรรมของผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นดูเหมือนว่ามีแนวโน้มที่จะยังคงมีอยู่โดยไม่คำนึงถึงการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจใด ๆ นั่นเป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงลำต้นไม่เพียง แต่จากการชะลอตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่ยังมาจากปัจจัยที่ฝังลึกตั้งแต่การปฏิวัติดิจิตอลการเกิดขึ้นของรุ่นน้องวัตถุนิยมน้อย การตรวจสอบของกลยุทธ์ของ บริษัท ชั้นนำของญี่ปุ่นและ บริษัท ข้ามชาติพร้อมกับการสัมภาษณ์ที่มีมากกว่าสองโหลผู้บริหารระดับสูงของผู้เล่นในอุตสาหกรรมค้าปลีกและผู้บริโภคที่สำคัญที่สุดที่แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงและทำไม (ดูวิดีโอสัมภาษณ์ของเรากับสามของผู้บริหารเหล่านี้ด้านล่าง ) นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นชนิดของการเคลื่อนไหวเช่นการทบทวนความสัมพันธ์กับลูกค้าและกลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นเกี่ยวกับช่องว่ายอดขายธุรกิจจะต้องใช้เวลาในการคว้าโอกาสที่สร้างขึ้นโดยญี่ปุ่นใหม่ตามปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้พื้นฐานการเปลี่ยนแปลงในทัศนคติและพฤติกรรมของผู้บริโภคในญี่ปุ่นดูเหมือนจะคงอยู่ ไม่ใด ๆที่เศรษฐกิจฟื้นตัว นั่นเป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่เพียง แต่จากการชะลอตัวล่าสุด แต่ยังมาจากปัจจัยที่หยั่งรากลึกตั้งแต่การปฏิวัติดิจิตอลเพื่อการเกิดขึ้นของวัตถุนิยมน้อยลง เด็กรุ่นใหม่ การตรวจสอบของกลยุทธ์ของ บริษัท ญี่ปุ่นและข้ามชาติชั้นนำรวมทั้งการสัมภาษณ์ที่มีมากกว่าสองโหล ผู้บริหารส่วนใหญ่สำคัญค้าปลีกและผู้เล่นในอุตสาหกรรมของผู้บริโภค แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลง และทำไม ( ดูวิดีโอสัมภาษณ์ของเรากับสามของผู้บริหารเหล่านี้ ด้านล่าง ) มันยังแสดงให้เห็นชนิดของการเคลื่อนไหว เช่น ทบทวนความสัมพันธ์กับลูกค้าและกลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นเกี่ยวกับช่องทางการขายธุรกิจที่ต้องใช้เพื่อคว้าโอกาสที่สร้างโดยญี่ปุ่นปกติใหม่