Use of analogiesThis tool draws on

Use of analogies
This tool draws on comparative experience to structure policy problems. Studies repeatedly show that policymakers tend to ignore both past similar problems that could contain lessons for the present and current similar problems experienced by neighboring jurisdictions. Many sound policies are developed through comparative analysis of the experiences of other similar jurisdictions: The Washington DC, homicide unit used this technique in its recentralization effort, which was linked with later increases in crime-clearance rates; and the United States has looked to California and Massachusetts to determine the impact of universal health insurance and managed care. The United States is still looking for a successful model of health care cost control in a large country! Countries such as Canada and Switzerland are excellent models for expanded coverage but do not control their costs measurably better than the current US system. Tendencies to think that problems are new or must be solved alone ignore the significance of past efforts to grapple with similar issues. For example, over several decades many cities and states have attempted to reform their public budgeting systems, converting them from input to output program measurement tools for management control and policy planning. Many jurisdictions made the same mistakes, over emphasizing technical measurement and fixed definitions of programs and subprograms. In the quest for superficial technical reform, leaders often ignored line manage­ ment incentives or the authority needed to manage any program. They also ignored legislative interest in object-of-expenditure or line-item formats. Many failures have resulted. The availability of nonthreatening institutional advice from such professional associations as the Government Finance Offi­cers Association and the International City Management Association might have helped penetrate the thicket of isolated policymaking among self-sealing organizations. Demand for comparative reform lessons would have allowed city officials to draw upon the technical experience of their associates in neigh­ boring jurisdictions and to avoid the same costly errors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้เปรียบเทียบ
เครื่องมือนี้วาดบนประสบการณ์เปรียบเทียบโครงสร้างปัญหานโยบาย การศึกษาแสดงให้เห็นว่าซ้ำผู้กำหนดนโยบายมีแนวโน้มที่จะไม่สนใจปัญหาที่คล้ายกันทั้งในอดีตที่อาจมีบทเรียนสำหรับปัญหาที่คล้ายกันในปัจจุบันและในปัจจุบันมีประสบการณ์โดยศาลที่อยู่ใกล้เคียงนโยบายหลายเสียงที่ได้รับการพัฒนาผ่านการวิเคราะห์เปรียบเทียบประสบการณ์ของเขตอำนาจศาลที่คล้ายกันอื่น ๆ : กรุงวอชิงตันดีซี, หน่วยฆาตกรรมที่ใช้เทคนิคนี้ในความพยายามที่ recentralization ซึ่งถูกเชื่อมโยงกับการเพิ่มขึ้นต่อไปในอัตราอาชญากรรมกวาดล้าง;และประเทศสหรัฐอเมริกามีการมองไปยังแคลิฟอร์เนียและแมสซาชูเซตเพื่อพิจารณาผลกระทบของการประกันสุขภาพถ้วนหน้าและการจัดการดูแล ประเทศสหรัฐอเมริกายังคงมองหารูปแบบที่ประสบความสำเร็จจากการควบคุมค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพในประเทศที่มีขนาดใหญ่ประเทศเช่นแคนาดาและสวิสเซอร์แลนด์มีรูปแบบที่ดีสำหรับการขยายความคุ้มครอง แต่ไม่ได้ควบคุมค่าใช้จ่ายของวัดที่ดีขึ้นกว่าระบบปัจจุบันเรา แนวโน้มที่จะคิดว่าปัญหาที่เกิดใหม่หรือต้องได้รับการแก้ไขเพียงอย่างเดียวไม่สนใจความสำคัญของความพยายามที่ผ่านมาในการต่อสู้กับปัญหาที่คล้ายกัน ตัวอย่างเช่นในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาหลาย ๆ เมืองและรัฐมีความพยายามที่จะปฏิรูประบบการจัดทำงบประมาณของประชาชนของพวกเขาจากการแปลงให้เข้ากับเครื่องมือวัดออกโปรแกรมสำหรับการควบคุมการจัดการและการวางแผนนโยบาย หลาย ๆ ทำผิดพลาดเหมือนกันมากกว่าเน้นการวัดทางเทคนิคและคำจำกัดความคงที่ของโปรแกรมและโปรแกรมย่อย ในการแสวงหาของการปฏิรูปทางเทคนิคตื้น ๆ ,ผู้นำมักจะละเลยการจัดการสายแรงจูงใจหรือติดขัดหรือผู้มีอำนาจในการจัดการโปรแกรมใด ๆ พวกเขายังไม่สนใจกฎหมายที่น่าสนใจในรูปแบบวัตถุของค่าใช้จ่ายหรือสายรายการ ความล้มเหลวจำนวนมากมีผลความพร้อมของสถ​​าบัน nonthreatening แนะนำจากสมาคมวิชาชีพเช่นสมาคมเจ้าหน้าที่การเงินของรัฐบาลและสมาคมการจัดการเมืองในต่างประเทศอาจจะช่วยให้เจาะที่กำบังของนโยบายแยกในองค์กรของตัวเองปิดผนึกความต้องการสำหรับการเรียนการปฏิรูปการเปรียบเทียบจะได้รับอนุญาตให้เจ้าหน้าที่ของเมืองที่จะวาดเมื่อประสบการณ์ด้านเทคนิคของ บริษัท ร่วมของพวกเขาในเขตอำนาจศาลที่น่าเบื่อฮี้และเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดค่าใช้จ่ายเดียวกัน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้ analogies
เครื่องมือวาดเปรียบเทียบประสบการณ์ปัญหานโยบายโครงสร้าง การศึกษาหลายครั้งแสดงว่า ผู้กำหนดนโยบายมักจะ ละเว้นทั้งที่ผ่านมาปัญหาที่คล้ายกันที่อาจประกอบด้วยบทเรียนสำหรับปัจจุบัน และปัจจุบันคล้ายปัญหามีประสบการณ์จากประเทศเพื่อนบ้าน นโยบายหลายเสียงพัฒนา โดยวิเคราะห์เปรียบเทียบประสบการณ์ของประเทศอื่น ๆ คล้ายกัน: เดอะวอชิงตันดีซี ฆาตกรรมหน่วยใช้เทคนิคนี้ในการพยายาม recentralization ซึ่งถูกเชื่อมโยงกับการเพิ่มขึ้นในภายหลังในอัตราอาชญากรรมเคลียร์ และสหรัฐอเมริกาได้มองแคลิฟอร์เนียและรัฐแมสซาชูเซตส์เพื่อกำหนดผลกระทบของสากลมีการจัดการ และประกันสุขภาพ สหรัฐอเมริกายังคงมองหารุ่นที่ประสบความสำเร็จของการดูแลสุขภาพควบคุมในประเทศขนาดใหญ่ต้นทุน ประเทศแคนาดาและสวิตเซอร์แลนด์มีรูปแบบแห่งการขยายความครอบคลุม แต่ไม่ควบคุมต้นทุนของปริมาณดีกว่าระบบปัจจุบันของสหรัฐอเมริกา แนวโน้มจะคิดว่า ปัญหาใหม่ หรือต้องแก้คนเดียวไม่สนใจความสำคัญของอดีตพยายามทุกปัญหาคล้ายกัน ตัวอย่าง หลายทศวรรษ ในเมืองและรัฐได้พยายามที่จะปฏิรูปการสาธารณะจัดทำงบประมาณระบบ แปลงจากสัญญาณเข้าออกโปรแกรมประเมินเครื่องมือสำหรับการควบคุมการจัดการและวางแผนนโยบาย หลายเขตพื้นที่ทำความผิดเดียวกัน ไปเน้นทางเทคนิคการประเมินและข้อกำหนดของถาวรโปรแกรมและ subprograms ในการแสวงหาผิวเผินปฏิรูปเทคนิค ผู้นำมักจะละเว้นบรรทัด manage­ จูงติดขัดหรือมีสิทธิ์จำเป็นสำหรับการจัดการโปรแกรม พวกเขายังถูกละเลยสนใจสภาในรูปแบบวัตถุของรายจ่ายหรือสินค้าในรายการ ความล้มเหลวจำนวนมากทำให้ พร้อมแนะนำสถาบัน nonthreatening จากสมาคมการจัดการธุรกิจเมืองนานาชาติและสมาคมวิชาชีพดังกล่าวเป็นความสัมพันธ์ Offi­cers เงินรัฐบาลอาจได้ช่วยเจาะพง policymaking แยกระหว่างองค์กรยาแนวรอยต่อตนเอง การร้องขอสำหรับปฏิรูปการเปรียบเทียบบทเรียนจะได้รับอนุญาตให้เจ้าหน้าที่เมืองวาดตามประสบการณ์ทางเทคนิคของสมาคมของพวกเขาใน neigh­ เบื่อดูแล และ เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดค่าใช้จ่ายเหมือนกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้เครื่องมือนี้ analogies
ซึ่งจะช่วยดึงประสบการณ์ความได้เปรียบในการปรับโครงสร้างปัญหาเกี่ยวกับนโยบาย การศึกษาหลายต่อหลายครั้งแสดงให้เห็นว่าทางมีแนวโน้มที่จะไม่สนใจปัญหาความเหมือนในอดีตที่ไม่สามารถมีบทเรียนในปัจจุบันและปัญหาความเหมือนในปัจจุบันมีประสบการณ์โดยในบางเขตอำนาจศาลทั้งสองอยู่ในบริเวณใกล้เคียงนโยบายเสียงจำนวนมากได้รับการพัฒนาขึ้นมาโดยผ่านการวิเคราะห์เชิงเปรียบเทียบของประสบการณ์ของเขตอำนาจศาลอื่นที่คล้ายคลึงกัน Washington , DC ที่ชุดฆาตกรรมก็ใช้เทคนิคนี้ในความพยายาม recentralization ซึ่งเชื่อมโยงกับพร้อมด้วยการเพิ่มขึ้นใน ภายหลัง ในอัตราอาชญากรรม - ระยะห่างและประเทศสหรัฐอเมริกาที่มีมองเพื่อไปยัง California แมสซาชูเซตส์และเพื่อระบุถึงผลกระทบของการประกัน ภัย สุขภาพ โดยทั่วไปและมีการจัดการดูแล สหรัฐอเมริกาเป็นกำลังมองหารุ่นที่ประสบความสำเร็จในการควบคุมต้นทุนการดูแล สุขภาพ ในประเทศขนาดใหญ่ที่อยู่บางประเทศเช่นประเทศแคนาดาและสวิตเซอร์แลนด์เป็นรุ่นที่ดีเยี่ยมสำหรับการครอบคลุมบริการขยายตัวเพิ่มขึ้นแต่ไม่สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายของวัดได้ดีกว่าระบบเราในปัจจุบัน แนวโน้มที่จะคิดว่าปัญหาเป็นของใหม่หรือจะต้องมีปัญหาอยู่คนเดียวไม่สนใจความสำคัญของความพยายามผ่านมาผจญกับปัญหาที่คล้ายกัน ตัวอย่างเช่นในช่วงหลายทศวรรษรัฐและเมืองต่างๆจำนวนมากมีความพยายามในการปฏิรูประบบการจัดทำงบประมาณของ ภาค รัฐการแปลงมาจากอินพุตไปยังเครื่องมือในการวัดโปรแกรมเอาต์พุตสำหรับการวางแผนนโยบายและการควบคุมการจัดการ เขตอำนาจศาลบางเขตจำนวนมากทำให้เกิดความผิดพลาดเหมือนกับที่มากกว่าโดยเน้นด้านเทคนิคการวัดและคำจำกัดความของ subprograms และโปรแกรม ในการสืบหาที่ให้มีการปฏิรูปทางด้านเทคนิคอย่างผิวเผินผู้นำมักถูกละเลยแรงจูงใจสายจัดการชำนิการหรือหน่วยงานที่ต้องใช้ในการจัดการโปรแกรมใดก็ได้ นอกจากนั้นยังถูกละเลยความสนใจด้านกฎหมายในรูปแบบออบเจกต์ - ของ - การใช้จ่ายหรือ Line - รายการ จำนวนมากมีผลทำให้เกิดความล้มเหลวความพร้อมใช้งานของ nonthreatening คำแนะนำจากสถาบันจากการเชื่อมโยงแบบมืออาชีพเช่นรัฐบาลด้านการเงินการเชื่อมโยง cers ประสบผลสำเร็จใหญ่และเมืองการจัดการการเชื่อมโยงที่อาจมีส่วนช่วยให้การเจาะสุมทุมพุ่มไม้ที่ดำเนินนโยบายเศรษฐกิจการเงินแยกออกระหว่างองค์กรด้วยตนเอง - ห่วงยางกันรั่วซึมความต้องการสำหรับบทเรียนการปฏิรูปมีความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบก็จะอนุญาตให้เจ้าหน้าที่ไปยังเมืองการเมื่อมีประสบการณ์ด้านเทคนิคของบรรดาเพื่อนร่วมงานของเขาในเขตอำนาจศาลร้องอย่างม้าจรดพระนังคัลน่าเบื่อและเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและค่าใช้จ่ายเหมือนกับที่.