The question arises: what ‘parts’ a

The question arises: what ‘parts’ are business models made of? We contend that they are composed of two different sets of elements: (a) the concrete choices made by management about how the organization must operate, and (b) the consequences of these choices. The choices include (but are not limited to) compensation practices, procurement contracts, location of facilities, assets employed, extent of vertical integration, and sales and marketing initiatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามที่เกิดขึ้น: 'ชิ้นส่วน' คือ รูปแบบธุรกิจที่ทำหรือไม่ เราขอยืนยันว่า จะประกอบด้วยองค์ประกอบสองชุดที่แตกต่างกัน: ตัวเลือก (ก)คอนกรีตโดยองค์กรต้องดำเนินการอย่างไร และ (ข) ผลของตัวเลือกเหล่านี้ ตัวเลือกรวมถึง (แต่ไม่จำกัด) ค่าตอบแทนปฏิบัติ สัญญาจัดซื้อ ตำแหน่งที่ตั้งของสินทรัพย์ที่ใช้ ขอบเขตของการบูรณาการในแนวตั้ง สิ่งอำนวยความสะดวก และริเริ่มการขาย และการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่เกิดขึ้น: สิ่งที่ 'ส่วน' จะรูปแบบธุรกิจที่ทำมาจากอะไร? เรายืนยันว่าพวกเขาจะประกอบด้วยสองชุดที่แตกต่างขององค์ประกอบดังนี้ (ก) ทางเลือกที่เป็นรูปธรรมขึ้นโดยผู้บริหารเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรต้องดำเนินการและ (ข) ผลกระทบของตัวเลือกเหล่านี้ ทางเลือกรวมถึง ( แต่ไม่ จำกัด เฉพาะ) การปฏิบัติชดเชยสัญญาจัดซื้อจัดจ้างที่ตั้งของสิ่งอำนวยความสะดวกสินทรัพย์ลูกจ้างขอบเขตของการรวมแนวตั้งและการขายและการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามที่เกิดขึ้น : สิ่งที่ " ส่วน " โมเดลธุรกิจขึ้นมา เรายืนยันว่าพวกเขาจะประกอบด้วยสองชุดที่แตกต่างกันขององค์ประกอบ คือ ( 1 ) คอนกรีตทางเลือกโดยการจัดการเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรจะต้องดำเนินการ และ ( ข ) ผลของทางเลือกเหล่านี้ ตัวเลือกรวมถึง ( แต่ไม่ จำกัด เพื่อชดเชยการปฏิบัติจัดซื้อจัดจ้าง ที่ตั้งของเครื่อง โดยสินทรัพย์ , ขอบเขตของการรวมแนวตั้งและการขายและการตลาดที่ปรึกษา