THE BUDGET CONSTRAINT: WHAT THECONS

THE BUDGET CONSTRAINT: WHAT THE
CONSUMER CAN AFFORD
• The budget constraint depicts the limit on the
consumption “bundles” that a consumer can
afford.
– People consume less than they desire because
their spending is constrained, or limited, by their
income.
THE BUDGET CONSTRAINT: WHAT THE
CONSUMER CAN AFFORD
• The budget constraint shows the various
combinations of goods the consumer can
afford given his or her income and the prices
of the two goods.

As people have a limited amount of budget or resource, they face the trade-off. For
example, each person has a limited amount of income or money, therefore, he or she cannot buy
everything he or she wants. To increase spending in one good or service, that person has to
reduce expenditure of another good or more. Table 6.1 presents different quantity of
consumption of two goods in the same amount of budget.
Budget Constraint or Budget Line
Budget Constraint or Budget Line presents the limit on the consumption bundles that a
consumer can afford. (Mankiw, 2012)
Table 1: Example of Various Consumption Bundles of Goods that a Consumer Can Buy
Bowls of
Noodles
Bottles of
Orange Juice
Spending on
Noodles (baht)
Spending on
Orange Juice
(baht)
Total Spending
(baht)
25 0 1,000 0 1,000
24 4 960 40 1,000
23 8 920 80 1,000
22 12 880 120 1,000
21 16 840 160 1,000
20 20 800 200 1,000
19 24 760 240 1,000
18 28 720 280 1,000
17 32 680 320 1,000
16 36 640 360 1,000
15 40 600 400 1,000
14 44 560 440 1,000
13 48 520 480 1,000
12 52 480 520 1,000
11 56 440 560 1,000
10 60 400 600 1,000
9 64 360 640 1,000
8 68 320 680 1,000
7 72 280 720 1,000
6 76 240 760 1,000
5 80 200 800 1,000
4 84 160 840 1,000
3 88 120 880 1,000
2 92 80 920 1,000
1 96 40 960 1,000
0 100 0 1,000 1,000
Table 6.1 shows budget constraint because the increase of consumption of one good
reduces consumption of the other good. Suppose that a bowl of noodle costs 40 baht and one
glass of orange juice is priced 10 baht. Assume further that the person has a limited amount of
budget at 1,000 baht and buys two goods, noodles and orange juice. We can see that if that
person chooses to buy more bowls of noodles, he has smaller amount of budget to buy orange
juice. If this person prefers orange juice, he must decrease budget spending for noodles, too.
With the data from Table 6.1, we can construct a budget line or budget constraint as in Figure
6.1.
Figure 6.1: A Consumer’s Budget Constraint or Budget Line
Figure 6.1 illustrates bundles of noodles and orange juice that this consumer can buy with
the limitation of the budget at 1,000 baht. If that person likes to consume only noodles, he would
spend the budget only on noodles. From the Figure 6.1, he chooses point A, indicating that he
consume 25 bowls of noodles and does not buy orange juice. If this person likes only orange
juice, he would choose point B, indicating that he consumes 100 bottles of orange juice and do
not spend for noodles. However, each consumer chooses to spend budget on more than one good.
Point C seems to be the best in depicting consumer behavior in reality. From the figure, this
person buys 12 bowls of noodles and 52 bottles of orange juice. In sum, the slope of the budget
constraint shows the trade-off between noodles and orange juice that that consumer faces.
6.2.2 Consumer Preference: Utility
While a budget constraint or budget line reflects the limited amount of resources that a
consumer has to spend for maximizing preference or satisfaction. In economics, we measure the
amount of satisfaction received “utility”. The unit used for measuring utility is ‘util’. For a
consumer, it is hard to count his satisfaction. For example, 10 utils of one person is possibly
different from 10 utils of another person. Therefore, modern economists make the utility can be
arranged in order. Indifference Curve (IC) illustrates the bundles of consumption that makes one
consumer equally happy. Figure 6.2 illustrates IC curve of a person.
Figure 6.2: A Consumer’s Indifference Curve Represen

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อจำกัดงบประมาณ: สิ่งผู้บริโภคสามารถ•ข้อจำกัดงบประมาณแสดงให้เห็นข้อจำกัดในการการใช้ "รวมกลุ่ม" ที่ผู้บริโภคสามารถจ่าย-คนใช้น้อยกว่าที่พวกเขาต้องการเนื่องจากพวกเขาใช้จ่ายจำกัด หรือ จำกัด โดยพวกเขารายได้ข้อจำกัดงบประมาณ: สิ่งผู้บริโภคสามารถ•ข้อจำกัดงบประมาณแสดงการชุดของสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถสามารถกำหนดราคาและรายได้ของเขา หรือเธอสินค้า 2เป็นคนมีจำนวนจำกัดของงบประมาณหรือทรัพยากร พวกเขาเผชิญกับการ trade-off สำหรับตัวอย่าง แต่ละคนมียอดเงินจำกัดของรายได้หรือเงิน ดังนั้น เขาไม่ซื้อทุกสิ่งที่เขาหรือเธอต้องการ การเพิ่มค่าใช้จ่ายในหนึ่งดีหรือบริการ บุคคลที่มีลดรายจ่ายของดีอีกอย่างน้อย ตาราง 6.1 แสดงปริมาณของปริมาณการใช้สินค้าสองในจำนวนงบประมาณเดียวกัน บรรทัดงบประมาณหรืองบประมาณจำกัดข้อจำกัดของงบประมาณหรืองบประมาณบรรทัดแสดงขีดจำกัดในการใช้การรวมข้อมูลที่เป็นผู้บริโภคสามารถจ่าย (Mankiw, 2012)ตารางที่ 1: ตัวอย่างต่าง ๆ การใช้การรวมข้อมูลของสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถซื้อชามก๋วยเตี๋ยวขวดน้ำส้มค่าใช้จ่ายในก๋วยเตี๋ยว (บาท)ค่าใช้จ่ายในน้ำส้ม(บาท)รวมค่าใช้จ่าย(บาท)25 0 0 1000 100024 4 960 40 100023 8 920 80 100022 12 880 120 100021 16 840 160 100020 20 800 200 100019 24 760 240 100018 28 720 280 100017 32 680 320 100016 36 640 360 100015 40 600 400 100014 44 560 440 100013 48 520 480 100012 52 480 520 100011 56 440 560 100010 60 400 600 10009 64 360 640 10008 68 320 680 10007 72 280 720 10006 76 240 760 10005 80 200 800 10004 84 160 840 10003 88 120 880 10002 92 80 920 10001 96 40 960 10000 100 0 1000 1000ตาราง 6.1 แสดงข้อจำกัดของงบประมาณเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของปริมาณการใช้ของดีหนึ่งลดปริมาณการใช้ดี สมมติว่า ชามก๋วยเตี๋ยวต้นทุน 40 บาท และหนึ่งแก้วน้ำส้มมีราคา 10 บาท สมมติต่อไปว่า บุคคลมีการจำกัดจำนวนงบประมาณที่ 1000 บาท และจำหน่ายสินค้า 2 ก๋วยเตี๋ยว และน้ำส้ม เราสามารถดูที่ว่านั้น คนเลือกที่จะซื้อก๋วยเตี๋ยวชามเพิ่มเติม มีจำนวนงบประมาณไปซื้อส้มที่มีขนาดเล็กน้ำกระป๋อง ถ้าคนนี้ชอบน้ำส้ม เขาต้องลดงบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับก๋วยเตี๋ยว เกินไปด้วยข้อมูลจากตาราง 6.1 เราสามารถสร้างบรรทัดงบประมาณหรือข้อจำกัดงบประมาณในรูป6.1รูป 6.1: ผู้บริโภคมีข้อจำกัดงบประมาณหรือรายการงบประมาณรูปที่ 6.1 แสดงการรวมกลุ่มของก๋วยเตี๋ยวและน้ำส้มที่นี้ผู้บริโภคสามารถซื้อกับข้อจำกัดของงบประมาณ 1000 บาท ถ้าคนที่ชอบกินก๋วยเตี๋ยวเท่านั้น เขาจะใช้งบประมาณเท่ากับก๋วยเตี๋ยว จากรูป 6.1 เขาเลือกจุด A ระบุว่าใช้ชามก๋วยเตี๋ยว 25 และซื้อน้ำส้ม ถ้าคนนี้ชอบสีส้มเท่านั้นน้ำ ที่เขาจะเลือกจุด B บ่งชี้ว่า เขาใช้น้ำส้มขวด 100 และทำไม่ใช้สำหรับทำก๋วยเตี๋ยว อย่างไรก็ตาม แต่ละผู้บริโภคเลือกที่จะใช้งบประมาณมากกว่าหนึ่งดีจุด C น่าจะ ดีสุดในการแสดงพฤติกรรมของผู้บริโภคในความเป็นจริง จากตัวเลข นี้คนซื้อก๋วยเตี๋ยวชาม 12 และ 52 ขวดน้ำส้ม ในผล ลาดของงบประมาณจำกัดแสดง trade-off ระหว่างก๋วยเตี๋ยวและน้ำส้มกล่าวว่าผู้บริโภค6.2.2 ผู้บริโภคชื่นชอบ: ยูทิลิตี้ในขณะที่ข้อจำกัดของงบประมาณหรืองบประมาณบรรทัดแสดงจำนวนจำกัดของทรัพยากรที่มีผู้บริโภคจะใช้จ่ายเพิ่มตามความชอบหรือความพึงพอใจได้ ในเศรษฐศาสตร์ เราวัด ยอดของความพึงพอใจรับ "ยูทิลิตี้" หน่วยที่ใช้สำหรับการวัดอรรถประโยชน์ 'util' ได้ สำหรับการผู้บริโภค จึงยากที่จะนับความพึงพอใจของเขา ตัวอย่าง utils 10 คนหนึ่งไม่อาจแตกต่างจาก utils 10 ของบุคคลอื่น ดังนั้น นักเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ทำให้อรรถประโยชน์ได้จัดเรียงตามลำดับ รวมข้อมูลปริมาณการใช้ที่หนึ่งแสดงให้เห็นถึงท่านโค้ง (IC)ผู้บริโภคที่มีความสุขเท่า ๆ กัน รูปที่ 6.2 แสดงเส้น IC ของผู้รูปที่ 6.2: ของผู้บริโภคท่านโค้ง Represen

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อ จำกัด งบประมาณ:
สิ่งที่ผู้บริโภคสามารถจ่าย•ข้อ
จำกัด งบประมาณที่แสดงให้เห็นถึงข้อ จำกัด
ในการบริโภค"การรวมกลุ่ม"
ที่ผู้บริโภคสามารถจ่ายได้.
-
คนใช้พลังงานน้อยกว่าที่พวกเขาต้องการเนื่องจากการใช้จ่ายของพวกเขาเป็นข้อจำกัด หรือ จำกัด
โดยพวกเขามีรายได้.
งบประมาณ ข้อ จำกัด :
สิ่งที่ผู้บริโภคสามารถจ่าย•ข้อ จำกัด งบประมาณต่างๆแสดงให้เห็นถึงการรวมกันของสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถจ่ายได้รับรายได้ของเขาหรือเธอและราคาของทั้งสองสินค้า. ในฐานะที่เป็นคนที่มีจำนวน จำกัด ของงบประมาณหรือทรัพยากรที่พวกเขาต้องเผชิญกับการค้า ปิด สำหรับตัวอย่างเช่นแต่ละคนมีจำนวน จำกัด ของรายได้หรือเงินดังนั้นเขาหรือเธอไม่สามารถซื้อทุกอย่างที่เขาหรือเธอต้องการ เพื่อเพิ่มการใช้จ่ายในการบริการที่ดีหรือคนที่มีการลดค่าใช้จ่ายของดีหรือมากกว่าอีก ตารางที่ 6.1 ปริมาณนำเสนอแตกต่างกันของการบริโภคของทั้งสองสินค้าในปริมาณที่เท่ากันของงบประมาณ. งบประมาณ จำกัด หรือสายงบประมาณงบประมาณจำกัด หรือสายที่มีการจัดงบประมาณ จำกัด ในการรวมกลุ่มการบริโภคที่ผู้บริโภคสามารถจ่ายได้ (Mankiw 2012) ตารางที่ 1: ตัวอย่างของการรวมกลุ่มการบริโภคต่างๆของสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถซื้อชามของก๋วยเตี๋ยวขวดน้ำส้มใช้จ่ายในก๋วยเตี๋ยว(บาท) ค่าใช้จ่ายในน้ำส้ม(บาท) รวมค่าใช้จ่าย(บาท) 25 0 1000 0 1000 24 4 960 40 1,000 23 8 920 80 1,000 22 12 880 120 1,000 21 16 840 160 1,000 20 20 800 200 1,000 19 24 760 240 1,000 18 28 720 280 1,000 17 32 680 320 1,000 16 36 640 360 1,000 15 40 600 400 1000 14 44 560 440 1,000 13 48 520 480 1,000 12 52 480 520 1,000 11 56 440 560 1,000 10 60 400 600 1,000 9 64 360 640 1,000 8 68 320 680 1,000 7 72 280 720 1,000 6 76 240 760 1000 5 80 200 800 1000 84 160 4 840 1,000 3 88 120 880 1,000 2 92 80 920 1000 1 96 40 960 1000 0 0 100 1,000 1,000 ตารางที่ 6.1 แสดงให้เห็นข้อ จำกัด งบประมาณเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของการบริโภคอย่างใดอย่างหนึ่งที่ดีช่วยลดการใช้ของที่ดีอื่นๆ สมมติว่าชามก๋วยเตี๋ยวค่าใช้จ่าย 40 บาทและหนึ่งแก้วน้ำผลไม้สีส้มเป็นราคา10 บาท สมมติว่าคน ๆ นั้นมีจำนวน จำกัด ของงบประมาณที่1,000 บาทและซื้อสินค้าสองก๋วยเตี๋ยวและน้ำส้ม เราจะเห็นได้ว่าถ้าคนเลือกที่จะซื้อมากขึ้นจากชามก๋วยเตี๋ยวเขามีปริมาณน้อยกว่างบประมาณที่จะซื้อส้มน้ำผลไม้ ถ้าคนนี้ชอบน้ำส้มเขาจะต้องลดการใช้จ่ายงบประมาณสำหรับก๋วยเตี๋ยวด้วย. ด้วยข้อมูลจากตารางที่ 6.1 เราสามารถสร้างงบประมาณหรือข้อ จำกัด งบประมาณเช่นเดียวกับในรูปที่6.1. รูปที่ 6.1: การ จำกัด งบประมาณของผู้บริโภคหรือสายงบประมาณรูปที่6.1 แสดงให้เห็นถึงการรวมกลุ่มของก๋วยเตี๋ยวและน้ำส้มที่ผู้บริโภคสามารถซื้อด้วยข้อจำกัด ของงบประมาณที่ 1,000 บาท ถ้าคนที่ชอบที่จะกินก๋วยเตี๋ยวเพียงเขาจะใช้งบประมาณเฉพาะในก๋วยเตี๋ยว จากรูปที่ 6.1 เขาเลือกจุดที่แสดงให้เห็นว่าเขาใช้25 ชามก๋วยเตี๋ยวและไม่ได้ซื้อน้ำส้ม ถ้าคนนี้ชอบสีส้มเพียงน้ำผลไม้ที่เขาจะเลือกจุด B แสดงให้เห็นว่าเขากิน 100 ขวดน้ำส้มและไม่ได้ใช้สำหรับก๋วยเตี๋ยว อย่างไรก็ตามผู้บริโภคแต่ละคนเลือกที่จะใช้จ่ายงบประมาณมากกว่าหนึ่งที่ดี. จุด C น่าจะเป็นภาพวาดที่ดีที่สุดในพฤติกรรมของผู้บริโภคในความเป็นจริง จากตัวเลขนี้คนซื้อ 12 ชามก๋วยเตี๋ยวและ 52 ขวดน้ำส้ม โดยสรุปความลาดเอียงของงบประมาณที่จำกัด แสดงให้เห็นถึงการออกระหว่างก๋วยเตี๋ยวและน้ำส้มที่ใบหน้าของผู้บริโภค. 6.2.2 ที่สนใจของผู้บริโภค: ยูทิลิตี้ในขณะที่ข้อจำกัด งบประมาณหรืองบประมาณสะท้อนให้เห็นถึงจำนวนเงินที่ จำกัด ของทรัพยากรที่ผู้บริโภคมีการใช้จ่ายสำหรับการเพิ่มความพึงพอใจหรือความพึงพอใจ ในทางเศรษฐศาสตร์เราวัดปริมาณของความพึงพอใจที่ได้รับ "ยูทิลิตี้" หน่วยที่ใช้ในการวัดยูทิลิตี้คือ 'util' สำหรับผู้บริโภคที่มันเป็นเรื่องยากที่จะนับพึงพอใจของเขา ยกตัวอย่างเช่น 10 utils ของคนคนหนึ่งอาจจะแตกต่างจาก10 utils ของบุคคลอื่น ดังนั้นนักเศรษฐศาสตร์ที่ทันสมัยทำให้ยูทิลิตี้ที่สามารถจัดเรียงตามลำดับ ไม่แยแส Curve (IC) แสดงให้เห็นถึงการรวมกลุ่มของการบริโภคที่ทำให้หนึ่งของผู้บริโภคที่มีความสุขอย่างเท่าเทียมกัน รูปที่ 6.2 แสดงให้เห็นถึงเส้นโค้ง IC ของบุคคล. รูปที่ 6.2: การของผู้บริโภคไม่แยแส Curve represen

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งบประมาณจำกัดแล้ว


บริการผู้บริโภคสามารถจ่ายงบประมาณ จำกัด ให้ขีด จำกัด บน
" รวมกลุ่ม " การบริโภค ที่ผู้บริโภคสามารถ

) กินเท่าใด คนน้อยกว่าที่พวกเขาต้องการเพราะ
ของใช้เป็นข้อ จำกัด หรือ จำกัด รายได้
.

: มีงบประมาณจำกัดผู้บริโภคสามารถซื้อ
- มีงบประมาณจำกัดแสดงชุดต่าง ๆของสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถ

สามารถ ให้ ของเขาหรือเธอ ของรายได้ และราคาของสินค้าสอง


เป็นคนมีจำนวน จำกัด ของงบประมาณ หรือทรัพยากรที่พวกเขาเผชิญกับการแลกเปลี่ยน . สำหรับ
ตัวอย่าง แต่ละคนมีจำนวน จำกัด ของรายได้ หรือเงิน ดังนั้น ที่เขาหรือเธอไม่สามารถซื้อ
ทุกอย่างที่เขาหรือเธอต้องการ เพื่อเพิ่มการใช้จ่ายในสินค้า หรือบริการ คนๆ นั้น

ลดรายจ่ายอื่นที่ดีหรือมากกว่า ตารางที่ 61 แสดงปริมาณที่แตกต่างกันของ
การบริโภคสองสินค้าในปริมาณเดียวกันของงบประมาณ
ข้อจำกัดงบประมาณหรืองบประมาณ
งบประมาณจำกัดหรือเส้นงบประมาณแสดงวงเงินในการรวมกลุ่มที่
ผู้บริโภคสามารถจ่ายได้ ( mankiw 2012 )
ตารางที่ 1 : ตัวอย่างของการรวมกลุ่มการต่าง ๆของสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถซื้อก๋วยเตี๋ยวชาม




ขวดน้ำผลไม้สีส้มใช้

( บาท ) ก๋วยเตี๋ยวใช้น้ำส้ม

( บาท )

ค่าใช้จ่ายโดยรวม ( บาท )
25 0 1000 0 1000
24 4 960 40 1000
23 8 920 80 1000
22 12 880 120 1000
21 16 840 160 1000
20 20 800 200 1000
19 24 760 240 1000
18 28 720 280 , 000
17 32 680 320 1000
16 36 640 360 1000
15 40 600 400 1000
14 44 560 440 1000
13 48 520 480 1000
12 52 480 520 1000
11 56 440 560 1000
10 60 400 600 1 , 000 , 000

9 64 360 6408 68 320 680 1000
7
6 76 72 280 720 , 000 240 760 1000
5 80 200 800 1000
4 84 160 840 1000
3 88 120 880 1000
2 92 80 920 1000
1 96 40 960 1000 1000 1000
0
0 100 ตารางที่ 6.1 แสดงงบประมาณจำกัด เพราะการเพิ่มขึ้นของการบริโภค หนึ่งดี
ลดการบริโภคของอื่น ๆที่ดี สมมติว่าชามก๋วยเตี๋ยวต้นทุน 40 บาท และอีกหนึ่ง
น้ำส้มคั้น 1 แก้ว ราคา 10 บาทสมมติต่อไปว่า บุคคลมีจำกัดงบประมาณที่ 1 , 000 บาท และซื้อ
2 สินค้า ก๋วยเตี๋ยว และน้ำส้ม เราจะเห็นได้ว่า ถ้าคนเลือกที่จะซื้อมากขึ้น
ชามก๋วยเตี๋ยว เขามีขนาดเล็กงบประมาณซื้อส้ม

ถ้าคนๆ นี้ชอบน้ำส้ม เขาจะต้องลดงบประมาณการใช้จ่ายสำหรับบะหมี่ด้วย
กับข้อมูลจากตาราง 6.1 ,เราสามารถสร้างงบประมาณหรืองบประมาณจำกัดในรูป

รูปที่ 6.1 : 6.1 ผู้บริโภคงบประมาณ ข้อจำกัด หรือเส้นงบประมาณรูปที่ 6.1 แสดง
ห่อก๋วยเตี๋ยวและน้ำส้มที่ผู้บริโภคสามารถซื้อกับ
ข้อจำกัดของงบประมาณที่ 1 , 000 บาท ถ้าคนที่ชอบกินก๋วยเตี๋ยวเท่านั้น เขาจะใช้งบเพียง
ก๋วยเตี๋ยว จากรูปที่ 6.1 , เขาเลือกจุด Aแสดงว่าเขา
กินก๋วยเตี๋ยวชาม 25 และไม่ซื้อน้ำส้ม ถ้าคนๆนี้ชอบน้ำส้ม
เท่านั้น เขาจะเลือกจุด B , ระบุว่าเขาใช้น้ำส้ม 100 ขวดและทำ
ไม่ใช้บะหมี่ อย่างไรก็ตาม ผู้บริโภคแต่ละคนจะเลือกที่จะใช้จ่ายงบประมาณมากกว่าหนึ่งดี
จุด C น่าจะดีที่สุดใน ตามพฤติกรรมของผู้บริโภคในความเป็นจริง จากรูปนี้
คนที่ซื้อบะหมี่และน้ำส้ม 52 ขวด 12 ถ้วย ในผลรวม , ความลาดชันของงบประมาณ
ข้อจำกัดแสดงแลกเปลี่ยนระหว่างก๋วยเตี๋ยวกับน้ำส้มที่ผู้บริโภคใบหน้า .
6.2.2 ผู้บริโภคความชอบ : ยูทิลิตี้
ในขณะที่งบประมาณ ข้อจำกัด หรือเส้นงบประมาณสะท้อนให้เห็นถึงจำนวน จำกัด ของทรัพยากรที่ผู้บริโภคมีการใช้จ่ายเพิ่ม
ความชอบหรือความพึงพอใจ ในเศรษฐศาสตร์เราวัด
ปริมาณของความพึงพอใจที่ได้รับ " สาธารณูปโภค " หน่วยที่ใช้ในการวัดอรรถประโยชน์ ' จะ ' สำหรับ
ผู้บริโภค มันเป็นเรื่องยากที่จะนับความพึงพอใจของเขา ตัวอย่างเช่น 10 utils ของคนคนหนึ่งที่อาจจะแตกต่างจาก 10
utils ของบุคคลอื่น ดังนั้น นักเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ให้อรรถประโยชน์สามารถ
เรียงกันเป็นระเบียบความไม่แยแสโค้ง ( IC ) แสดงให้เห็นถึงการรวมกลุ่มของการบริโภคที่ทำให้หนึ่ง
ผู้บริโภคมีความสุขไม่แพ้กัน รูปที่ 6.2 แสดงเส้นโค้ง IC ของบุคคล .
รูปที่ 6.2 : ผู้บริโภค represen
ไม่แยแสโค้ง