Tesco has low cost policies. This p

Tesco has low cost policies. This performance objective depends on the efficiency of the internal operations of the company (Yasin, et al., 2009). When the company is able to be effective internally, then it implies that it uses less money in running its operations. As a result the company will be in a better position to provide its customers with high quality goods and services at a reduced cost compared to its competitors (Yasin, et al., 2009). Resources are usually wasted or spent unnecessarily when trying to repair products or correct errors made. Such cost has been avoided by the company because of its effectiveness in its internal operations (Ciaran & Wall, 2011). The effectiveness has been reflected in the cost of its products. UK companies have been experiencing effects of the recession for the fourth year now since 2008 (Ciaran & Wall, 2011). However, Tesco is among the few companies in the retail industry that has continued to experience increased revenues and profitability despite the effects of the recession. With the low cost policy customers are still able to maintain their shopping volume (Yasin, et al., 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทสโก้มีนโยบายประหยัด วัตถุประสงค์ประสิทธิภาพนี้ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการดำเนินงานภายในของบริษัท (ยาซิน et al., 2009) เมื่อบริษัทจะต้องมีผลบังคับใช้ภายใน แล้วมันหมายความว่า จะใช้เงินน้อยกว่าในการรันการดำเนินงาน ดังนั้น บริษัทจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าให้แก่ลูกค้า ด้วยสินค้าคุณภาพและบริการที่มีต้นทุนที่ลดลงเมื่อเทียบกับคู่แข่ง (ยาซิน et al., 2009) ทรัพยากรมักจะสิ้นเปลือง หรือใช้โดยไม่จำเป็นเมื่อพยายามซ่อมแซมผลิตภัณฑ์หรือการแก้ไขข้อผิดพลาดที่ทำ ต้นทุนดังกล่าวมีการหลีกเลี่ยง โดยบริษัทเนื่องจากประสิทธิผลในการดำเนินงานภายใน (เคียรันและผนัง 2011) ประสิทธิภาพได้ถูกสะท้อนในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ บริษัทสหราชอาณาจักรได้รับประสบผลกระทบของภาวะถดถอยในปีนี้ตั้งแต่ 2008 (เคียรันและผนัง 2011) อย่างไรก็ตาม เทสโก้เป็นหนึ่งในเพียงไม่กี่บริษัทในอุตสาหกรรมค้าปลีกที่มีต่อการเพิ่มรายได้และผลกำไรแม้ มีผลกระทบของภาวะถดถอย ด้วยนโยบายต้นทุนต่ำ ลูกค้าจะยังคงสามารถรักษาระดับเสียงของแห (ยาซิน et al., 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทสโก้มีนโยบายค่าใช้จ่ายต่ำ วัตถุประสงค์ประสิทธิภาพการทำงานนี้ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการดำเนินงานภายในของ บริษัท (สินธุ์, et al., 2009) เมื่อ บริษัท สามารถที่จะมีผลบังคับใช้ภายในแล้วมันหมายถึงการที่จะใช้เงินน้อยลงในการทำงานการดำเนินงาน เป็นผลให้ บริษัท จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะให้ลูกค้าด้วยสินค้าที่มีคุณภาพสูงและการบริการที่มีค่าใช้จ่ายที่ลดลงเมื่อเทียบกับคู่แข่ง (สินธุ์, et al., 2009) ทรัพยากรถูกทำลายหรือมักจะใช้เวลาโดยไม่จำเป็นเมื่อพยายามที่จะซ่อมแซมผลิตภัณฑ์หรือข้อผิดพลาดที่ถูกต้องทำ ค่าใช้จ่ายดังกล่าวได้รับการหลีกเลี่ยงได้โดย บริษัท เพราะประสิทธิภาพในการดำเนินงานภายในของ (คีแรนและผนัง 2011) ประสิทธิภาพที่ได้รับการสะท้อนให้เห็นในค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ของตน บริษัท สหราชอาณาจักรได้รับการประสบผลกระทบของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปีที่สี่ในขณะนี้ตั้งแต่ปี 2008 (คีแรนและผนัง 2011) อย่างไรก็ตามเทสโก้เป็นหนึ่งในไม่กี่ บริษัท ในอุตสาหกรรมค้าปลีกที่มีอย่างต่อเนื่องจะได้สัมผัสกับรายได้ที่เพิ่มขึ้นและการทำกำไรแม้จะมีผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย กับลูกค้านโยบายต้นทุนต่ำยังคงสามารถรักษาปริมาณการช้อปปิ้งของพวกเขา (สินธุ์, et al., 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทสโก้มีนโยบายที่ค่าใช้จ่ายต่ำ แสดงวัตถุประสงค์ ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการดำเนินงานภายในของบริษัท ( ยาซิน , et al . , 2009 ) เมื่อ บริษัท สามารถที่จะมีประสิทธิภาพภายใน จากนั้นจึงจะใช้เงินน้อยกว่าในการทํางานของกิจการเป็นผลให้ บริษัท จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อให้ลูกค้าด้วยสินค้าคุณภาพสูงและการบริการที่ลดต้นทุน เมื่อเทียบกับคู่แข่ง ( ยาซิน , et al . , 2009 ) ทรัพยากรมักจะเสีย หรือใช้ผลิตภัณฑ์โดยไม่จำเป็นเมื่อพยายามที่จะซ่อมแซมหรือแก้ไขข้อผิดพลาดได้ต้นทุนดังกล่าวได้รับการหลีกเลี่ยงโดยบริษัทเนื่องจากประสิทธิภาพในการดำเนินงานภายในของ ( คีแรน &ผนัง , 2011 ) ประสิทธิผลได้ถูกสะท้อนในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ บริษัท UK ได้รับประสบผลของภาวะถดถอยเป็นเวลา 4 ปีขณะนี้ ตั้งแต่ปี 2008 ( คีแรน &ผนัง , 2011 ) อย่างไรก็ตามเทสโก้ เป็นหนึ่งในไม่กี่ บริษัท ในอุตสาหกรรมค้าปลีกที่มีต่อประสบการณ์เพิ่มรายได้และกำไร แม้ผลของการถดถอย กับลูกค้านโยบายต้นทุนต่ำยังคงสามารถรักษาปริมาณการช้อปปิ้ง ( ยาซิน , et al . , 2009 )