Michael Royer, an director at a glo

Michael Royer, an director at a global entertainment company he declined to name, remembers the early days of discovery, about 10 years ago, when his company's electronic lawyers would"come down to IT asking to find an e-mail." "The standard IT response was, 'We can't do that,'" he says The systems back then weren't designed to execute searches he says, nor were policies established to cover such requests Every single request became a new dialog with HR or legal when could it be or wherever the request was coming done by, what was needed because everything was a one off," Royer says. As a result, Royer's employer often ended up hiring out- side vendors to search through electronic records for the required data an expensive option, By 2005, Royer says,IT realized that it had to take over this service if for no other

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Michael Royer เป็นผู้อำนวยการบริษัทบันเทิงทั่วโลกเขาปฏิเสธชื่อ จดจำวันแรก ๆ ของการค้นพบ ประมาณ 10 ปีที่ผ่านมา เมื่อทนายความอิเล็กทรอนิกส์ของบริษัทของเขาจะ "มาลงมันถามหาอีเมล์" "มาตรฐานได้ผลตอบรับ 'ไม่ " เขากล่าวว่า ระบบกลับไปแล้วไม่ได้ออกแบบมาเพื่อดำเนินการค้นหาที่เขากล่าวว่า หรือนโยบายที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้ครอบคลุมคำขอดังกล่าวได้คำเดียวกลายเป็น กล่องโต้ตอบใหม่ HR หรือกฎหมายเมื่อมันอาจเป็น หรือที่ใดก็ ตามที่กำลังร้องขอโดย สิ่งถูกต้อง เพราะทุกอย่างเป็นหนึ่งปิด, "กล่าวว่า royer เป็นผล นายจ้างของ Royer มักสิ้นสุดจ้างออกด้านผู้จัดจำหน่ายในการค้นหาอิเล็กทรอนิกส์บันทึกข้อมูลต้องเลือกแพง โดย 2005, Royer กล่าวว่า มันรู้ว่า มันมีเพื่อนำบริการนี้หากสำหรับใคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไมเคิล Royer, ผู้อำนวยการที่ บริษัท บันเทิงระดับโลกที่เขาปฏิเสธที่จะชื่อจำวันแรกของการค้นพบประมาณ 10 ปีที่ผ่านมาเมื่อทนายความอิเล็กทรอนิกส์ของ บริษัท ของเขาจะ "ลงมาไอทีขอให้หาทาง e-mail." "การตอบสนองไอที​​มาตรฐาน 'เราไม่สามารถทำอย่างนั้น" เขากล่าวว่าระบบกลับมาแล้วไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อดำเนินการค้นหาเขากล่าวว่าไม่ได้รับการกำหนดนโยบายเพื่อให้ครอบคลุมการร้องขอดังกล่าวทุกคำขอเดียวกลายเป็นโต้ตอบใหม่ที่มีทรัพยากรบุคคล หรือกฎหมายเมื่อมันอาจจะเป็นหรือที่ใดก็ตามที่ร้องขอมาทำโดยสิ่งที่ถูกต้องเพราะทุกอย่างเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งออก "Royer กล่าว. เป็นผลให้นายจ้าง Royer มักจะจบลงด้วยการจ้างผู้ขายด้านนอกที่จะค้นหาผ่านระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ ข้อมูลที่ต้องการทางเลือกที่มีราคาแพง 2005 โดย Royer กล่าวว่ามันรู้ว่ามันจะต้องใช้เวลามากกว่านี้ถ้าบริการอื่น ๆ ไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไมเคิล โรเยอร์ เป็นผู้กำกับที่ทั่วโลกบริษัทเขาปฏิเสธชื่อ จำวันแรกที่ค้นพบประมาณ 10 ปีมาแล้ว เมื่อทนายความอิเล็กทรอนิกส์ของ บริษัท ของเขาจะมาลงไปถามเพื่อค้นหาอีเมล . " " มาตรฐานมันตอบสนอง เราทำอย่างนั้นไม่ได้ ' " เขากล่าว ระบบกลับแล้วไม่ได้ออกแบบมาเพื่อการค้นหา เขากล่าวหรือเป็นนโยบายที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้ครอบคลุมทุกความต้องการการร้องขอดังกล่าวเป็นกล่องใหม่กับ HR หรือทางกฎหมายเมื่อมันถูกหรือที่ใดก็ตามที่ร้องขอมาได้ สิ่งที่จำเป็น เพราะทุกอย่างเป็นหนึ่งปิด " โรเยอร์กล่าว ผลคือ โรเยอร์นายจ้างมักจะสิ้นสุดการจ้างออกด้านข้างผู้ขายเพื่อค้นหาผ่านระเบียนอิเล็กทรอนิกส์สำหรับข้อมูลที่ต้องการ ตัวเลือก แพงโดย 2005โรเยอร์ กล่าวว่า ก็รู้ว่ามันต้องใช้บริการนี้ถ้าไม่มีอื่น ๆ